8月26日早上，湖南株洲供電公司黨委書記羅志坤像往常一樣，一上班就打開了黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)，查看黨員得分的更新情況。株洲供電公司黨員人數(shù)占員工總數(shù)的56.62%，基層黨支部有107個，在這個系統(tǒng)中，該公司黨員、黨支部、基層黨委的評價考核情況一目了然。
今年以來，株洲供電公司拓展數(shù)字化思維，自主研發(fā)了黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)。該系統(tǒng)于4月上線試運行，5月正式投入使用，促進了黨建工作與中心工作的融合，為科學(xué)評價各黨支部黨建工作質(zhì)量及黨員整體素質(zhì)提供重要支撐，激發(fā)了黨組織活力和黨員干事創(chuàng)業(yè)的動力。
多維畫像 評價結(jié)果更精準(zhǔn)
8月10日，在株洲供電公司輸電運檢黨支部線上支部會議中，輸電運檢黨支部書記楊濤公布了7月份黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)中每一名黨員的“黨員模范力指數(shù)”評價結(jié)果。楊濤對每名黨員的加減分數(shù)情況逐一說明，該支部黨員鄒應(yīng)虎在抗疫保電期間積極響應(yīng)黨組織號召，堅守在生產(chǎn)一線，在“履職盡責(zé)當(dāng)先鋒”一項中獎勵4分，當(dāng)月系統(tǒng)給予評價“優(yōu)秀”。
黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)連接株洲供電公司數(shù)據(jù)中臺，跨系統(tǒng)把生產(chǎn)、營銷、績效等日常工作指標(biāo)納入評價標(biāo)準(zhǔn)，通過政治學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、忠誠企業(yè)、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾五個維度定量評價黨員當(dāng)月表現(xiàn)，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)全面融合。該系統(tǒng)還根據(jù)黨員的得分劃分等級，結(jié)合分值等級，給每名員工給予當(dāng)月的考核評價等級。
該系統(tǒng)包括“黨員模范力、支部組織力、黨委引領(lǐng)力、黨建領(lǐng)導(dǎo)力”四級界面，分別對應(yīng)黨員、黨支部、縣公司黨委、市公司黨委，通過株洲供電公司數(shù)據(jù)中臺獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，直接進行考核打分，減少了相關(guān)工作人員的工作量和主觀干預(yù)，確保評價客觀、公正。
數(shù)據(jù)賦能 評價過程更高效
8月10日，株洲供電公司變電運維人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)110千伏淥口變電站35千伏淥電線406斷路器銹蝕、漏油嚴重。變電一次檢修班副班長、黨員易旭東帶領(lǐng)檢修班成員在高溫下連續(xù)工作7個小時，更換了35千伏淥電線406斷路器。黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)讀取了數(shù)據(jù)中臺關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)，立即給參加此項工作的黨員們進行相應(yīng)的加分。
“現(xiàn)在黨員干與不干，干好干壞由系統(tǒng)說了算。系統(tǒng)會為每一名黨員精準(zhǔn)畫像。”株洲供電公司變電檢修公司變電檢修黨支部書記歐陽光說，這種從數(shù)據(jù)中臺獲取數(shù)據(jù)的方式，既完成了對黨員的精準(zhǔn)評價，又給基層減負，減少人工錄入工作量，實現(xiàn)黨建工作向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)評價過程真實客觀，被株洲供電公司各黨支部在推先推優(yōu)等工作中廣泛應(yīng)用。在對黨支部和黨員評價考核時，該系統(tǒng)結(jié)合主要業(yè)績指標(biāo)完成情況、違章違紀情況、參與組織活動情況等，根據(jù)對相關(guān)指標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)打分，打破了以往評優(yōu)中憑印象打分的情況。
5月20日，在變電檢修黨支部的支部大會上，歐陽光將系統(tǒng)評價結(jié)果直接向所有黨員公布。
該公司繼電保護班黨員劉鋼因在生產(chǎn)場地沒有規(guī)范佩戴安全帽，被遠程稽查發(fā)現(xiàn)。黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)為黨員畫像時，將劉鋼“履職盡責(zé)當(dāng)先鋒”這欄的分數(shù)全部扣掉。這也給他上了深刻的一課——黨員身邊無違章。
優(yōu)化升級 營造比學(xué)趕超氛圍
黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)在株洲供電公司全面應(yīng)用以來，該公司各黨支部黨建專責(zé)會定期查看并核實黨建精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的真實性，收集系統(tǒng)運行中存在的問題并形成報告，發(fā)給株洲供電公司黨建專責(zé)耿秀杰。
耿秀杰既是該系統(tǒng)的應(yīng)用者也是研發(fā)者之一。她所在的系統(tǒng)推廣應(yīng)用小組每天負責(zé)收集各黨支部負責(zé)人反饋的信息，同時分類處理和答復(fù)系統(tǒng)運行過程存在的不同問題。黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)上線后，推廣應(yīng)用小組建立常態(tài)優(yōu)化機制，對于出現(xiàn)的問題按周匯總、按周改進，使系統(tǒng)在應(yīng)用實踐中持續(xù)優(yōu)化升級。
優(yōu)化后的系統(tǒng)實現(xiàn)橫、縱、環(huán)全面多維對比，突出各黨員、黨組織的優(yōu)勢和不足，營造比學(xué)趕超的氛圍。
“這個月我的‘履職盡責(zé)當(dāng)先鋒’指數(shù)加了分，下階段我要再接再厲。”鄒應(yīng)虎說。
截至目前，黨建人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)已在株洲供電公司8個基層黨委、3個黨總支、107個黨支部、1459名黨員中全部覆蓋。
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