深挖數(shù)據(jù)要素價(jià)值 全力支撐數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型
國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心主任、黨委書記 沈亮
國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨2024年年中工作會(huì)議精神，立足功能定位，聚焦“增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”“推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型”“積極推動(dòng)能耗雙控向碳排放雙控轉(zhuǎn)變”，深挖數(shù)據(jù)要素價(jià)值，做實(shí)數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)，做強(qiáng)企業(yè)中臺(tái)、能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)目錄等建設(shè)運(yùn)營支撐類業(yè)務(wù)，做深內(nèi)外部數(shù)據(jù)賦能服務(wù)等價(jià)值類業(yè)務(wù)，促進(jìn)管理優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)質(zhì)效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
著力加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，賦能新型電力系統(tǒng)構(gòu)建
深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)和物理電氣系統(tǒng)的深度融合，推進(jìn)業(yè)數(shù)融合，賦能新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。
支撐公司完善數(shù)據(jù)匯聚治理體系，推進(jìn)設(shè)備、營銷主數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源頭全量接入;完成設(shè)備資產(chǎn)、客戶服務(wù)、電力能量流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座推廣建設(shè)，進(jìn)一步支撐設(shè)備全過程貫通和“電網(wǎng)一張圖”向客戶側(cè)延伸;深化能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺(tái)運(yùn)營，匯聚應(yīng)用高價(jià)值外部數(shù)據(jù);提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，推進(jìn)跨專業(yè)、跨單位、跨層級(jí)數(shù)據(jù)貫通與共享共用。
深化企業(yè)級(jí)氣象數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)，持續(xù)提升氣象數(shù)據(jù)時(shí)效性和質(zhì)量，為公司各專業(yè)提供高質(zhì)量氣象數(shù)據(jù)服務(wù)。協(xié)同公司各單位積極對(duì)接各級(jí)數(shù)據(jù)管理部門，探索數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放的實(shí)現(xiàn)路徑和方法，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，助力數(shù)據(jù)要素價(jià)值充分釋放。
著力加強(qiáng)應(yīng)用賦能，推進(jìn)公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型
做好國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全鏈條管理、運(yùn)營、服務(wù)支撐等工作，深化數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)運(yùn)營，推動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用快速規(guī)?；瘶?gòu)建，深化數(shù)據(jù)賦能和嵌入業(yè)務(wù)。
加快推進(jìn)調(diào)度組件全網(wǎng)推廣應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)智慧共享財(cái)務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用，持續(xù)做好公司綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)結(jié)算支撐保障工作，支撐國家電網(wǎng)有限公司新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)圖上作業(yè)等應(yīng)用，促進(jìn)中臺(tái)能力常用常新。切實(shí)夯實(shí)“電網(wǎng)一張圖”基礎(chǔ)，結(jié)合迎峰度夏管理需求支撐公司完成洪澇、地震等應(yīng)急指揮專題圖建設(shè)及總部側(cè)相關(guān)圖層服務(wù)發(fā)布。
深化跨專業(yè)、跨層級(jí)的重點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用，聚焦電力保供、物資采購、電力供需平衡預(yù)測(cè)、數(shù)字化審計(jì)、安全監(jiān)督等典型場(chǎng)景，打造一批高質(zhì)量的算法模型和典型案例，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。做好電力看“空心村”、民營經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)企業(yè)等分析，拓展“電力看”品牌影響力。加大優(yōu)秀成果推廣力度，推動(dòng)高價(jià)值產(chǎn)品規(guī)?；瘧?yīng)用。
著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
加大人工智能、電力大數(shù)據(jù)治理應(yīng)用等數(shù)據(jù)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
深化科研創(chuàng)新體系建設(shè)，依托公司人工智能樣本中心和電力大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室打造電力大數(shù)據(jù)原創(chuàng)技術(shù)策源地，服務(wù)各專業(yè)創(chuàng)新。
精準(zhǔn)對(duì)接公司科研方向，積極申報(bào)公司級(jí)重大科技項(xiàng)目，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，以科研成果服務(wù)實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，深化科研攻關(guān)“揭榜掛帥”制，加強(qiáng)科研柔性團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科研人才激勵(lì)，加快原創(chuàng)型、基礎(chǔ)型高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育。
著力加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全，筑牢數(shù)據(jù)安全防線
發(fā)揮國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)安全守護(hù)者和智庫作用，在管理體系、技防體系、安全運(yùn)營等方面筑牢公司數(shù)據(jù)安全防線，保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進(jìn)數(shù)據(jù)流通。
推進(jìn)公司數(shù)據(jù)分類分級(jí)工作，加快數(shù)據(jù)安全防護(hù)要求落地實(shí)施，建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，提升防護(hù)能力。
用好統(tǒng)一監(jiān)測(cè)門戶，結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座和統(tǒng)一服務(wù)調(diào)度組件建設(shè)，進(jìn)一步提高中臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)的整體協(xié)同處置能力。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，筑牢中心安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
著力加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)自主化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
深入推進(jìn)核心業(yè)務(wù)自主化工作，推進(jìn)關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主運(yùn)營，強(qiáng)化流程機(jī)器人等自動(dòng)化、智能化工具研究與應(yīng)用，切實(shí)提升核心業(yè)務(wù)自主可控能力。
圍繞核心業(yè)務(wù)找準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)設(shè)置中影響業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，研究制訂組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化策略，持續(xù)健全職責(zé)清晰、精減高效、運(yùn)行順暢的組織架構(gòu)和工作體系。
加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)工作，有針對(duì)性地開展人才交流鍛煉，申報(bào)和培養(yǎng)行業(yè)專家、數(shù)據(jù)科學(xué)家，建立專家?guī)煄綑C(jī)制，加大業(yè)數(shù)融合人才培養(yǎng)使用力度，不斷壯大人才隊(duì)伍。
評(píng)論