【蒙電先鋒譜】心懷大電網(wǎng) 耕耘方寸間
中國電力網(wǎng)發(fā)布時間：2021-08-24 00:00:00
電科院“基于全數(shù)字仿真技術(shù)的新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定計算創(chuàng)新人才團隊”組建于2015年9月，現(xiàn)有成員20人，碩士以上學(xué)歷17人，副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱7人，平均年齡34歲。團隊聚焦內(nèi)蒙古電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析與控制策略研究，為電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和調(diào)度運行提供重要技術(shù)支撐。2021年7月，該團隊被集團公司授予“蒙電英才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊榮譽稱號。
耐得住寂寞，因為我們有擔(dān)當(dāng)
數(shù)字仿真計算分析和實驗研究，是現(xiàn)代電網(wǎng)規(guī)劃、運行、科研等領(lǐng)域不可缺少的工具。然而對于大多數(shù)人而言，這項工作卻是十分艱巨且枯燥的。
“工作壓力大，每個計算結(jié)果、每個分析結(jié)論都事關(guān)重大，需要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn)，反復(fù)推敲，自我否定，被同事否定，幾輪下來，百煉成鋼。”“項目一個接一個，計算量大，組里的同事各領(lǐng)一塊兒任務(wù)，都不想因為自己影響整體進度，加班、熬夜，久坐、盯電腦，黑眼圈、掉頭發(fā)，好在從沒出過差錯，沒給電網(wǎng)建設(shè)拖過后腿。”李丹丹是電力系統(tǒng)技術(shù)研究所的二級工程師，也是團隊里的核心專家之一，談起自己從事的工作，她大笑著吐槽，咋聽起來似乎有點兒“頹”，仔細(xì)想想又透著幾分瀟灑和豪情。
“我很想去每個基建項目投運現(xiàn)場看看。每次完成一個計算任務(wù)，就在心里想象著調(diào)試人員對照著我們計算出來的參數(shù)方案，把每一個整定值輸入設(shè)備控制系統(tǒng)的情景。”劉小愷是團隊中的青年骨干，她曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研座談會上提出讓計算人員參加項目啟動調(diào)試的建議，“親眼看見這些數(shù)據(jù)活起來，支持整個系統(tǒng)穩(wěn)健啟動，一定很有成就感。”
“計算分析工作處在項目建設(shè)的中前期，我們負(fù)責(zé)的是一個重要、緊張、低調(diào)的環(huán)節(jié)，錯過了立項的轟轟烈烈，也沒趕上投運的風(fēng)風(fēng)光光，我們這個工種極少在新聞報道中出現(xiàn)，所以很多兄弟單位的同事都不太清楚我們是干啥的。”劉石川，電力系統(tǒng)技術(shù)研究所副所長，因為所長是黨外人士，他還兼任支部副書記。“一個以年輕人為主體的團隊，甘居幕后，默默無聞，長年累月伏案于狹窄的格子間，然而每一次計算和分析都基于整個電網(wǎng)實際，背后是很強的責(zé)任心、使命感和過硬的職業(yè)素養(yǎng)在支撐。”
團隊組建以來，圓滿完成了內(nèi)蒙古電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架斷面極限提升計算、500千伏輸變電工程啟動調(diào)試計算、500千伏安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)策略定值計算等重要任務(wù)，為有效緩解局部缺電和新能源送出受限等問題，優(yōu)化用電營商環(huán)境、提升電網(wǎng)經(jīng)濟運營水平提供了強有力的技術(shù)支持。
搞得了創(chuàng)新，因為我們有人才
“創(chuàng)新的根本在于人才，感謝集團公司不拘一格選人用人、尊才育才的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，感謝電科院對我們團隊的支持和重視。”張愛軍感慨道，他是電力系統(tǒng)技術(shù)研究所所長，同時也是團隊的技術(shù)帶頭人。在團隊管理中，他也堅定貫徹“以人才為本、為人才服務(wù)”的理念。
團隊重視給人才充電，派遣技術(shù)人員到浙江大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué)、中國電科院、南京南瑞繼保電氣有限公司調(diào)研，訪學(xué)、培訓(xùn)。團隊精選課題，做到有的放矢，重點汲取特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、電力系統(tǒng)仿真分析技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、電力發(fā)展新技術(shù)等方面前沿技術(shù)和理念，定期組織團隊成員研討交流分享，互通有無，共同提高。
在電科院現(xiàn)行科技創(chuàng)新管理和激勵體系框架下，團隊內(nèi)部細(xì)化建立了《科研創(chuàng)新工作制度》，將科技人員分為“電力系統(tǒng)穩(wěn)定分析與控制、新技術(shù)設(shè)備研究及應(yīng)用、新能源并網(wǎng)技術(shù)、電力市場分析預(yù)測”等4個小組，實行組長負(fù)責(zé)制，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地提出具有實用性、創(chuàng)新性、前瞻性的科研課題，并明確了具體的獎勵辦法，有效調(diào)動成員的科研創(chuàng)新積極性。
團隊組建以來，承擔(dān)了“內(nèi)蒙古電網(wǎng)黑啟動方案研究及系統(tǒng)試驗”“配網(wǎng)變電站柔性互聯(lián)的自愈式電力交換器關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究”“錫林郭勒地區(qū)新能源送出受限問題及新技術(shù)應(yīng)用研究”等公司重點科技項目，建成內(nèi)蒙古電網(wǎng)首套全時間尺度、統(tǒng)一仿真功能的全過程動態(tài)仿真平臺，為公司提升創(chuàng)新實力和電網(wǎng)智能化管控水平作出了重要貢獻。
在高質(zhì)量完成集團公司下達科技任務(wù)的基礎(chǔ)上，團隊成員還積極參與電科院自籌科技項目和青年科技人才扶持計劃，累計發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文47篇，取得專利、著作權(quán)等11項，多個項目成果獲評全國電力職工技術(shù)成果獎、電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果獎、電力技術(shù)監(jiān)督工作交流會暨專業(yè)技術(shù)論壇獎、集團公司科技進步獎。邢華棟、郭裕、慕騰等一批青年科技工作者在科研項目實戰(zhàn)中鍛煉成才，逐漸形成良好梯隊。
張愛軍介紹說，“十四五”時期，團隊將聚焦新型電力系統(tǒng)特性，做好“雙高” （高比例新能源、高比例電力電子設(shè)備）特征下內(nèi)蒙古電網(wǎng)安全穩(wěn)定方面的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、機理性深度研究，全面提升復(fù)雜大電網(wǎng)安全穩(wěn)定計算、故障反演分析、消納空間評估等能力，為內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能化發(fā)展助力護航。
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