1月22日獲悉,多維精益管理體系損益科目完成切換后,國網(wǎng)河北省電力有限公司組織員工開展報銷業(yè)務培訓,該公司正式建立“會計科目+管理維度”的價值反映體系。
損益科目主要核算企業(yè)取得收入及發(fā)生成本費用,它的切換是檢驗多維精益管理體系建設第一階段工作成效的重要節(jié)點。國網(wǎng)河北電力前期開發(fā)測試典型設計112項功能、本地適應性調(diào)整71項功能,完成了正式環(huán)境功能部署、系統(tǒng)配置、基礎數(shù)據(jù)初始化等關鍵環(huán)節(jié),支撐各類業(yè)務有效銜接。目前,該公司已完成“業(yè)務活動、電壓等級、資產(chǎn)類型、用戶類別”等4個成本監(jiān)管核心維度及業(yè)財鏈路建設,實現(xiàn)了輸配電成本的多維反映,初步搭建起多維精益管理體系。
國網(wǎng)河北電力將做好損益類科目切換后的業(yè)務流轉(zhuǎn),確保輸配電成本分電壓等級核算方案落地實施。該公司在夯實現(xiàn)有多維體系基礎上,進一步優(yōu)化信息系統(tǒng)流程配置,提升資源使用效率,持續(xù)推動業(yè)財融合,開展資產(chǎn)負債類科目切換的研究準備工作。
1月20日,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司損益類會計科目切換系統(tǒng)全省上線運行,實現(xiàn)了“業(yè)務活動、電壓等級、資產(chǎn)類型、用戶類別”四個核心維度的全面貫通。這也標志著該公司多維精益管理體系初步搭建完成,多維精益管理體系變革工作取得了階段性突破。
作為綜合試點單位和稅務信息頻道化專項試點單位,國網(wǎng)遼寧電力圍繞“簡化會計科目、搭建管理維度、貫通業(yè)財鏈路”核心工作,逐步完成多維精益管理體系變革建設目標。其中,電網(wǎng)企業(yè)損益類會計科目的順利切換運行是多維精益管理體系變革的重要節(jié)點,是構建多維價值反映體系的基本前提,是推動經(jīng)營管理精益化的重要基礎。
自2018年5月起,國網(wǎng)遼寧電力提前謀劃,認真部署,共商共建,加快系統(tǒng)全省上線運行。該公司先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)867個損益類會計科目切換和期初靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換;在ERP側(cè)成功出具第一筆多維集成憑證;在財務管控處完成接收,實現(xiàn)從ERP前端創(chuàng)建工單、確認服務采購訂單、財務發(fā)票檢驗過賬,到財務管控憑證的全流程貫通,在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先完成損益類會計科目切換。 (龐彥娟 許戰(zhàn)坡 張愛萍 李耀宗)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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1月22日獲悉,多維精益管理體系損益科目完成切換后,國網(wǎng)河北省電力有限公司組織員工開展報銷業(yè)務培訓,該公司正式建立“會計科目+管理維度”的價值反映體系。
損益科目主要核算企業(yè)取得收入及發(fā)生成本費用,它的切換是檢驗多維精益管理體系建設第一階段工作成效的重要節(jié)點。國網(wǎng)河北電力前期開發(fā)測試典型設計112項功能、本地適應性調(diào)整71項功能,完成了正式環(huán)境功能部署、系統(tǒng)配置、基礎數(shù)據(jù)初始化等關鍵環(huán)節(jié),支撐各類業(yè)務有效銜接。目前,該公司已完成“業(yè)務活動、電壓等級、資產(chǎn)類型、用戶類別”等4個成本監(jiān)管核心維度及業(yè)財鏈路建設,實現(xiàn)了輸配電成本的多維反映,初步搭建起多維精益管理體系。
國網(wǎng)河北電力將做好損益類科目切換后的業(yè)務流轉(zhuǎn),確保輸配電成本分電壓等級核算方案落地實施。該公司在夯實現(xiàn)有多維體系基礎上,進一步優(yōu)化信息系統(tǒng)流程配置,提升資源使用效率,持續(xù)推動業(yè)財融合,開展資產(chǎn)負債類科目切換的研究準備工作。
1月20日,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司損益類會計科目切換系統(tǒng)全省上線運行,實現(xiàn)了“業(yè)務活動、電壓等級、資產(chǎn)類型、用戶類別”四個核心維度的全面貫通。這也標志著該公司多維精益管理體系初步搭建完成,多維精益管理體系變革工作取得了階段性突破。
作為綜合試點單位和稅務信息頻道化專項試點單位,國網(wǎng)遼寧電力圍繞“簡化會計科目、搭建管理維度、貫通業(yè)財鏈路”核心工作,逐步完成多維精益管理體系變革建設目標。其中,電網(wǎng)企業(yè)損益類會計科目的順利切換運行是多維精益管理體系變革的重要節(jié)點,是構建多維價值反映體系的基本前提,是推動經(jīng)營管理精益化的重要基礎。
自2018年5月起,國網(wǎng)遼寧電力提前謀劃,認真部署,共商共建,加快系統(tǒng)全省上線運行。該公司先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)867個損益類會計科目切換和期初靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換;在ERP側(cè)成功出具第一筆多維集成憑證;在財務管控處完成接收,實現(xiàn)從ERP前端創(chuàng)建工單、確認服務采購訂單、財務發(fā)票檢驗過賬,到財務管控憑證的全流程貫通,在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先完成損益類會計科目切換。 (龐彥娟 許戰(zhàn)坡 張愛萍 李耀宗)