國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王志偉
黨的二十大報(bào)告指出，全面依法治國(guó)是國(guó)家治理的一場(chǎng)深刻革命，關(guān)系黨執(zhí)政興國(guó)，關(guān)系人民幸福安康，關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)世界一流水平法治企業(yè)要求，全面推進(jìn)各方面工作法治化，著力打造“五少一高”法治企業(yè)，以高質(zhì)量法治建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
壓實(shí)責(zé)任，健全合規(guī)管理體系
國(guó)網(wǎng)吉林電力致力于企業(yè)合規(guī)管理研究和實(shí)踐，全面強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力。實(shí)施“黨政主要負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，各級(jí)黨委全面參與、定期聽取匯報(bào)”模式，開展“關(guān)鍵少數(shù)談合規(guī)”活動(dòng)，建立書記講法、領(lǐng)導(dǎo)干部任前法治談話、述職必述法等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)依法合規(guī)治企的體系化、常態(tài)化、科學(xué)化管理。動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化合規(guī)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，開展年度合規(guī)培訓(xùn)，提升人員合規(guī)意識(shí)和履職能力。
發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。樹牢“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”理念，2022年，組織召開黨委專題會(huì)議54次，發(fā)布案件指導(dǎo)書95份，各級(jí)黨委聽取法治工作匯報(bào)102次，提升干部合規(guī)管理履責(zé)水平，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履好職、盡好責(zé)。
筑牢合規(guī)防線。建立風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，厘清各部門職責(zé)邊界，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門第一道防線、歸口部門第二道防線、監(jiān)督部門第三道防線管理職責(zé)，提升各道合規(guī)防線的獨(dú)立性、協(xié)同性，把嚴(yán)格依法決策、依法辦事作為基本要求，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理齊頭并進(jìn)，以可持續(xù)的合規(guī)管理為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，源頭治理合規(guī)隱患
國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持依法防控、依法治理，把防范化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)納入全面依法治企部署中。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、處置為重點(diǎn)的合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)照經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單指引開展全方位、全領(lǐng)域、全級(jí)次風(fēng)險(xiǎn)排查，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)治理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的常態(tài)化、科學(xué)化和有序化。
深化“以案促管”機(jī)制。梳理典型風(fēng)險(xiǎn)案例，結(jié)合1128個(gè)庫(kù)內(nèi)重點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制合規(guī)管理清單事項(xiàng)942項(xiàng)。明確專業(yè)部門職責(zé)，實(shí)施“一案一策”精準(zhǔn)指導(dǎo)，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控納入日常考核，全面強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。
前移矛盾化解關(guān)口。優(yōu)先使用非訴糾紛調(diào)解機(jī)制化解各類潛在糾紛，以“多元化非訴方式”作為矛盾化解的重要手段，2021年以來(lái)未發(fā)生違規(guī)事件。
銳意創(chuàng)新，推進(jìn)規(guī)業(yè)融合發(fā)展
國(guó)網(wǎng)吉林電力接續(xù)開展合規(guī)管理“深化年”“強(qiáng)化年”“提升年”行動(dòng)，細(xì)化修編重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)合規(guī)清單，實(shí)現(xiàn)規(guī)業(yè)融合全覆蓋。
深化合規(guī)管理數(shù)智融合。探索完善“人防+技防”合規(guī)管控模式，研發(fā)“法業(yè)融合”智能巡檢APP，實(shí)現(xiàn)隱患缺陷、法律風(fēng)險(xiǎn)同排查、同治理、同考核。在經(jīng)法系統(tǒng)合同模塊中開發(fā)配合法院協(xié)助執(zhí)行、法財(cái)融合等功能，推動(dòng)合規(guī)管理由點(diǎn)到面、由量到質(zhì)的整體躍升，為全面提高規(guī)業(yè)融合智能化管控水平提供借鑒。
試點(diǎn)先行強(qiáng)化基層合規(guī)管理。深挖基層合規(guī)管理落實(shí)落地新思路、新方法，試點(diǎn)編制電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)橫道圖，實(shí)現(xiàn)基建合規(guī)“掛圖作業(yè)”;編制包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)等5個(gè)方面共100條措施的營(yíng)銷抄核收法律風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)，將合規(guī)管理與專業(yè)流程深度融合。開展“法治班組”“合規(guī)班組”創(chuàng)建評(píng)選工作，推動(dòng)合規(guī)管理關(guān)口前移、重心下沉，以規(guī)業(yè)融合實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理落地落細(xì)。
厚植文化，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)
國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)廣大干部員工在學(xué)思踐悟習(xí)近平法治思想中形成自覺(jué)，牢固樹立全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、實(shí)質(zhì)合規(guī)理念。
夯實(shí)合規(guī)管理制度基礎(chǔ)。動(dòng)態(tài)組建百人管理隊(duì)伍，成立合規(guī)課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞基層合規(guī)管理調(diào)研需求開展管理創(chuàng)新課題研究，編制印發(fā)國(guó)網(wǎng)吉林電力合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則等20項(xiàng)工作制度，將合規(guī)管理固化于制、細(xì)化于責(zé)。
深化全員合規(guī)管理意識(shí)。結(jié)合“八五”普法規(guī)劃，組織各級(jí)單位開展“全面宣貫落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神，推進(jìn)依法合規(guī)治企”主題宣傳。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶動(dòng)全部22624名員工簽署合規(guī)承諾書、參與法治合規(guī)知識(shí)專項(xiàng)答題。推送企業(yè)合規(guī)管理問(wèn)答視頻，增強(qiáng)干部員工合規(guī)意識(shí)，筑牢全員法治思想根基，確保法治央企建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
打造吉林特色合規(guī)品牌。總結(jié)推廣規(guī)業(yè)融合典型經(jīng)驗(yàn)，《民法典時(shí)代電力企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)探索與思考》等5篇文章入選中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)主題征文，3篇合規(guī)典型經(jīng)驗(yàn)相關(guān)文章在《企業(yè)家》雜志刊發(fā)。試點(diǎn)建設(shè)法治宣傳教育基地，被公司授予“管理提升示范基地”稱號(hào)。
基業(yè)長(zhǎng)青，法治先行。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國(guó)網(wǎng)吉林電力持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)強(qiáng)化自身合規(guī)意識(shí)、厚植合規(guī)文化、健全合規(guī)管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為全面建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
評(píng)論