當前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 電網(wǎng)人物

黃遠紅:一步一個腳印,把每項工程做到最好

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-07-21 08:58:22  作者:黃麗 喻夢津 龍永俊

  7月14日上午,四川蘇哇龍水電站500千伏送出工程項目經(jīng)理黃遠紅參加了該工程的推進會。幾天后,他就要啟程前往甘孜州巴塘縣,正式開始工程建設。

  6月底,黃遠紅作為項目副經(jīng)理,剛剛結束了在涼山彝族自治州鹽源縣的楊房溝水電站500千伏送出工程建設工作。蘇哇龍水電站500千伏送出工程的建設地點位于巴塘縣,那里比鹽源縣海拔更高、地形更復雜、自然環(huán)境更惡劣。不過,這樣的生活,黃遠紅已經(jīng)習以為常。他的工作性質(zhì)決定他必須跟隨工程項目到處奔波,工作地點大多是偏遠山區(qū)。他一步一個腳印,努力把每一項工程都做到最好。

  “學霸”走進大山

  2017年,25歲的黃遠紅碩士研究生畢業(yè)。上學時,他是一名不折不扣的“學霸”:本科從河南大學的土木工程專業(yè)畢業(yè)后被保送到中國科學院攻讀研究生,研究生期間參加了國家自然科學基金資助項目課題的研究并在EI期刊和中文核心期刊上發(fā)表了多篇論文。憑借出色的成績,他得到了高校、設計院等眾多單位的垂青。在與身邊的前輩朋友交流后,懷揣著為家鄉(xiāng)的電力建設貢獻一份力量的想法,他選擇了國網(wǎng)四川省電力公司建設分公司。

  剛進單位時,黃遠紅被分到了工作相對輕松的綜合管理部。可他認為自己學了這么多年的土木專業(yè),應該學以致用,多磨煉自己。入職兩個月后,黃遠紅向單位申請到攀西電網(wǎng)建設指揮部工作,負責水洛500千伏變電站3號主變擴建工程。這個項目位于木里縣水洛鄉(xiāng)。“當時從成都到西昌坐火車花了10個小時。”黃遠紅笑著說,“沒想到這只是開始,從西昌到水洛鄉(xiāng)450多公里的路程,開車需要11個多小時,沿途要翻越3座海拔近4000米的大山。”

  從此,他開啟了長年駐扎大涼山的生活,先后參與了鹽源500千伏輸變電工程、會東500千伏輸變電工程、水洛500千伏變電站3號主變壓器擴建工程、雅中換流站500千伏配套工程、楊房溝水電站500千伏送出工程等的建設工作。

  雖然工作條件艱苦,但看著自己參與建設的變電站投運,看著一基基鐵塔拔地而起,黃遠紅感覺很幸福。

  實干成就夢想

  山區(qū)生活艱苦而枯燥,但黃遠紅把自己的時間安排得滿滿當當:白天在工地跑項目,晚上寫報告、總結工作情況,夜深了再抓緊時間學習。

  2018年年初,黃遠紅認識到自己作為建設管理單位的一員,只熟悉土木專業(yè)相關的工作,缺乏工程管理、法律法規(guī)等知識。這個短板必須要補上,他決心要考下來一級建造師證書。

  說干就干,黃遠紅購買了專業(yè)書籍,利用休息時間自學。他的包里總是裝著寫滿筆記的書本。只要有時間,他就把書拿出來看兩眼。去水洛鄉(xiāng)時,為了不浪費路上的幾個小時,他就在車上復習,可是盤山公路彎彎繞繞、崎嶇難行,看十幾分鐘書,人就感到惡心想吐。他只能學習一段時間休息一會兒,然后繼續(xù)。

  大半年的時間,他自學完一級建造師的四門學科,一次性高分通過所有考試。這個考試每年在全國的通過率僅有3%。緊接著,他又向著新的目標奮進。2019年他再次通過全國一級造價師考試,從工程方面的門外漢成為了專家。

  憑著這股鉆勁和韌勁,黃遠紅以實干成就夢想。2020年,他有兩件喜事,一是通過了國網(wǎng)四川電力青年人才培養(yǎng)“電力雛鷹”計劃的選拔,成為他所在單位首名入選的員工;二是當年28歲的他被單位任命為雅中換流站500千伏配套工程和楊房溝水電站500千伏送出工程的項目副經(jīng)理,成為單位里最年輕的項目副經(jīng)理。

  凝聚團隊力量

  楊房溝水電站500千伏送出工程包括楊房溝—雅中換流站500千伏雙回線路工程和雅中換流站線路高抗擴建工程兩個子項目。在工程的推進過程中,黃遠紅作為業(yè)主項目部的負責人,承擔著物資協(xié)調(diào)、技術把控、安全生產(chǎn)、進度管控、質(zhì)量管理、地方協(xié)調(diào)等工作,每天都有各種各樣的問題需要解決。

  讓他印象最深的是雅中換流站500千伏雙回線路工程配套的子項——500千伏百靈變電站擴建工程的施工工作。這個工程為±800千伏雅礱江換流站的調(diào)試運行提供電源,直接影響雅礱江換流站的投運時間及楊房溝水電資源外送。

  今年2月中旬,距離工程投運的時間節(jié)點只有不到一個月的時間,500千伏百靈變電站擴建工程仍然存在不少問題。那會兒,黃紅遠感覺自己像一個消防員,每天都在滅火,但永遠會有新的火點。各種困難鋪天蓋地襲來,讓他喘不上氣。但他鼓勵自己:“這么困難的項目都能完成,以后還有什么困難能難倒我?!”

  他努力想辦法推進工程進度。當天工作沒完成,他就守在現(xiàn)場熬通宵陪著施工隊一起完成。那段時間,他每天要接打100多個電話。工程投運那天,聽到調(diào)度員說“合閘成功”的那一刻,他如釋重負。長時間的壓力化作喜悅的淚水,從他的眼角流了下來。

  按計劃,楊房溝水電站500千伏送出工程于6月27日投運。由于開工時間晚、遇上春節(jié)假期等原因,該工程有效工期只有6個月。到4月底時,鐵塔組立進度僅為65%,放線進度僅為10%。面對艱巨任務,黃遠紅對項目部的所有同事說:“我們作為年輕人,現(xiàn)在不沖什么時候沖!大家鼓足一口氣,加油干!”

  在團隊管理上,黃遠紅認為自己必須以身作則:“我是一名黨員,要自己先做好,才能要求別人做好。”

  黃遠紅認真提煉之前工作中好的經(jīng)驗和管理模式,以激勵推動團隊建設,獎罰分明。出現(xiàn)問題時,他對外自己主動擔責,對內(nèi)嚴肅批評懲戒。

  在黃遠紅的帶領下,團隊成員心向一處想,勁朝一處使。6月27日,楊房溝水電站500千伏送出工程按期帶電投運,楊房溝水電站正式接入四川電網(wǎng),通過±800千伏雅礱江換流站向外送電。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關閱讀

無相關信息