“現(xiàn)場(chǎng)檢修前布置電流二次回路安全措施時(shí)，應(yīng)注意運(yùn)行的電流二次回路不得開(kāi)路、失去接地點(diǎn)或多點(diǎn)接地。如需設(shè)置臨時(shí)接地線，應(yīng)寫(xiě)入電力二次安全措施票，并根據(jù)情況申請(qǐng)將相關(guān)保護(hù)停用，避免影響設(shè)備安全運(yùn)行。”9月21日，在國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司二次檢修中心變電二次運(yùn)檢三班，國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司調(diào)控中心專(zhuān)責(zé)于曉軍向班組成員說(shuō)明了跟班蹲點(diǎn)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
為掌握所屬單位二次專(zhuān)業(yè)班組的工作完成情況和存在困難，國(guó)網(wǎng)寧夏電力于6月中旬起，試點(diǎn)開(kāi)展跟班蹲點(diǎn)工作，組織調(diào)控中心繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、通信專(zhuān)業(yè)多名專(zhuān)責(zé)作為跟班專(zhuān)員，前往銀川、吳忠供電公司二次檢修中心及寧夏電力信通公司通信檢修班跟班蹲點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)寧夏電力本部專(zhuān)責(zé)深入基層班組，與班組員工同步作息、深入交流，從作業(yè)流程等方面指導(dǎo)班組開(kāi)展具體工作，了解相關(guān)制度在基層的落實(shí)情況，幫助班組分析工作中存在的問(wèn)題，并提出具體對(duì)策，推動(dòng)班組提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。
在前一階段時(shí)間的跟班蹲點(diǎn)工作中，國(guó)網(wǎng)寧夏電力通過(guò)全面摸排蹲點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面狀況，共發(fā)現(xiàn)二次班組存在線上工作票辦理耗時(shí)、部分廠家技術(shù)服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題27項(xiàng)，現(xiàn)已解決13項(xiàng)，剩余14項(xiàng)正在抓緊解決。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力將持續(xù)深化跟班蹲點(diǎn)工作機(jī)制，著力在工作閉環(huán)上下功夫，結(jié)合兩條直流輸電工程綜合檢修、220千伏掌政變電站二次改造等重點(diǎn)工作任務(wù)，每月安排專(zhuān)人與班組人員持續(xù)共同作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)查、問(wèn)題真改。同時(shí)，該公司加快解決跟班蹲點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)跟蹤進(jìn)展;根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入剖析管理上的短板，有針對(duì)性地制訂整改措施。(李瑩潔 吳建云)
評(píng)論