7月2日，南方電網公司召開總部與基層干部雙向交流掛職動員會。公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，董事、黨組副書記畢亞雄主持會議。
孟振平強調，要提高思想認識，深刻領會公司黨組的戰(zhàn)略意圖。他指出，交流掛職是黨培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部成長路徑的有效平臺，要把思想和行動統一到習近平總書記的重要論述精神上來，充分認識干部交流掛職的重要意義。雙向交流掛職是公司黨組貫徹黨中央重大決策部署、服務國家重大戰(zhàn)略的必然要求，是加強經驗交流、建強基層和建設一流總部的現實需要，是落實“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)與實踐鍛煉機制的重要舉措，要切實把公司總部與基層干部雙向交流掛職工作抓實、抓細、抓好。
孟振平對本次交流掛職干部提出三點希望。一是“學”字為先，盡快適應新崗位新要求。要加強政治理論學習，持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，在對標對表中找準方向、明確思路、提出措施;加強業(yè)務知識學習，努力成為本業(yè)務領域的行家里手，進一步提高組織協調和宏觀管理能力;向基層實踐學習，改進工作方式方法，在邊學邊干、學干結合的過程中積累經驗、增長見識。二是“干”字當頭，在真掛實干中提升能力本領。要身入心入，不能有鍍金思想、臨時觀念和做客心理，努力在有限的時間內實現功率輸出最大化，做出一番成績;要知責明責，到新崗位后，及時找準履職切入點，明確工作目標和任務;要務實干事，把干事的熱情和務實的態(tài)度結合起來，確保各項工作都經得起實踐的檢驗。三是“嚴”字打底，錘煉過硬作風。交流掛職干部的一言一行不僅代表自己，也代表公司總部或派出單位的形象，要始終在政治上、工作上、作風上嚴格自我要求，做到自重、自省、自警、自勵。
孟振平強調，要加強交流掛職干部的管理培養(yǎng)，總部各部門和有關單位要幫助交流掛職干部盡早融入新環(huán)境，開展好工作;各單位要持續(xù)關注交流掛職干部的工作表現，強化考核使用;要關心關愛交流掛職干部，落實保障措施。
據悉，此次雙向交流掛職是公司“百千人才去基層到西部計劃”的一部分。其中，總部選派23人到基層交流，19人到基層掛職;基層選派55人到總部掛職。
總部各部門、直屬機構負責人，交流掛職干部等參加會議。
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