當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 電網(wǎng) > 企業(yè)管理

江蘇蘇州供電公司多措并舉推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-12-02 16:26:59  作者:黃飛英 浦晶

  11月26日,一車3盤共1.5千米長(zhǎng)的10千伏電力電纜運(yùn)抵位于江蘇省蘇州市吳中區(qū)的胥口倉(cāng)庫(kù)。在精定位門式起重機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備的輔助下,這批物資在15分鐘內(nèi)完成了自動(dòng)入庫(kù),比以往人工入庫(kù)效率提高了一倍。這座由蘇州供電公司管理的胥口倉(cāng)庫(kù),被中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)評(píng)定為“五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)”。

  近年來(lái),蘇州供電公司全面加強(qiáng)物資管理工作,創(chuàng)新優(yōu)化物資管理模式,構(gòu)建基于“全鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)、全專業(yè)協(xié)同”的物資數(shù)智化管理體系,進(jìn)一步提升物資服務(wù)水平和管理質(zhì)量,不斷加大物資供應(yīng)保障力度,有序推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工作,助力電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  檢儲(chǔ)配一體化

  提升物資運(yùn)轉(zhuǎn)效率

  11月24日,在蘇州供電公司蘇南檢儲(chǔ)配一體化基地內(nèi),蘇南檢測(cè)中心檢測(cè)專業(yè)員工累計(jì)用14小時(shí)完成了蘇州供電公司吉祥路倉(cāng)庫(kù)內(nèi)90臺(tái)高效節(jié)能變壓器物資的質(zhì)量檢測(cè),效率較以往提高了75%。該倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)著蘇州區(qū)域電力物資配送任務(wù),這批被檢測(cè)物資將在近期用于蘇州地區(qū)配電變壓器改造工程。

  “蘇南檢儲(chǔ)配一體化基地投運(yùn)后,物資抽檢到出具檢測(cè)結(jié)果的時(shí)長(zhǎng)得到了有效控制,庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率得以提高。”蘇州供電公司物資管理部副主任楊宇翔介紹。

  楊宇翔口中的蘇南檢儲(chǔ)配一體化基地位于路網(wǎng)發(fā)達(dá)、交通便利的蘇州市吳中區(qū)胥口鎮(zhèn),由承擔(dān)蘇州地區(qū)物資寄售業(yè)務(wù)的蘇州區(qū)域配送中心(吉祥路倉(cāng)庫(kù)),以及承擔(dān)蘇南地區(qū)物資質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)的蘇南檢測(cè)中心和蘇州供電公司物資周轉(zhuǎn)庫(kù)(胥口倉(cāng)庫(kù))共同組成。

  物資的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)效直接關(guān)系到電網(wǎng)安全及供電服務(wù)水平,物資質(zhì)量監(jiān)督是必要環(huán)節(jié)。一般情況下,物資倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)量檢測(cè)中心不設(shè)在一起且所屬機(jī)構(gòu)不同,電纜、環(huán)網(wǎng)柜等物資還需送往異地檢測(cè),物資檢測(cè)及供應(yīng)時(shí)效會(huì)受到影響。為減少物資檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程中的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),將物資抽檢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的影響降到最低,去年6月,蘇州供電公司物資管理部瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),在吉祥路倉(cāng)庫(kù)和蘇南檢測(cè)中心附近投運(yùn)了胥口倉(cāng)庫(kù),進(jìn)而建成了蘇南檢儲(chǔ)配一體化基地。

  蘇南檢儲(chǔ)配一體化基地集合了物資質(zhì)量檢測(cè)、物資倉(cāng)儲(chǔ)、主動(dòng)配送等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“智能抽檢、合格入庫(kù)、集中儲(chǔ)備、按需配送”檢儲(chǔ)配一體化作業(yè)模式,物資整體檢測(cè)時(shí)間縮短了3~4個(gè)工作日,物資存儲(chǔ)量增加了4倍以上,出入庫(kù)作業(yè)效率提高了30%,物資配送時(shí)間較以往縮短了30%。

  目前,蘇州供電公司共完成價(jià)值105.6億元物資的出入庫(kù)任務(wù),平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)20天,實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)合格物資隨用隨領(lǐng)。

  投用自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)

  倉(cāng)儲(chǔ)管理更智慧

  11月25日10時(shí),在胥口倉(cāng)庫(kù)外的場(chǎng)地上,運(yùn)送物資的卡車就位后,一臺(tái)精定位門式起重機(jī)自動(dòng)夾抱起車板上的線纜并卸到指定位置。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的立體倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),一臺(tái)黃色立柱式巷道堆垛機(jī)在一排排高貨架間來(lái)回穿梭。一分鐘后,一個(gè)裝有配電箱的藍(lán)色托盤被放置在輸送線上……整個(gè)庫(kù)區(qū)自動(dòng)化作業(yè)秩序井然。

