福建廈門供電公司堅持高標準、嚴要求、硬約束，全力抓安全、保安全，不斷提升安全發(fā)展水平，守牢安全生命線，更好服務廈門建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化城市。
聚焦責任體系，健全安全體制機制。始終繃緊安全這根弦，逐級擰緊安全責任鏈條，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
踐行安全發(fā)展理念。把安全生產(chǎn)作為重中之重，強化紅線意識和底線思維，堅持安全工作人人抓、深入抓、立體抓，鞏固好、維護好、發(fā)展好安全生產(chǎn)良好局面。
壓實全員安全責任。制訂印發(fā)領(lǐng)導班子“兩個清單”、全員安全責任清單，強化動態(tài)修訂、公示告知、培訓宣貫和執(zhí)行評價；組織開展安全等級評價認證工作，評價結(jié)果與安全專項獎掛鉤。
健全獎懲激勵機制。堅持安全生產(chǎn)重獎重罰、獎懲對等、精準實施，加強關(guān)鍵人員安全履責考核，突出正向激勵，推動落實制度管人、流程管事。
聚焦本質(zhì)安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。落實高質(zhì)量發(fā)展要求，加快建設(shè)國際領(lǐng)先城市電網(wǎng)，提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平和資源配置能力，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定大局。
打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。加快建設(shè)“安全可靠、優(yōu)質(zhì)低碳、開放互動、智慧高效”國際領(lǐng)先城市電網(wǎng)，探索調(diào)控業(yè)務數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，引入智能機器人；提高線路故障快速感知、隔離及復電能力，提升配調(diào)自動化水平。
深化設(shè)備精益運維。開展差異化巡檢，加強無人機巡檢；持續(xù)完善技術(shù)監(jiān)督體系，加強巡檢全過程管控；因地制宜做好設(shè)備選型，把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)；落實防污閃、防臺風等季節(jié)性重點運維措施，加強防外力破壞管理，深化帶電檢測和在線監(jiān)測技術(shù)應用，做好“三跨”線路隱患治理，落實風險預警和防控措施。
筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。投運網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測中心，建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件全流程管控工作機制，推進配電物聯(lián)網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動等業(yè)務場景安全防護能力建設(shè)；健全網(wǎng)絡(luò)安全防控措施，提升應對網(wǎng)絡(luò)安全威脅的能力；加強網(wǎng)絡(luò)安全隊伍建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)攻防實戰(zhàn)水平和監(jiān)測預警能力。
建強安全生產(chǎn)隊伍。加強技術(shù)專家培養(yǎng)和人才儲備，把安全監(jiān)察隊伍作為培養(yǎng)和鍛煉安全生產(chǎn)專業(yè)力量的重要平臺，配強配齊安全管理人員；加強安全教育培訓，豐富教育培訓載體，著力培養(yǎng)“有責任心的明白人”。
聚焦底線紅線，強化安全風險防控。堅持系統(tǒng)思維，警鐘長鳴、防線前移，確保安全風險可控、能控、在控。
樹牢“大安全”理念。構(gòu)建生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、廉政安全、意識形態(tài)安全等四類隱患管理體系，建立隱患排查治理正向激勵機制，推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，深入開展“五查五嚴”風險隱患排查整治，做好閉環(huán)整改。
做好風險超前預防。深刻吸取安全事故教訓，抓實抓細風險辨識、安全交底和現(xiàn)場準入工作，剛性執(zhí)行防控措施；嚴格“四不兩直”督察和到崗到位檢查，做到“人到、心到、檢查到”。
抓實安全管控標準化。緊盯習慣性違章，健全組織管理和制度措施，豐富查違章技術(shù)手段；推行安全互保責任機制，推動安全管控體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實做到“四個管住”。
守牢安全生產(chǎn)應急防線。強化主動應急意識，開展實戰(zhàn)演練，建強應急救援隊伍，推行線上全場景指揮、全流程處置評估，推動形成上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、政企互動的應急救援工作機制。
聚焦管理升級，加強安全組織保障。樹牢安全第一理念，多措并舉提升安全管理能力，提高全員安全素質(zhì)，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
黨建引領(lǐng)帶安全。開展“黨員和黨員身邊無違章”活動，帶動員工爭當安全衛(wèi)士，激發(fā)“保安全”內(nèi)生動力。
以人為本保安全。推進安全文化實踐示范點建設(shè)，宣傳先進典型、優(yōu)秀事跡，營造濃厚氛圍；以“實訓+實踐”方式，抓好新入職人員安全技能培訓考核，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進的班組安全建設(shè)長效機制。
創(chuàng)新驅(qū)動促安全。配合雙創(chuàng)中心平臺運作，整合創(chuàng)新工作室等資源，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機制；依托青創(chuàng)賽等競賽，號召全員創(chuàng)新，著力解決安全生產(chǎn)的痛點難點，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域獲得成果。
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