本網(wǎng)訊 7月19日，貴州電網(wǎng)公司召開2022年年中工作會。
上半年，面對嚴峻復雜局面，貴州電網(wǎng)公司全力保供應、穩(wěn)增長。省內(nèi)售電量完成680.4億千瓦時，增長1.5%;固定資產(chǎn)投資41.2億元，完成進度計劃的118%;客戶平均停電時間(中壓)6.02小時/戶，下降1.34小時;實現(xiàn)非化石能源電量占比44.9%，提升6.5個百分點;貴州電網(wǎng)公司在2021年度省鄉(xiāng)村振興工作考核中獲滿分，連續(xù)4年獲貴州省定點幫扶工作最高評價等次“好”;基本建成現(xiàn)代供電服務體系，連續(xù)兩年在省直單位營商環(huán)境測評中排名第一;率先建立職能部門A類違章“說清楚”機制;國企改革三年行動任務總體完成率98%，城鄉(xiāng)均等化指數(shù)實現(xiàn)全網(wǎng)最優(yōu)，綜合電壓合格率全網(wǎng)提升幅度最大……
下半年，貴州電網(wǎng)公司將堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力以赴確保“不出事、效益好、創(chuàng)一流”，繼續(xù)發(fā)揚“爭拼快講”“嚴勤細實”的作風，堅持要求不變、目標不變、節(jié)奏不變，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，全力爭取年度目標任務順利實現(xiàn)。
貴州電網(wǎng)公司將守牢能源安全底線，維護安全穩(wěn)定局面，以實際行動彰顯央企“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。一是統(tǒng)籌好需求和供給，全力保經(jīng)濟增長、保社會穩(wěn)定、保民生用電、保電網(wǎng)安全，堅決守住不發(fā)生拉閘限電的底線。二是堅決守住安全生產(chǎn)底線，緊盯電網(wǎng)、設備、人身、網(wǎng)絡和涉電公共安全，進一步推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。三是壓實疫情防控主體責任，慎終如始貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，從嚴從緊從細落實各項疫情防控舉措，堅決守住疫情防控“兩條底線”，保障員工身體健康和生命安全。
貴州電網(wǎng)公司將以更周全的“穩(wěn)”與更高質(zhì)量的“進”確保年度任務圓滿完成。一是聚焦貴州“四區(qū)一高地”戰(zhàn)略定位，加快推進公司落實新國發(fā)2號文件精神，充分展現(xiàn)央企擔當。二是多措并舉服務經(jīng)濟穩(wěn)增長，全面完成年度固定資產(chǎn)投資任務，加快推進投產(chǎn)500千伏習水輸變電工程、220千伏縣域全覆蓋等項目投產(chǎn)，大力助企紓困解難。三是堅持過“緊日子”，千方百計增供擴銷，積極拓展周邊市場，深化“電釀酒”實踐，實現(xiàn)替代電量46億千瓦時，確保“兩利四率”等關鍵指標達到南方電網(wǎng)公司考核要求。
面對新形勢新要求，貴州電網(wǎng)公司將完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，適應新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，加快成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。一是堅決打贏國企改革三年行動“收官戰(zhàn)”，瞄準“十一”“年底”目標節(jié)點，緊盯重點難點工作再攻堅、再克難、再沖刺，確保進度、質(zhì)量和成效走在全網(wǎng)前列。二是加快世界一流企業(yè)建設，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。增強數(shù)字思維，把“封鍵盤”行動做深做實，年內(nèi)基本完成生產(chǎn)營銷專業(yè)現(xiàn)場業(yè)務“封鍵盤”場景建設。
同時，圍繞迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大這條主線，貴州電網(wǎng)公司將以更大力度、更實作風加強黨的領導和黨的建設，突出強化政治安全，推進黨的創(chuàng)新理論進企業(yè)、進課堂、進班組。抓實基層黨支部“強堡壘創(chuàng)一流”三年強基計劃，推動黨支部有效參與基層治理。持續(xù)深入抓好巡視整改各項工作，聚焦整改機制運轉等情況強化日常監(jiān)督，適時開展已銷號措施監(jiān)督“回頭看”，推動巡視整改、監(jiān)督、治理一體貫通。嚴格落實“同等管理”要求，貴州電網(wǎng)公司將抓實大集體企業(yè)全面從嚴治黨實施方案落實落地，對有條件的平臺公司所屬企業(yè)年底前完成“一公司一支部”設置，健全完善大集體企業(yè)監(jiān)督體系建設，推動平臺公司黨組織發(fā)揮全面監(jiān)督作用。 (陳舉)
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