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南方電網(wǎng)公司總部黨的建設(shè)工作綜述

南方電網(wǎng)公司發(fā)布時間:2024-08-01 10:53:04

  南方電網(wǎng)公司作為能源電力央企,其總部是公司貫徹落實黨中央重大決策部署的“最初一公里”和加快建設(shè)世界一流企業(yè)的“第一梯隊”,具有顯著的“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)。近年來,旗幟鮮明講政治成為了總部的鮮明底色,對黨忠誠是總部始終堅守的政治品質(zhì),黨內(nèi)組織生活經(jīng)常認(rèn)真嚴(yán)肅,黨支部政治功能和組織功能不斷增強(qiáng),黨員先鋒模范作用充分彰顯。

  在公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,總部深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要講話精神和黨的二十大提出的“全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量”任務(wù)要求,牢牢把握總部“五個中心”、“五大功能”職能定位,通過創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部和創(chuàng)建模范總部的“雙創(chuàng)”工作,找到了推動總部黨建與業(yè)務(wù)深度融合、破解總部“燈下黑”難題的突破口和著力點(diǎn)。在總結(jié)近兩年總部黨支部與基層黨組織結(jié)對聯(lián)系工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過深化實施總部與基層“支部結(jié)對共建、業(yè)務(wù)領(lǐng)域聯(lián)建”的“雙建”工作,以黨建責(zé)任的層層落實推動業(yè)務(wù)管理的層層穿透,以總部黨支部全面過硬帶動基層黨支部全面進(jìn)步。通過“雙創(chuàng)”和“雙建”工作,搭建起總部黨的建設(shè)的“四梁八柱”,形成了具有南網(wǎng)特色的總部黨的建設(shè)工作有效載體和有力抓手。

  創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部,探索基層黨組織建設(shè)的“總部實踐”

  立足實際,建設(shè)“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的黨支部,是南方電網(wǎng)公司對“建設(shè)什么樣的公司總部黨支部”的具體作答。

  增強(qiáng)支部政治功能,理論武裝不斷深化。政治上、行動上的堅定源于理論上的清醒。在強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝方面,總部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層、多學(xué)一些。主題黨日、專題黨課、讀書班、“知行大講堂”、“學(xué)習(xí)時間”等多種多樣方式為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、夯實理論功底提供有效法寶。其中,總部主題教育經(jīng)驗得到中央主題教育官網(wǎng)刊發(fā);通過每年制定實施總部黨的建設(shè)工作安排、總部政治監(jiān)督實施方案、總部黨支部監(jiān)督檢查事項清單,強(qiáng)化總部部門職能監(jiān)督,推動總部干部員工常學(xué)、常思、常新,走好公司落實黨中央決策部署“最初一公里”。

  抓好支部班子建設(shè),責(zé)任鏈條上下貫通。持續(xù)建強(qiáng)總部組織體系,圍繞公司機(jī)構(gòu)改革動態(tài)調(diào)整黨組織設(shè)置,優(yōu)化黨組織運(yùn)行機(jī)制,推動黨支部從有形覆蓋到有效覆蓋。帶頭執(zhí)行民主集中制和全員黨建責(zé)任制,制定實施黨支部議事規(guī)則和決策程序,定期回顧和評估優(yōu)化總部黨支部議事清單,相繼制定總部黨支部紀(jì)檢委員及支部委員履職清單和到位標(biāo)準(zhǔn),舉辦總部黨支部書記抓黨建工作培訓(xùn)班,連續(xù)三年開展黨支部書記現(xiàn)場述職,進(jìn)一步優(yōu)化總部黨支部考核評價工作,推動支部班子明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。

  加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),綜合素質(zhì)提升顯著。“98%”,這是總部員工中黨員所占比例。“11條“百年系列”“足跡系列”體驗式課程線路讓黨性教育成為常態(tài),筑牢對黨忠誠的政治品格,建設(shè)“四個合格”黨員隊伍;堅持改革者先改,印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)總部隊伍建設(shè)方案,提高“進(jìn)”的門檻、明確“留”的條件、暢通“退”的通道、豐富“育”的形式,營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面;堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,率先在總部主題黨日固定設(shè)置“廉潔課堂”,2023年9月推廣至公司全系統(tǒng)。堅持實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,建立健全“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,常態(tài)化實施“百千人才去基層到西部計劃”以及總部與基層雙向交流掛職,加強(qiáng)總部學(xué)習(xí)型組織建設(shè),組織管理教育和專業(yè)能力培訓(xùn),推動干部員工掌握政策要求、管理知識、專業(yè)知識、方法工具,提升建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的能力。

  發(fā)揮引領(lǐng)保障作用,戰(zhàn)斗堡壘持續(xù)建強(qiáng)。持續(xù)開展總部“崗區(qū)隊”建設(shè),圍繞重大項目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù),先后成立了“新型儲能國家制造業(yè)創(chuàng)新中心”創(chuàng)建工作黨員突擊隊、“智慧司庫系統(tǒng)建設(shè)集中攻堅”黨員突擊隊等,黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競爭力,依托昆柳龍工程創(chuàng)出19項世界第一,在攻克關(guān)鍵技術(shù)難題中豐富形成自主知識產(chǎn)權(quán)體系,公司有關(guān)成果榮獲國家科技進(jìn)步獎一等獎。在完成中心任務(wù)中,不斷強(qiáng)化黨支部政治功能和組織功能,總部黨支部工作由“打基礎(chǔ)”向“強(qiáng)功能”轉(zhuǎn)變,由標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)向高質(zhì)量發(fā)展提升,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中檢驗黨建工作成效、體現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力。

