國網(wǎng)江蘇電力現(xiàn)有全口徑用工7.59萬人、班組5143個。近年來，該公司深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，聚焦職工素質(zhì)提升，實施政治建設(shè)、賦能成長、維權(quán)服務(wù)、支撐保障4個方面20項措施，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識型、技能型職工隊伍。
深化崗位練兵 拓寬成長通道
7月1日，±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流工程竣工投產(chǎn)。自2020年12月工程開工建設(shè)以來，國網(wǎng)江蘇電力組織3000余名參建人員開展了包括應(yīng)急演練、反違章專項整治等28項內(nèi)容的勞動競賽。
產(chǎn)業(yè)工人成長成才需要廣闊舞臺。針對高技能人才短缺、結(jié)構(gòu)性缺員等問題，國網(wǎng)江蘇電力開展全員大培訓(xùn)、大練兵、大比武。“我們以‘干什么比什么、缺什么練什么、練什么精什么’為導(dǎo)向，把由重點崗位、少數(shù)職工參與的‘精英賽’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;全員賽’，在選拔尖端人才的同時提升職工隊伍整體素質(zhì)。”國網(wǎng)江蘇電力工會副主席姜寧介紹。今年，該公司陸續(xù)開展不停電作業(yè)、配網(wǎng)調(diào)控等16項比武練兵，將技能競賽項目拓展到各個專業(yè)。
在擴大練兵范圍的同時，國網(wǎng)江蘇電力不斷完善培訓(xùn)矩陣，根據(jù)各專業(yè)、各層級需求，完善職工自學(xué)線下線上資源庫，優(yōu)化51個工種的培訓(xùn)教材，確保每名職工年培訓(xùn)時間不少于146學(xué)時。近5年，國網(wǎng)江蘇電力累計舉辦“班組微講堂”活動2萬余場，職工參與率達到97%。
國網(wǎng)江蘇電力還從體制機制上著手，通過系列舉措幫助職工打破成長“天花板”——完善職務(wù)、職員、專家3種職業(yè)發(fā)展序列，促進管理、技術(shù)、技能等不同類型的崗位跨通道流通;在練兵比武中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，連續(xù)開展三屆“蘇電工匠”選樹活動……
近5年，國網(wǎng)江蘇電力新增省部級及以上專家180人，高技能人才比例達85%。4名職工被評為全國勞動模范，15名職工被授予全國五一勞動獎?wù)拢?5名職工獲評國家電網(wǎng)有限公司特等勞動模范，2名職工獲得“國網(wǎng)工匠”稱號。
搭建各類平臺 激發(fā)創(chuàng)新動能
4月27日至29日，在首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會上，國網(wǎng)江蘇電力共有17項創(chuàng)新成果亮相。“能夠取得這樣的成績，離不開單位搭建的各類職工創(chuàng)新平臺。”參加活動的全國勞動模范、國家科學(xué)技術(shù)進步獎獲得者、無錫供電公司職工何光華說。
自2007年創(chuàng)建第一個勞模創(chuàng)新工作室至今，國網(wǎng)江蘇電力已建成各級各類勞模(技師)創(chuàng)新工作室319個，創(chuàng)新團隊核心人員突破5000人，實現(xiàn)了勞模(技師)創(chuàng)新工作室建設(shè)在各層級、各領(lǐng)域、各專業(yè)的全覆蓋。
如何進一步聚合資源、升級平臺?2020年，國網(wǎng)江蘇電力創(chuàng)建了10個跨區(qū)域、跨專業(yè)、跨單位的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，通過技術(shù)交流、聯(lián)合攻關(guān)等方式推動解決生產(chǎn)一線技術(shù)難題。目前，10個創(chuàng)新工作室聯(lián)盟累計開展經(jīng)驗交流、成果發(fā)布等主題沙龍活動53次，形成1600余項創(chuàng)新成果。
如今，在國網(wǎng)江蘇電力，立足崗位、全員創(chuàng)新已成常態(tài)。該公司每年組織實施職工創(chuàng)新項目250項左右，構(gòu)建良性互動的職工創(chuàng)新生態(tài)，暢通成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用渠道，為創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)培植沃土。5年來，國網(wǎng)江蘇電力有287項職工創(chuàng)新成果獲得省部級及以上表彰，其中3項成果獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎。
主動調(diào)查問需 保障職工權(quán)益
8月29日，國網(wǎng)江蘇電力完成新一輪職工線上問卷調(diào)查。“今年的問卷里特別設(shè)置了500千伏運檢業(yè)務(wù)調(diào)整、核心班組建設(shè)等內(nèi)容，能幫我們這些從超高壓公司到市級供電公司的職工適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變。”連云港供電公司500千伏變電運檢中心徐圩變電運維班副班長陸俊俊說。
從被動回應(yīng)到主動問需，國網(wǎng)江蘇電力從職工最需要的地方入手，把響應(yīng)職工訴求工作想在前、做在先。“我們已連續(xù)5年開展職工問需調(diào)查。除了發(fā)放電子問卷，我們還組織職工代表、董事長聯(lián)絡(luò)員通過一對一訪談等方式收集職工對企業(yè)發(fā)展的意見建議。”該公司工會組織民管部部長蔣偉說。
在廣泛問需的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)江蘇電力精準(zhǔn)回應(yīng)職工訴求，實施職工服務(wù)“5980”(諧音“我就幫您”)工程，建成省、市、縣級公司全覆蓋的職工訴求服務(wù)中心、站、點1782個。該公司編制職工訴求清單，明確責(zé)任部門和處理時限，5年來解決各類職工訴求9000余個。
“市級供電公司變電檢修、電氣試驗班組融合工作已經(jīng)開展兩年了。我們希望這一舉措推廣到縣級供電公司。”2021年3月，鹽城供電公司職工訴求服務(wù)中心收到來自響水縣供電公司人資部副主任王禹的建議。該公司工會與人資、設(shè)備等部門會商后，將此項建議納入年度重點任務(wù)。目前，鹽城供電公司已在3家縣級供電公司完成變電檢修、電氣試驗班組融合工作，試點班組工作效率提升了60%。
5年來，國網(wǎng)江蘇電力依托職工服務(wù)“5980”工程，統(tǒng)籌推進關(guān)愛、維權(quán)、健康等9項行動，落實班組減負(fù)等200余項服務(wù)清單，實現(xiàn)班組“微心愿”2000余項。（顧詩瑞 李枝蓬）
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