中國電力網(wǎng)訊 1月15日，從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，新年伊始該廠推行全新審計(jì)整改工作模式，全面完成廠2018年度專項(xiàng)成本項(xiàng)目審計(jì)問題整改工作，資料提供及時(shí)、齊全，問題整改進(jìn)度較快，受到國網(wǎng)甘肅省電力公司通報(bào)表揚(yáng)。
在此次專項(xiàng)工作中，該廠針對2018年涉及專項(xiàng)成本項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、招標(biāo)管理、項(xiàng)目創(chuàng)建、預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行的四類問題，創(chuàng)新審計(jì)整改模式，確保成效顯著。一是審計(jì)整改推行“黨建+整改”管理模式。強(qiáng)化問題整改政治引領(lǐng)，將“一崗雙責(zé)”理念貫穿于審計(jì)整改工作，明確審計(jì)整改是審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，樹立加強(qiáng)審計(jì)整改工作是依法從嚴(yán)治企的必然要求的理念，要求各部門要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)意見，認(rèn)真采納審計(jì)建議，切實(shí)整改審計(jì)查出問題。二是建立整改問題動(dòng)態(tài)銷號機(jī)制。審計(jì)部通過建立審計(jì)整改問題動(dòng)態(tài)銷號模板，將本次專項(xiàng)成本整改問題進(jìn)行有效歸類，對每一類問題進(jìn)行子問題細(xì)化并逐問題落實(shí)責(zé)任部門。同時(shí)，整改問題動(dòng)態(tài)銷號模板中，審計(jì)部對每一個(gè)問題銷號時(shí)限、需提供佐證材料進(jìn)行了詳細(xì)要求，并根據(jù)各部門每周整改完成情況動(dòng)態(tài)更新完成進(jìn)度，向業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)通報(bào)完成進(jìn)度，以此有效推進(jìn)審計(jì)整改工作進(jìn)度。三是推行審計(jì)整改“首問責(zé)任制”。本次專項(xiàng)成本問題整改工作明確各部門負(fù)責(zé)人對本部門審計(jì)整改工作全面負(fù)責(zé)，對一類問題整改后屢查屢犯情況全面負(fù)責(zé)。各問題整改部門負(fù)責(zé)人要做到整改進(jìn)度親自抓、落實(shí)成效親自管，整改資料親自審，有效解決了以往整改工作中出現(xiàn)的整改責(zé)任人不明確，整改資料上報(bào)質(zhì)量不高、整改后續(xù)屢查屢犯的情況。
