●人物簡介
葛朝強(qiáng) 中共黨員，國網(wǎng)華東分部華東電力調(diào)控分中心自動化處三級職員。工作多年來，他致力于調(diào)度自動化和信息技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，積極推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)融入長三角一體化國家戰(zhàn)略，獲全國五一勞動獎?wù)?、上海市勞動模范等榮譽(yù)。
●個(gè)人感悟
在科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代洪流中，有人甘于沉默安享成果，有人亦步亦趨隨波逐浪。只有極少數(shù)的人能以昂揚(yáng)的姿態(tài)始終傲立潮頭，將個(gè)人的智慧融入時(shí)代和社會的需要，成為風(fēng)口浪尖上那朵翻涌不息的浪花。
4月11日是個(gè)星期日，這天上午，葛朝強(qiáng)來到國家電網(wǎng)有限公司華東分部信息系統(tǒng)監(jiān)控中心。這里正在進(jìn)行為期15天的網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練。
葛朝強(qiáng)看了看監(jiān)視畫面，了解預(yù)警數(shù)據(jù)，又囑咐值班員仔細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，以便后續(xù)改進(jìn)完善。
網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)在這次演練中初次試用。為了了解系統(tǒng)的使用情況，葛朝強(qiáng)幾乎天天要到值班室里看看。
從成為電網(wǎng)員工的第一天起，葛朝強(qiáng)始終保持著對專業(yè)領(lǐng)域前沿技術(shù)開發(fā)運(yùn)用的熱情，他致力于調(diào)度自動化和信息技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用，不斷探索跨專業(yè)融合。
親歷四代調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)
2003年博士研究生畢業(yè)入職華東電網(wǎng)有限公司不久，葛朝強(qiáng)就參與了第一代國產(chǎn)調(diào)度自動化系統(tǒng)的實(shí)用化工作。2004年，華東電網(wǎng)引進(jìn)美國ABB公司的調(diào)度自動化系統(tǒng)，他作為高學(xué)歷人才被公派到美國學(xué)習(xí)。
2009年，國家電力調(diào)控中心提出建立全國產(chǎn)的智能電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，華東電網(wǎng)公司作為首批試點(diǎn)單位之一，承擔(dān)了高級應(yīng)用部分的試點(diǎn)工作。
此時(shí)，身為華東電力調(diào)控分中心調(diào)度自動化處副處長的葛朝強(qiáng)已經(jīng)是這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。他挑起了試點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人的重任，帶領(lǐng)同事將華東電網(wǎng)公司高級調(diào)度中心的綜合智能告警系統(tǒng)升級為全國產(chǎn)的智能電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的大電網(wǎng)綜合信息支撐和事故處理輔助決策系統(tǒng)，極大地提高了調(diào)度員處理電網(wǎng)事故的速度和準(zhǔn)確性。
2017年7月，葛朝強(qiáng)參與了國家重點(diǎn)課題“大電網(wǎng)智能調(diào)度與安全預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”的研發(fā)，并承擔(dān)示范工程建設(shè)任務(wù)，為新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)后續(xù)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2017年11月28日到12月8日，新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)討論會召開。來自國家電力調(diào)度控制中心、各省市電力調(diào)度控制中心以及開發(fā)廠商的代表進(jìn)行了長時(shí)間的討論。然而幾天過去，大家對系統(tǒng)究竟應(yīng)該建成什么樣仍然莫衷一是。此前一直沉默的葛朝強(qiáng)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：“我理解的新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)，最終的目的是讓電網(wǎng)像汽車自適應(yīng)巡航一樣實(shí)現(xiàn)智能輔助駕駛，也就是智慧調(diào)度。”他的話得到了大部分參會人員的認(rèn)同。大家對新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)一下子清晰起來。
從最初的第一代國產(chǎn)調(diào)度自動化系統(tǒng)直至新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)，葛朝強(qiáng)見證并參與了華東電網(wǎng)調(diào)度四代自動化系統(tǒng)的升級之路。
在重點(diǎn)工程中挑大梁
2010年，華東電網(wǎng)公司提出建設(shè)世界一流調(diào)度中心的目標(biāo)。葛朝強(qiáng)帶領(lǐng)同事制訂了一整套相關(guān)的指標(biāo)體系，并成功開發(fā)可視化展示系統(tǒng)。2014年，作為可視化展示系統(tǒng)重要組成部分的“基于全景態(tài)勢感知和自適應(yīng)協(xié)調(diào)控制的一流調(diào)度關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”獲上海市科學(xué)技術(shù)獎二等獎。
