筆者日前從云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部獲悉，在去年2月啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，云南電網(wǎng)公司目前已全面啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用的推廣工作。
截至今年9月，云南電網(wǎng)公司物資領(lǐng)域掃碼出入庫(kù)管理已覆蓋除計(jì)量調(diào)撥表計(jì)類物資、JIT現(xiàn)場(chǎng)到貨物資外的所有物資品類，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型見真招、出實(shí)效。
倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)開局良好
打開手機(jī)，進(jìn)入“物資域移動(dòng)應(yīng)用”APP，輸入賬號(hào)登錄，驗(yàn)收入庫(kù)、備貨出庫(kù)、實(shí)物盤點(diǎn)、庫(kù)存查詢等內(nèi)容一目了然。云南電網(wǎng)公司麗江供電局物流服務(wù)中心倉(cāng)管員和尚群點(diǎn)開平臺(tái)上的“掃一掃”功能，對(duì)準(zhǔn)貨物掃描二維碼，貨物明細(xì)全部在列。“自從用了這個(gè)物資移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，工作輕松了許多。”
為進(jìn)一步提高物資專業(yè)化、信息化、規(guī)范化水平，提升物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)效率和工作質(zhì)量，云南電網(wǎng)公司自2019年2月起啟動(dòng)了物資二維碼應(yīng)用研究工作，一年時(shí)間順利實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商協(xié)作平臺(tái)、物資域移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)上線運(yùn)行，并選取昆明、麗江供電局開展試點(diǎn)應(yīng)用。
“倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)讓麗江供電局物資管理邁入了信息化的快車道。”麗江供電局黨委書記、副總經(jīng)理和學(xué)志說，與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理相比，物資二維碼管理及倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用能夠有效提高物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，將原來的到貨驗(yàn)收、入庫(kù)耗時(shí)從4—5天縮短到現(xiàn)在的幾個(gè)小時(shí)，大大提高了工作效率，減輕了基層員工的工作負(fù)擔(dān)。
作為云南電網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用首批試點(diǎn)單位，麗江供電局于今年3月全面啟用物資二維碼應(yīng)用供應(yīng)商協(xié)作平臺(tái)和物資域移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)。截至今年9月，該局共完成了157個(gè)儲(chǔ)備物資合同的掃碼入庫(kù)、846次掃碼出庫(kù)工作，涉及145個(gè)單項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備物資掃碼出入庫(kù)的“全品類、全覆蓋”，應(yīng)用試點(diǎn)工作成效明顯。
庫(kù)存物資賬實(shí)、賬賬相符成效明顯
長(zhǎng)期以來，物資賬賬、賬實(shí)不符的問題是物資管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。2019年，為有效解決系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳遞不暢、對(duì)賬效率不高的問題，云南電網(wǎng)公司積極推進(jìn)物資財(cái)務(wù)智能協(xié)同建設(shè)，自主研發(fā)物資財(cái)務(wù)智能管控平臺(tái)，并于2019年8月份上線運(yùn)行。
截至今年8月底，云南電網(wǎng)公司物資財(cái)務(wù)智能管控平臺(tái)已在其所屬的17家供電單位上線運(yùn)行，財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)提取單據(jù)、自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證、自動(dòng)實(shí)時(shí)開展物資財(cái)務(wù)對(duì)賬，自動(dòng)生成對(duì)賬結(jié)果，對(duì)賬周期由原來的18.86天縮短至3天，人工負(fù)荷量減少75%。
筆者從云南電網(wǎng)公司計(jì)財(cái)部、供應(yīng)鏈部了解到，今年以來，云南電網(wǎng)公司進(jìn)一步深入推進(jìn)物資賬與財(cái)務(wù)賬的協(xié)同一致性，截至8月底，云南電網(wǎng)公司庫(kù)存物資賬實(shí)相符率98.36%、賬賬相符率達(dá)99.62%，通過核查盤清家底，為后續(xù)庫(kù)存物資規(guī)范化管理和物資優(yōu)化調(diào)配打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，云南電網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理從報(bào)廢物資拍賣平臺(tái)、物資賬務(wù)智能對(duì)賬平臺(tái)、物資掃碼移動(dòng)運(yùn)用等方面，以信息化手段，推動(dòng)管理精益化，著力為基層減負(fù)，深受一線員工的歡迎，取得了良好的管理成效。
評(píng)論