  創(chuàng)建模范總部,譜寫黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“總部篇章”

  總部23個黨支部作為南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)1萬多個黨支部的“關(guān)鍵少數(shù)”,其勇立潮頭爭創(chuàng)“四強(qiáng)”的累累碩果,是答好“政治過硬、勇于變革、協(xié)調(diào)高效、風(fēng)清氣正”的模范總部這份答卷的底氣所在。自2023年啟動創(chuàng)建模范總部以來,總部黨建工作與業(yè)務(wù)工作有效統(tǒng)籌,形成了黨建和業(yè)務(wù)一起策劃、部署、落實、檢查、考核的有效機(jī)制,黨建和業(yè)務(wù)正在由“物理拼接”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變,深度融合的理念已轉(zhuǎn)化成思想自覺、行動自覺。91652名公司員工參與了創(chuàng)建模范總部2023年工作成效問卷調(diào)查,滿意率達(dá)95.4%。

  強(qiáng)化意識,政治過硬。擁護(hù)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”成為行動自覺。《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為中國式現(xiàn)代化作貢獻(xiàn)的決定》《貫徹落實〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見〉的分工安排(2023年版)》等文件相繼印發(fā),黨的二十大目標(biāo)任務(wù)與全年和未來工作措施緊密結(jié)合,推進(jìn)理論武裝不斷創(chuàng)新、民主集中制落地生效,將黨的政治建設(shè)各項要求落實到總部工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),讓聽從黨的號令,服從黨的指揮,對黨中央負(fù)責(zé),對習(xí)近平總書記負(fù)責(zé)成為公司總部鮮明的政治品格。

  優(yōu)化職能,開拓創(chuàng)新。“與時代共振”“讓創(chuàng)新涌流”這是南方電網(wǎng)公司總部轉(zhuǎn)變職能的兩大法寶。緊隨黨中央、國務(wù)院最新重大部署,一系列關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略管理新要求、新模式的文件印發(fā)落地,以總部職能之“新”答時代之問。同步推進(jìn)“九個強(qiáng)企”建設(shè),改革深化提升行動進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)核心功能和核心競爭力不斷提升,“創(chuàng)新”成為總部改革發(fā)展的金鑰匙。

  變革方式,提質(zhì)增效。順風(fēng)而上、主動作為是南方電網(wǎng)公司在新征程中的前進(jìn)之帆。乘風(fēng)破浪中,“南網(wǎng)e辦”智能辦公系統(tǒng)上線,一站式管控辦文、辦會、辦事,制度文件管理更規(guī)范更透明,形式主義之痹日漸破除;大浪淘沙時,像上下一體督查督辦系統(tǒng)這類企業(yè)級協(xié)同管理系統(tǒng)正在落地深化,協(xié)同協(xié)調(diào)機(jī)制有條不紊建立;歷經(jīng)風(fēng)雨時,數(shù)字化成為轉(zhuǎn)變工作方式新“魔法”,“都勻范式”激發(fā)員工數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)動力,“業(yè)務(wù)為主、自主建設(shè)”的業(yè)技融合新生態(tài)初步形成,產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的帶動作用有效發(fā)揮,從個體員工到宏觀產(chǎn)業(yè)均邁向高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng),風(fēng)清氣正。優(yōu)良作風(fēng)是模范總部建設(shè)的保障,踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),以調(diào)查研究鞏固主題教育成效推進(jìn)深入服務(wù)基層,以不折不扣執(zhí)行中央八項規(guī)定精神為切入點(diǎn)推進(jìn)清廉總部建設(shè),前者彰顯“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,后者彰顯“模范總部”的氣韻風(fēng)骨。17個方面調(diào)研主題,39次服務(wù)開展領(lǐng)題調(diào)研,14個典型案例,42個挖掘問題,82項針對措施,97.4%員工滿意率......一串串?dāng)?shù)字記載著總部用心用情用力服務(wù)基層一線;《關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施意見》《公司總部作風(fēng)公約》等一份份文件落地轉(zhuǎn)化為總部作風(fēng)建設(shè)的錚錚行動。

  再踏層峰辟新天,更揚(yáng)云帆立潮頭。兩年來,南方電網(wǎng)公司總部聚焦中心任務(wù),堅持黨建引領(lǐng),助推戰(zhàn)略落地,以奮斗姿態(tài)推進(jìn)“雙創(chuàng)”和“雙建”工作,用實際行動努力回答好總部深度融合之問、總部黨支部建設(shè)之問、總部示范引領(lǐng)之問,以高質(zhì)量總部黨建引領(lǐng)保障總部高質(zhì)量發(fā)展,不斷推動公司總部在中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實踐中走在前、作表率。


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