  胥口倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)自動(dòng)化智慧倉(cāng)庫(kù)。作為蘇州供電公司本部電力物資的集散地,該倉(cāng)庫(kù)為蘇州電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供物資供應(yīng)保障。

  為確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更智能、更高效,蘇州供電公司優(yōu)化智能倉(cāng)儲(chǔ)策略,合理利用胥口倉(cāng)庫(kù)立體庫(kù)布局,實(shí)現(xiàn)了物資的自動(dòng)出入庫(kù),提高了倉(cāng)儲(chǔ)物資存儲(chǔ)的密度和作業(yè)效率。

  胥口倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)70米、寬24米、高17.5米,主要用于存放配電變壓器、電纜附件、金具等高度低于1.6米的物資。“庫(kù)區(qū)內(nèi)共有立體貨架8列,每列共有6層,每層設(shè)置了21個(gè)倉(cāng)位,共計(jì)1008個(gè)倉(cāng)位。出入庫(kù)作業(yè)主要由4臺(tái)黃色立柱式巷道堆垛機(jī)和100米長(zhǎng)的托盤輸送線自動(dòng)完成。”楊宇翔說(shuō)。相比于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù),胥口倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)利用率大幅提升,作業(yè)效率提高了1.5倍。

  “目前,我們正加速貫通胥口倉(cāng)庫(kù)管控平臺(tái)、市級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和供電服務(wù)指揮平臺(tái)的相關(guān)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)搶修物資的主動(dòng)配送。”楊宇翔介紹。

  業(yè)務(wù)貫通后,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心資源統(tǒng)籌專職可通過(guò)供電服務(wù)指揮平臺(tái)上的客戶報(bào)修信息和故障信息研判故障類型,同時(shí)向供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)發(fā)出搶修物資預(yù)備信號(hào),在全市電力物資注冊(cè)庫(kù)中對(duì)該類型搶修物資尋源,鎖定物資所在庫(kù)后即可向倉(cāng)庫(kù)發(fā)起物資調(diào)配指令。倉(cāng)庫(kù)管控平臺(tái)接收到指令后,倉(cāng)庫(kù)保管員可馬上安排物資移庫(kù),待收到搶修單位的物資申請(qǐng)單后第一時(shí)間出庫(kù)送貨,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)搶修物資與搶修隊(duì)伍同步抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)指揮平臺(tái)

  實(shí)現(xiàn)物資全流程管控

  11月24日,蘇州供電公司物資管理部計(jì)劃專職祁祺和倉(cāng)儲(chǔ)專職沈偉協(xié)同審核了蘇州工業(yè)園區(qū)配網(wǎng)工程物資采購(gòu)項(xiàng)目,檢查是否存在盲報(bào)、多報(bào)物資的情況。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn),此次申報(bào)采購(gòu)的物資中低壓電力電纜有庫(kù)存結(jié)余。隨后,沈偉立即通知項(xiàng)目部門啟動(dòng)積壓物資的領(lǐng)用流程,保證了項(xiàng)目建設(shè)需要,同時(shí)壓降了庫(kù)存。

  物資管理涉及計(jì)劃、履約、倉(cāng)儲(chǔ)等9個(gè)專業(yè)的相關(guān)工作,各專業(yè)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的管理模式下,物資需求單位需多頭分別對(duì)接,影響了物資供應(yīng)效率和物資管理工作指標(biāo)。

  2021年7月,蘇州供電公司重組物資管理架構(gòu),建立起“兩鏈一中心”市級(jí)物資工作格局,形成了基建物資供應(yīng)鏈、配農(nóng)網(wǎng)及其他物資供應(yīng)鏈兩條物資專業(yè)鏈,同時(shí)建成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心并自主開(kāi)發(fā)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物資全生命周期的立體式、全方位管理。

  “新模式下,我們將原有的9個(gè)物資專業(yè)條線整合成一支物資管理全專業(yè)隊(duì)伍,為物資需求單位提供從計(jì)劃、履約、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)到廢舊物資處置的全鏈條管家式服務(wù),提高了物資管理效率。”蘇州供電公司物資管理部主任吳鋒介紹。

  11月22日,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)分析專職傅濤通過(guò)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),蘇州供電公司本部庫(kù)存金額持續(xù)偏高。他立即組織計(jì)劃、履約、倉(cāng)儲(chǔ)專職對(duì)庫(kù)存物資開(kāi)展專題分析,共同制訂各鏈條庫(kù)存物資的消減方案,通過(guò)調(diào)整需求計(jì)劃、庫(kù)存中儲(chǔ)備充足的物資的履約供應(yīng)計(jì)劃等措施壓降庫(kù)存物資,同時(shí)定期追蹤消減方案執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,目前已將庫(kù)存物資壓降8%。(黃飛英 浦晶)

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0