“所有重點(diǎn)崗位是否有‘權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控清單’?防控措施是否與具體業(yè)務(wù)深度融合?”10月31日,在江蘇無(wú)錫供電公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“一支部一方案”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上,25個(gè)黨支部相互交流評(píng)比典型項(xiàng)目,展示廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)成果。
物資管理、資金管控、工程驗(yàn)收崗位等與人、財(cái)、物有關(guān)的崗位,一直以來都是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。今年7月,針對(duì)日常巡察中發(fā)現(xiàn)的廉政責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別漏洞,無(wú)錫供電公司啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“一支部一方案”勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)廉政建設(shè)與專業(yè)工作的深度融合。
本次競(jìng)賽中,25個(gè)黨支部結(jié)合各自專業(yè)推出了風(fēng)險(xiǎn)防控新舉措:物資中心實(shí)施大宗物資先入庫(kù)、再送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的新規(guī)定,避免供應(yīng)商故意拖延供貨、回避質(zhì)檢;汽服公司修訂車輛維護(hù)管理細(xì)則,確保車輛維護(hù)保養(yǎng)全過程監(jiān)管到位;輸電室梳理出48項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控清單,深入排查28個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、24個(gè)角色、14個(gè)重點(diǎn)崗位、4個(gè)專業(yè)辦公室、5個(gè)基層班組。
該勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞業(yè)務(wù)流程責(zé)任分工、責(zé)任追溯路徑、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防控策略實(shí)施情況4個(gè)方面,制訂領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任、重點(diǎn)崗位梳理、追究線路、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)預(yù)警等12項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控覆蓋到每個(gè)重點(diǎn)崗位。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“所有重點(diǎn)崗位是否有‘權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控清單’?防控措施是否與具體業(yè)務(wù)深度融合?”10月31日,在江蘇無(wú)錫供電公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“一支部一方案”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上,25個(gè)黨支部相互交流評(píng)比典型項(xiàng)目,展示廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)成果。
物資管理、資金管控、工程驗(yàn)收崗位等與人、財(cái)、物有關(guān)的崗位,一直以來都是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。今年7月,針對(duì)日常巡察中發(fā)現(xiàn)的廉政責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別漏洞,無(wú)錫供電公司啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“一支部一方案”勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)廉政建設(shè)與專業(yè)工作的深度融合。
本次競(jìng)賽中,25個(gè)黨支部結(jié)合各自專業(yè)推出了風(fēng)險(xiǎn)防控新舉措:物資中心實(shí)施大宗物資先入庫(kù)、再送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的新規(guī)定,避免供應(yīng)商故意拖延供貨、回避質(zhì)檢;汽服公司修訂車輛維護(hù)管理細(xì)則,確保車輛維護(hù)保養(yǎng)全過程監(jiān)管到位;輸電室梳理出48項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控清單,深入排查28個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、24個(gè)角色、14個(gè)重點(diǎn)崗位、4個(gè)專業(yè)辦公室、5個(gè)基層班組。
該勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞業(yè)務(wù)流程責(zé)任分工、責(zé)任追溯路徑、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防控策略實(shí)施情況4個(gè)方面,制訂領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任、重點(diǎn)崗位梳理、追究線路、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)預(yù)警等12項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控覆蓋到每個(gè)重點(diǎn)崗位。