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廣東電網(wǎng)公司“科技+機(jī)制”擰緊安全生產(chǎn)“保險(xiǎn)絲”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-06-23 14:16:18  作者:劉博文 象陽(yáng) 溫秀云

  6月以來,廣東電網(wǎng)公司部署開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作也在扎實(shí)開展。據(jù)悉,今年以來,廣東電網(wǎng)公司高度重視安全生產(chǎn),把提升安全生產(chǎn)水平納入該公司建設(shè)全國(guó)最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)行動(dòng)的重要內(nèi)容,始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上,通過科技創(chuàng)新和理順體制機(jī)制擰緊安全生產(chǎn)“保險(xiǎn)絲”,確保“橫到邊、縱到底”。

  完善“智慧安監(jiān)”系統(tǒng),促進(jìn)安全管理發(fā)展

  今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題。隱患,一直是重大風(fēng)險(xiǎn)事故的“前奏曲”,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,廣東電網(wǎng)公司日均現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)有4000—6000個(gè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有4—6萬(wàn)人。點(diǎn)多面廣、潛藏風(fēng)險(xiǎn)眾多,依靠傳統(tǒng)“人盯人”的監(jiān)管模式來發(fā)現(xiàn)隱患顯然不切實(shí)際。如何在兼顧效率的同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)?廣東電網(wǎng)公司向科技尋求答案。

  去年10月,“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)首次在基層使用,反響熱烈。經(jīng)過近一年的優(yōu)化和使用,“智慧安監(jiān)”平臺(tái)已經(jīng)成為廣東電網(wǎng)公司安監(jiān)工作人員手中的“神器”。“手機(jī)和電腦都可以安裝,隨時(shí)隨地查看施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,是一個(gè)符合基層實(shí)際需求的安全生產(chǎn)監(jiān)督工具。”惠城供電局安全監(jiān)管部監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)員李鑫說。

  “智慧安監(jiān)”系統(tǒng)高度集成數(shù)字化智能技術(shù),在遠(yuǎn)程監(jiān)控上實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違規(guī)行為的自動(dòng)識(shí)別與智能糾錯(cuò),大幅度減少“肉眼監(jiān)督”“手寫留痕”,為基層減負(fù)。同時(shí),通過數(shù)據(jù)分析,工作人員可以針對(duì)暴露出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患開展相關(guān)的糾正,既有效減輕了安監(jiān)人員的工作負(fù)擔(dān),又提升了監(jiān)督精度,隱患風(fēng)險(xiǎn)變少了。截至5月底,廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事件總數(shù)同比下降28.6%。

  理順體制機(jī)制,構(gòu)建本質(zhì)安全“框架”

  為解決安全生產(chǎn)工作的突出問題,廣東電網(wǎng)公司陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策文件,積極推動(dòng)體制機(jī)制整合重塑,進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制。

  為完善安全生產(chǎn)政策體系,廣東電網(wǎng)公司按照“可操作、可衡量、可考核”的原則,制定了覆蓋省、地、縣、所各類人員安全職責(zé)清單和到位衡量標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé)履職評(píng)價(jià)標(biāo)注,進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”和“管業(yè)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核內(nèi)容。

  為推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),廣東電網(wǎng)公司完善“年報(bào)告、月計(jì)劃、周調(diào)整、日落實(shí)”和“分層、分級(jí)、分類、分專業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和方法,提升安全生產(chǎn)相關(guān)制度、作業(yè)指導(dǎo)書和業(yè)務(wù)指導(dǎo)書的實(shí)用化水平,推動(dòng)體系與業(yè)務(wù)工作深度融合。今年,廣東電網(wǎng)公司繼續(xù)以安全績(jī)效為重要依據(jù)的評(píng)價(jià)思路,完善日常評(píng)價(jià)與集中審核相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制,動(dòng)態(tài)調(diào)整體系評(píng)價(jià)等級(jí)。

  據(jù)悉,今年年初,廣東電網(wǎng)公司還印發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案及措施清單,分解安排包括持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急管理體系、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全綜合監(jiān)督職能在內(nèi)的27項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為全年安全工作明確了思路和目標(biāo)。(劉博文 象陽(yáng) 溫秀云)

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