1月25日晚，浙江杭州云霧山，氣溫降至零下10攝氏度。在±800千伏靈紹直流經(jīng)過杭州的608千米線路沿線，每隔5千米左右就有一頂帳篷，2名保電人員駐扎其中，守護(hù)著沿線493基鐵塔。
“杭州電網(wǎng)屬于典型受端電網(wǎng)，每秒鐘有超過1000千瓦時的電能通過靈紹直流輸送，為近半個杭州城供電。為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，我們從12月下旬起，派出172名專項保電巡檢人員，開展為期35天的24小時特級保電。”寒夜里，杭州供電公司輸電運(yùn)檢室“尖刀班”班長高昱峰說。
隨著杭州電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)、電力供應(yīng)充足，專項保電巡檢工作于1月26日結(jié)束，保電人員返回各自的工作崗位。
數(shù)據(jù)顯示，2020年，杭州電網(wǎng)有116座變電站開展全站檢修，實(shí)施倒閘操作52萬步，平均每周有3000多個作業(yè)點(diǎn)，檢修工作量占浙江電網(wǎng)的三分之一。面對點(diǎn)多面廣的安全生產(chǎn)任務(wù)，杭州供電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，擰緊思想“總開關(guān)”，抓實(shí)責(zé)任“牛鼻子”，活用科技手段，管住每個風(fēng)險點(diǎn)。
層層壓緊壓實(shí)安全責(zé)任
設(shè)備缺陷數(shù)壓降43.6%
“我的一次偷懶違章，其實(shí)是拿全家人的幸福在冒險!”1月13日，杭州供電公司變電運(yùn)維中心一名員工收到妻子的安全家書后，深有感觸。在安全周例會上開展由“一封家書、一場推演式違章分析、一次體驗式安全學(xué)校”為內(nèi)容的柔性安全教育已成為該中心的慣例。
“我們在安全文化中融入安全家風(fēng)，喚起每個人心中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，改進(jìn)了以往以罰代管的管理方式。”杭州供電公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任黃曉波說。
杜絕安全生產(chǎn)事故，除了擰緊思想“總開關(guān)”，更要抓實(shí)責(zé)任“牛鼻子”。杭州供電公司時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機(jī)感，創(chuàng)新“四看四有”安全管理理念，把業(yè)務(wù)問題當(dāng)政治問題看、小微問題當(dāng)重大問題看、歷史問題當(dāng)現(xiàn)實(shí)問題看、他人問題當(dāng)自己問題看，做到安全生產(chǎn)“心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有術(shù)、心中有戒”，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。
2020年，杭州供電公司管理人員到崗到位1.9萬人次，開展兩級稽查8.5萬次，排查隱患2299項。與這組數(shù)據(jù)對應(yīng)的，是2020年杭州電網(wǎng)的成績單：全年主網(wǎng)跳閘次數(shù)同比減少34.1%，配網(wǎng)跳閘次數(shù)同比減少41.6%，設(shè)備缺陷數(shù)同比壓降43.6%，基建技改新增550萬千伏安變電容量，核心城區(qū)取消計劃停電。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控能力
復(fù)雜電網(wǎng)遷改“零事故”
1月24日，春節(jié)將近，湖杭鐵路工程還在緊鑼密鼓地推進(jìn)中，杭州西站附近，一個個高架橋墩拔地而起。該工程是2022年杭州亞運(yùn)會重點(diǎn)配套工程，也是全面實(shí)現(xiàn)浙江省“1小時交通圈”的關(guān)鍵性工程。
“軌道上的杭州”離不開供電保障。湖杭鐵路全線涉及電力遷改708處，其中110千伏及以上電力線路遷改53處，500千伏電力線路遷改6處。在這場“大會戰(zhàn)”中，20支隊伍3000人奮戰(zhàn)200多個日夜。如何讓每名參建人員都明白現(xiàn)場的每一個安全風(fēng)險點(diǎn)?
針對流程交界面、專業(yè)交叉點(diǎn)安全風(fēng)險易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的問題，杭州供電公司梳理出生產(chǎn)與基建、運(yùn)行與檢修、一次與二次、主業(yè)與產(chǎn)業(yè)、內(nèi)部與外部5個安全管理界面，印發(fā)18項制度283項清單要點(diǎn)，讓每一個計劃、每一項作業(yè)、每一個現(xiàn)場的安全工作都精準(zhǔn)到人。
為了讓現(xiàn)場人人都是“明白人”，杭州供電公司組建主業(yè)單位和省管產(chǎn)業(yè)單位全建制“尖刀班”，以戰(zhàn)促訓(xùn)。無論是在開工前、作業(yè)中，還是收工后，班組長都進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備和現(xiàn)場人員安全管理，提高現(xiàn)場安全水平。
在此基礎(chǔ)上，杭州供電公司深化分包施工隊伍同質(zhì)化管理，培養(yǎng)核心外包施工隊伍，通過標(biāo)準(zhǔn)化、等同化、準(zhǔn)軍事化手段，嚴(yán)抓人員素質(zhì)，嚴(yán)控安全風(fēng)險，嚴(yán)把隊伍準(zhǔn)入，嚴(yán)管施工質(zhì)量，嚴(yán)格綜合考評，有針對性地解決省管產(chǎn)業(yè)單位勞務(wù)分包管理中骨干力量雜、散、流動性大的問題，清退安全責(zé)任意識淡薄、安全管理能力不足的隊伍，選拔出一批高素質(zhì)的核心施工隊伍，提升分包隊伍的自身安全管控能力。
歷時7個半月，杭州供電公司完成湖杭鐵路電力遷改工程，實(shí)現(xiàn)“零缺陷、零隱患、零事故、零傷亡”。
應(yīng)用安全管控智能終端
彌補(bǔ)“人管安全”盲區(qū)
1月6日一早，在杭州供電公司首個綜合自動化變電站——220千伏云棲變電站，杭州電網(wǎng)當(dāng)天的1117項作業(yè)計劃呈現(xiàn)在監(jiān)控大屏上。
值班員葉定寬借助安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺開展遠(yuǎn)程稽查，在視頻中發(fā)現(xiàn)，在20千米外的義蓬變電站3號主變壓器更換現(xiàn)場，作業(yè)人員起吊重物時，有人試圖從吊臂下方通過。葉定寬立即通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺聯(lián)系現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人，就違章行為發(fā)出預(yù)警，并要求加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控。
面對工程量日益增加、作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，杭州供電公司活用數(shù)字成果，以科技手段彌補(bǔ)“人管安全”的盲區(qū)與漏洞。該公司探索數(shù)字化安全管控智能終端研發(fā)應(yīng)用，打造云棲示范基地，設(shè)置5類典型作業(yè)場景，研發(fā)邊緣計算裝置、移動布控球、電子圍欄、智能安全帽等智能終端，形成多項數(shù)字化違章判定、風(fēng)險預(yù)警規(guī)則，讓科技賦能，管住現(xiàn)場每一處風(fēng)險。
“這些智能裝備無處、無時不在，對我們既是監(jiān)督也是保護(hù)，違章現(xiàn)象明顯減少了。”云棲變電站抱桿立塔現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人潘宏偉說。
數(shù)字化應(yīng)用推動了安全管控模式的改變。在杭州供電公司，“智慧安防”織就了一張安全防護(hù)網(wǎng)，數(shù)字化工作票、數(shù)字化安全管控等智能終端與風(fēng)險管控平臺的融合，讓安全監(jiān)督更有成效。
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