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孟振平:以文化力量打造本質(zhì)安全型企業(yè)

《知行》發(fā)布時間:2020-06-02 14:21:06  作者:孟振平

  南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記 孟振平

  構建形成先進的安全文化,是建設本質(zhì)安全型電網(wǎng)企業(yè)的必由之路。習近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào),要牢固樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想。近日,習近平總書記就安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào),樹牢安全發(fā)展理念,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,強化企業(yè)主體責任落實,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。新中國成立以來,第一個以黨中央和國務院名義出臺的安全生產(chǎn)綱領性文件——《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,明確提出要發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、推進安全文化建設。早在2005年,國家安監(jiān)部門就將安全文化置于安全生產(chǎn)治本五要素之首。2019年國家能源局在電力安全文化論壇上再次強調(diào),安全是文化、是責任、是技術、是管理。充分說明了安全文化是安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。

  安全文化概念最早由國際原子能機構(IAEA)基于核電廠安全對策于1988年首次提出,經(jīng)過幾十年發(fā)展,在凝聚員工安全向心力和持久力,防范安全事故、提升安全績效等方面發(fā)揮了巨大作用,已成為核電等領域縱深防御安全保障體系的重要組成部分,其科學性和人文性得到了廣泛驗證和發(fā)展。安全文化一方面依靠科技,預防和消除種種可能發(fā)生的傷害;一方面強調(diào)人本,反對一切危害人的認識與活動,以保護人的安全健康為目的,廣泛存在于企業(yè)、組織和員工個人之中,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)價值和員工個人價值的統(tǒng)一,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。

  當今世界,一流的企業(yè)文化越來越成為企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力等軟實力的重要源泉,而安全文化是其重要組成部分。縱觀杜邦、通用電氣、??松梨谑汀⒎▏娏Φ仁澜缦冗M企業(yè),以安全為基礎、以安全為前提、以安全為主導開展生產(chǎn)經(jīng)營,擁有并不斷發(fā)揚、傳承其卓越的安全文化,是其取得持續(xù)優(yōu)異安全績效和巨大商業(yè)成功的重要基礎性保證。與世界一流企業(yè)相比,公司的組織機構不可謂不健全,規(guī)章制度不可謂不齊備,但在塑造安全文化、提升軟實力方面還存在明顯差距。生產(chǎn)現(xiàn)場以遵章為榮、以違章為恥的文化氛圍尚未普遍形成,同時部分員工對安全文化還存在理解不深、認同不夠、自信不足的情況,安全文化缺乏踐行的廣度與深度。這些都是需要正視、面對的現(xiàn)象與問題。我們必須不斷提升安全文化軟實力,增強文化驅(qū)動力,把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把文化實力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  將安全理念轉(zhuǎn)化為全員的一致行動。文化建設,理念先行、知行為基,思想指導行動,行動決定成敗。安全理念是安全文化的濃縮與核心,構成了企業(yè)整體安全形象。公司“一切事故都可以預防”的安全理念及釋義,符合現(xiàn)代安全管理發(fā)展方向和電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)特點。企業(yè)的安全精神不在于其安全理念內(nèi)容多么高大上和吸引眼球,而在于理念滲透融入到每一位干部員工頭腦后所反映出的日常言行、舉止作風和工作習慣。領導層要作出符合安全理念倡導的決策行為;管理層要按照安全理念要求制定和推行規(guī)章制度;執(zhí)行層要遵循安全理念引領,逐漸形成符合制度規(guī)范要求、適應設備機具和作業(yè)環(huán)境的安全觀念態(tài)度、安全意識能力和安全行為習慣。這樣才是真正實現(xiàn)了安全理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有全員認知、觀念、言行的安全價值標準都一致起來,才能真正做到安全生產(chǎn)的“知行合一”。

  致力于實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。安全與人密切相關,安全事故往往是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)失控產(chǎn)生的后果,物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成。人的本質(zhì)安全實現(xiàn)了,其他各種不安全因素也會迎刃而解。人的本質(zhì)安全包含兩層意思,一是員工與安全的辯證關系,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全、我能安全”,即從依靠管理約束,到員工具有安全意愿和安全意識,再到具有安全技能和安全習慣,最后到員工具有制度、環(huán)境、技能保障下的充分自信;二是將安全知識和技能轉(zhuǎn)化為員工固有的、習慣性的條件反射和第一反應,形成內(nèi)在安全素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。實現(xiàn)上述目標,就要圍繞“人”這一確保安全生產(chǎn)最核心重要、最難以管控的要素,將安全理念融入管理、切入業(yè)務、植入行為,將安全技能反復強化、入腦入心、形成習慣,引導廣大干部員工發(fā)揮主觀能動性,使要安全、會安全、能安全、剛性執(zhí)行、分享互助成為所有員工的行為習慣,推動強制型安全行為向自覺型安全行為轉(zhuǎn)變。

  以強烈的文化自信提升本質(zhì)安全。習近平總書記多次強調(diào),中國有堅定的道路自信、理論自信和制度自信,其本質(zhì)都根源于文化自信,沒有高度的文化自信和文化繁榮,就沒有中華民族偉大復興。同樣,沒有高度的安全文化自信和繁榮,就無法實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,就難以達成公司建設本質(zhì)安全型企業(yè)的目標。要始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念不動搖,廣泛樹立培養(yǎng)安全文化自信,主動創(chuàng)新方式方法,充分肯定、積極實現(xiàn)和生動踐行自身的安全文化價值。經(jīng)過多年的實踐、幾代電力人探索形成的安全生產(chǎn)風險管理體系等行之有效的系統(tǒng)方法論,是我們踐行安全理念的法寶,要持之以恒做好實踐應用。加強安全生產(chǎn)領域意識形態(tài)建設,科學利用新型信息媒介,對內(nèi)增強全員安全文化自信,對外實現(xiàn)安全價值觀傳播滲透,實現(xiàn)“我們自信、別人相信”,有效提升文化凝聚力、企業(yè)競爭力和社會影響力,在引領安全生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)安全品牌、促進公司改革發(fā)展等方面,持續(xù)發(fā)揮出不可替代的重要作用。

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