年初以來，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境，國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)部署，深刻領(lǐng)會(huì)公司2020年年中工作會(huì)議精神，緊扣智庫(kù)功能定位，聚焦研究質(zhì)量提升和經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)，不斷增強(qiáng)效率效果效益，夯實(shí)智庫(kù)可持續(xù)發(fā)展能力，努力為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)更大的智慧力量。
一是突出研究特色，全力支撐公司提質(zhì)增效。落實(shí)公司黨組要求，發(fā)揮智庫(kù)人才及專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入開展提質(zhì)增效重點(diǎn)工作任務(wù)分析評(píng)價(jià)，參與撰寫工作月報(bào)及重點(diǎn)工作完成情況，提供決策參考。
深度參與。組建提質(zhì)增效工作團(tuán)隊(duì)，全面配合公司總部及省級(jí)電力公司、產(chǎn)業(yè)單位、金融單位、國(guó)際業(yè)務(wù)相關(guān)單位開展提質(zhì)增效分析研究，月均收集整理分析報(bào)告600余個(gè)，處理數(shù)據(jù)近2萬條，以專業(yè)、獨(dú)立的職業(yè)素養(yǎng)助力公司系統(tǒng)提質(zhì)增效。
支撐改革。圍繞改革攻堅(jiān)“市場(chǎng)化、透明度、高效率”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)研究，開展科學(xué)合理輸配電價(jià)機(jī)制研究，分析解決交叉補(bǔ)貼問題的方式，為公司爭(zhēng)取政策提供依據(jù)。積極做好國(guó)企改革、混合所有制改革與公司內(nèi)部變革研究，高效支撐公司相關(guān)工作。
經(jīng)營(yíng)研究。圍繞公司價(jià)值管理，牽頭開展財(cái)務(wù)邊界管控、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)聯(lián)動(dòng)分析、投資能力管理、國(guó)際對(duì)標(biāo)、資金管理體系優(yōu)化、資本運(yùn)營(yíng)等前沿理論與方法研究，為公司降本節(jié)支、開源增收提供成果支撐。
二是積極挖潛增效，確保完成自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。牢固樹立過緊日子思想，研究制訂提質(zhì)增效專項(xiàng)工作方案，細(xì)化分解為5方面17項(xiàng)工作任務(wù)，建立常態(tài)化工作機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)提質(zhì)增效工作。拓展收入渠道，充分發(fā)揮科研單位優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)提供商業(yè)化軟件產(chǎn)品服務(wù)增加收入。強(qiáng)化預(yù)算管控，合理壓降成本費(fèi)用，節(jié)約成本支出。盤活存量資源，參股設(shè)立具有良好發(fā)展前景的國(guó)網(wǎng)新能源技術(shù)有限公司，加大應(yīng)收款項(xiàng)及存貨清理力度。用足用好財(cái)稅政策，爭(zhēng)取稅費(fèi)減免。
國(guó)網(wǎng)能源院將在公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，持續(xù)研究公司提質(zhì)增效面臨的重大形勢(shì)、重大問題和重大任務(wù)，持續(xù)提升研究支撐效果，將創(chuàng)新發(fā)展思維、精益管理理念和勤儉節(jié)約思想貫穿于經(jīng)營(yíng)全過程，在公司建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程中發(fā)揮獨(dú)特作用。
評(píng)論