2016年，國網(wǎng)華東分部成為調(diào)控云首批試點(diǎn)建設(shè)單位之一。在葛朝強(qiáng)和同事的努力下，國網(wǎng)華東分部于當(dāng)年10月順利通過國調(diào)中心對調(diào)控云模型數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的驗(yàn)收。2017年，葛朝強(qiáng)帶領(lǐng)調(diào)控分中心試點(diǎn)開展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)云平臺研發(fā)、研究調(diào)控云安全防護(hù)方案，并率先完成華東直調(diào)廠站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上云工作，保質(zhì)保量完成了調(diào)控云全網(wǎng)模型和自動化設(shè)備數(shù)據(jù)維護(hù)工作。
一步步完善起來的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)對特高壓工程的建設(shè)和運(yùn)行起到了關(guān)鍵的支撐作用。在特高壓工程建設(shè)過程中，各類監(jiān)控信號的接入是工程投運(yùn)的必要前提。
2020年，國網(wǎng)華東分部制訂了落實(shí)國家電網(wǎng)公司建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略的具體舉措。葛朝強(qiáng)承擔(dān)起了牽頭建設(shè)國網(wǎng)華東分部大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺的重任，參與平臺總體方案設(shè)計(jì)和平臺軟硬件建設(shè)。他帶領(lǐng)同事完成了基礎(chǔ)設(shè)施層云平臺軟硬件建設(shè)和數(shù)據(jù)服務(wù)功能建設(shè)，還開發(fā)了“落實(shí)長三角一體化戰(zhàn)略”業(yè)務(wù)的場景。
今年年初，華東地區(qū)連續(xù)遭遇幾輪猛烈的寒潮，電網(wǎng)負(fù)荷逼近歷史最高值，電網(wǎng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這時(shí)，葛朝強(qiáng)從2018年就開始參與建設(shè)的華東調(diào)控分中心源網(wǎng)荷儲調(diào)度控制技術(shù)平臺發(fā)揮了作用。平臺打通了源網(wǎng)荷儲各個(gè)環(huán)節(jié)，形成一個(gè)虛擬的大型能源調(diào)節(jié)中心，在負(fù)荷高峰時(shí)，可以同時(shí)調(diào)用網(wǎng)內(nèi)所有的調(diào)節(jié)手段和資源，用調(diào)控業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來助力電網(wǎng)平安度過尖峰時(shí)刻。
參加工作以來，葛朝強(qiáng)共參與重點(diǎn)工程18項(xiàng)，在核心期刊和國際會議發(fā)表論文34篇，獲得省部級以上科技類獎項(xiàng)10項(xiàng)。
碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的新探索
“我們將來要做的不只是電網(wǎng)調(diào)度，而是碳資源調(diào)度。”“當(dāng)你給電動汽車插上充電頭，它也許不是在充電，而是在給大電網(wǎng)送電。”……3月17日，國網(wǎng)華東分部的“博士論壇”現(xiàn)場，葛朝強(qiáng)正在發(fā)表演講，聽眾席鴉雀無聲。大家被葛朝強(qiáng)描繪的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的未來圖景深深吸引。他的講述讓在場的聽眾對原本陌生的概念漸漸有了眉目。
2020年以來，面對碳達(dá)峰、碳中和這個(gè)新課題，葛朝強(qiáng)從全球能源體系演變的角度，對碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行了深入思考。
長期以來，新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和不可預(yù)測性始終是電網(wǎng)調(diào)度的一道難題。為此，葛朝強(qiáng)決定利用大數(shù)據(jù)找出華東區(qū)域內(nèi)的新能源發(fā)電和全網(wǎng)出力規(guī)律，以抵消不確定性對電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的沖擊。這相當(dāng)于為華東電網(wǎng)做一個(gè)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的“數(shù)字畫像”，變不可控為可控。葛朝強(qiáng)將著眼點(diǎn)落在電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的措施步驟，以及國網(wǎng)華東分部在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)過程中起到的作用，為分部碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的達(dá)成提供科學(xué)建議。
多年來，葛朝強(qiáng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和思考，每個(gè)月平均看完四五本書和數(shù)不清的專業(yè)材料。“做好準(zhǔn)備，機(jī)會總是會來的。”這是他始終堅(jiān)信的一句話，也道出了電網(wǎng)技術(shù)工作者心中的樸實(shí)信念。
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