“要不是在線提醒，我就忘了準(zhǔn)備提報項目物資需求資料了，這種在線監(jiān)控模塊真好!”8月18日，經(jīng)“運營e覽”移動端app資金項目監(jiān)控模塊提醒，國網(wǎng)邢臺供電公司配網(wǎng)基建項目負(fù)責(zé)人劉工及時準(zhǔn)備了物資需求資料，連連稱贊該模塊。
今年1月，邢臺公司被公司列為資金項目監(jiān)控建設(shè)試點，擬通過整合全景展示、運營監(jiān)測、“運營e覽”等平臺系統(tǒng)與移動應(yīng)用，打造“大屏端展示、桌面端管理和移動端查詢”三位一體的全景展示與監(jiān)測分析服務(wù)體系，實現(xiàn)人與數(shù)據(jù)的泛在移動互聯(lián)，以銜接傳統(tǒng)管理模式下的業(yè)務(wù)斷點，推動全業(yè)務(wù)鏈條協(xié)同優(yōu)化，全面落實“三融三化”的數(shù)字化發(fā)展總體推進(jìn)思路。
邢臺公司高度重視此項工作，自1月份開始，組織精干力量，聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)，按照“事前提醒、預(yù)警糾偏、問題督辦”原則，以資金項目全過程在線監(jiān)控為突破口，通過數(shù)據(jù)融合共享，創(chuàng)新資金項目全流程、線上化、立體式監(jiān)控等，以實現(xiàn)節(jié)點計劃線上編制、節(jié)點執(zhí)行在線監(jiān)控提醒、超期原因在線反饋等目標(biāo)。
經(jīng)過8個月的集中攻關(guān)，8月9日，試點工作取得實效，邢臺公司順利實現(xiàn)對公司系統(tǒng)綜合計劃中11類資金項目、5個階段、17個環(huán)節(jié)節(jié)點執(zhí)行情況常態(tài)監(jiān)測，以及對即將到期的計劃節(jié)點進(jìn)行提醒預(yù)警，對超期節(jié)點及不規(guī)范異動進(jìn)行督辦，以促進(jìn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有序銜接，提高業(yè)務(wù)處理效率及規(guī)范性。同時，節(jié)點計劃的線上編制及自動邏輯校核，提高了節(jié)點計劃編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，節(jié)點執(zhí)行在線監(jiān)控提醒、超期原因在線反饋使得資金項目監(jiān)控效率顯著提升，資金項目執(zhí)行的及時性和規(guī)范性不斷提高，確保了公司綜合計劃完成率較好指標(biāo)。
據(jù)了解，資金項目監(jiān)控模塊為“三位一體”監(jiān)測分析服務(wù)體系首個在“i國網(wǎng)”app實現(xiàn)移動應(yīng)用的實踐場景，既方便基層人員及時掌握項目進(jìn)展情況，避免人為責(zé)任造成項目執(zhí)行超期，又可讓項目負(fù)責(zé)人在手機上便捷查詢項目執(zhí)行、關(guān)閉等相關(guān)情況，從節(jié)點類型、資金進(jìn)度等多視角了解本專業(yè)存在的問題、與同行對比情況等，為聚焦管理重點、提高項目執(zhí)行進(jìn)度、規(guī)范性等打下堅實基礎(chǔ)。
下一步，邢臺公司計劃將線損監(jiān)控模塊等業(yè)務(wù)集成至“i國網(wǎng)”app，以更好地為各級人員提供數(shù)據(jù)服務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(郭潤洲、龐利鵬)
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