2月5日，康遠監(jiān)理公司以視頻會議的形式召開2021年工作會暨一屆五次職代會。集團公司派駐監(jiān)事、該公司領導班子成員、企業(yè)管理協(xié)會副會長、公司中層管理人員和基層職工代表參加會議。
會議主要任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實集團公司“兩會”精神，準確把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局要求，以高度的政治責任感和歷史使命感推動康遠監(jiān)理公司高質量發(fā)展。
會議對2020年及“十三五”時期康遠監(jiān)理公司改革發(fā)展取得的成績與經驗進行了全面總結，認真分析了當前面臨的新形勢新任務，明確了康遠監(jiān)理公司“十四五”發(fā)展總體戰(zhàn)略思路，對2021年重點工作進行部署。
會議指出，“十三五”時期，面對工程監(jiān)理行業(yè)轉型期、網內監(jiān)理業(yè)務量波動期、高質量發(fā)展攻堅期的疊加壓力，康遠監(jiān)理公司上下團結一心、迎難而上，展現了從嚴治黨、凝心聚力、融入市場、素質提升“四條路徑”的現實意義。五年來，通過發(fā)展質量的提升關鍵解決了“往哪走”的問題、發(fā)展效率的增強重點解決了“怎么走”的問題、發(fā)展動力的激發(fā)核心解決了“走多遠”的問題，立足具體工作，實現了發(fā)展穩(wěn)健、安全穩(wěn)固、效益穩(wěn)增、人員穩(wěn)定的發(fā)展成果。
總結“十三五”奮斗歷程中的寶貴經驗，會議強調，必須堅持黨對一切工作的領導不動搖；必須堅持高質量發(fā)展的戰(zhàn)略思想不動搖；必須堅持質量第一、效益優(yōu)先原則不動搖；必須堅持制度優(yōu)勢轉化為治理效能不動搖。同時對“十四五”時期康遠監(jiān)理公司發(fā)展中存在的矛盾和問題進行了深入分析，明確公司發(fā)展壓力在“道”不在“術”、市場壓力在“內”不在“外”、經營壓力在“優(yōu)”不在“強”、人員壓力在“質”不在“量”的問題矛盾。強調要堅持目標引領與問題導向，在蓄勢而發(fā)中應對變局、開拓新局，實現在融入新發(fā)展格局中打造新優(yōu)勢。
針對康遠監(jiān)理公司“十四五”發(fā)展總體戰(zhàn)略目標，會議強調，必須完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，要科學把握新發(fā)展階段，加快構建新發(fā)展格局，必須著眼“兩個大局”，胸懷“國之大者”，突出生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的產業(yè)布局理念，將長遠發(fā)展與現實問題的一般規(guī)律、面臨的發(fā)展形勢與建筑市場的趨勢性變化、探索實踐與新發(fā)展理念的客觀要求結合起來，聚焦主責主業(yè)，做實做精做優(yōu)企業(yè)。
會議要求，要重點抓好三方面工作：“實”在行動。一要政治引領實，堅決做到“兩個維護”；二要思想基礎實，增強政治“三力”；三要工作作風實，不負職責使命。“精”在管理。一要實現安全質量管理精細；二要做到人力資源管理精密；三要強化公司制度管理精準。“優(yōu)”在布局。一要路徑優(yōu)；二要成效優(yōu)；三要隊伍優(yōu)。
會議指出，2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情和經濟下行壓力，康遠監(jiān)理公司廣大干部員工堅決貫徹中央、自治區(qū)和集團公司決策部署，嚴格落實疫情防控要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，細化舉措，全面加強安全生產、經營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設等各項工作，超額完成集團公司利潤指標，并在集團公司業(yè)績考核中獲子公司第一名和集團公司先進單位、集團公司財務進步單位等榮譽，實現“十三五”圓滿收官。
在分析“十四五”時期形勢與任務方面，會議指出，要堅持以康遠監(jiān)理公司“十四五”戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領，聚焦發(fā)展新機遇、發(fā)展新戰(zhàn)略、職業(yè)資格要求、企業(yè)發(fā)展瓶頸四個重點，堅持目標導向、問題導向、結果導向，繼續(xù)加大人才培養(yǎng)、努力化解發(fā)展難題，統(tǒng)一思想，凝心聚力，確保公司全面實現“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
針對2021年重點工作，會議強調，要緊扣高質量發(fā)展主題，以“做實、做精、做優(yōu)”為遵循，堅定不移抓關鍵少數、堅定不移抓制度建設、堅定不移抓作風建設，秉承強化憂患、契約、清零、規(guī)矩四個方面意識為重點，繼續(xù)從管理、技能、作風等方面持續(xù)發(fā)力，努力實現“十四五”完美開局。
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