10月26日22時10分,江蘇南京溧水區(qū)東屏供電所員工羅明生接到了一個求助電話。東屏鎮(zhèn)愛民村楊家邊村村民楊久保焦急地說:“師傅,我家突然停電了,家里還有嬰兒,能不能趕緊過來看一下?”
“好,我明白了,馬上給您安排。”羅明生掛斷電話,立即通過移動作業(yè)終端派發(fā)故障報修工單。臺區(qū)經(jīng)理張映錢通過作業(yè)終端接收了工單,隨即聯(lián)系了距離楊久保家最近的供電服務(wù)小組成員李良玲和劉宏偉。10分鐘后,李良玲和劉宏偉便趕到了楊久保家中。經(jīng)檢查,他倆發(fā)現(xiàn)故障原因是長時間使用加濕器導(dǎo)致的線路短路。這原本不在供電搶修服務(wù)范圍內(nèi),考慮到楊久保家中情況,兩人決定特事特辦,幫助客戶更換了故障線路。不到20分鐘,楊久保家恢復(fù)了供電。
第二天一早,東屏供電所又接到了楊久保打來的電話:“我家距離供電所有20多公里,沒想到師傅們10分鐘就到了。你們不僅速度快,服務(wù)態(tài)度也好,真的是太感謝了。”
“高效源于協(xié)同?!睎|屏供電所所長魏旭說道。作為“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所試點單位,該所優(yōu)化整合組織構(gòu)架和人員配置,推行臺區(qū)經(jīng)理制,將供電區(qū)域內(nèi)的399個臺區(qū)劃分為16個網(wǎng)格,一名臺區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格,并為臺區(qū)經(jīng)理配備移動作業(yè)終端,同時將服務(wù)區(qū)域相鄰的2~3名臺區(qū)經(jīng)理劃分為一個供電服務(wù)小組,協(xié)同開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)工作。
“單位目前實行的‘臺區(qū)經(jīng)理+供電服務(wù)小組’的網(wǎng)格化作業(yè)模式,將供電所臺區(qū)包干至臺區(qū)經(jīng)理,由臺區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)分管臺區(qū)的生產(chǎn)運維、營銷服務(wù)、節(jié)能降損等工作,明顯提高了效率?!蔽盒窠榻B道,“現(xiàn)在,臺區(qū)經(jīng)理通過移動作業(yè)終端接收工單,根據(jù)GPS定位,聯(lián)系距離報修點最近的供電服務(wù)小組成員,直接上門服務(wù)。”日常工作中,供電員工把供區(qū)的客戶一一加到微信群里,客戶有什么用電疑難問題,第一時間就可以得到回復(fù)解決,實現(xiàn)服務(wù)與管理責(zé)任雙落實。
“協(xié)同作業(yè)要求每名員工都‘一專多能’,遇到啥情況都能應(yīng)付。”東屏供電所臺區(qū)經(jīng)理王立虎說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)勘查、裝表接電、工程驗收等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)比原來多了,所里還編制了臺區(qū)經(jīng)理工作口袋書,隨身攜帶,隨時查閱。
據(jù)統(tǒng)計,“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動以來,南京供電公司各供電所搶修人員到達(dá)現(xiàn)場的時間縮短了三分之一。
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10月26日22時10分,江蘇南京溧水區(qū)東屏供電所員工羅明生接到了一個求助電話。東屏鎮(zhèn)愛民村楊家邊村村民楊久保焦急地說:“師傅,我家突然停電了,家里還有嬰兒,能不能趕緊過來看一下?”
“好,我明白了,馬上給您安排?!绷_明生掛斷電話,立即通過移動作業(yè)終端派發(fā)故障報修工單。臺區(qū)經(jīng)理張映錢通過作業(yè)終端接收了工單,隨即聯(lián)系了距離楊久保家最近的供電服務(wù)小組成員李良玲和劉宏偉。10分鐘后,李良玲和劉宏偉便趕到了楊久保家中。經(jīng)檢查,他倆發(fā)現(xiàn)故障原因是長時間使用加濕器導(dǎo)致的線路短路。這原本不在供電搶修服務(wù)范圍內(nèi),考慮到楊久保家中情況,兩人決定特事特辦,幫助客戶更換了故障線路。不到20分鐘,楊久保家恢復(fù)了供電。
第二天一早,東屏供電所又接到了楊久保打來的電話:“我家距離供電所有20多公里,沒想到師傅們10分鐘就到了。你們不僅速度快,服務(wù)態(tài)度也好,真的是太感謝了?!?/span>
“高效源于協(xié)同?!睎|屏供電所所長魏旭說道。作為“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所試點單位,該所優(yōu)化整合組織構(gòu)架和人員配置,推行臺區(qū)經(jīng)理制,將供電區(qū)域內(nèi)的399個臺區(qū)劃分為16個網(wǎng)格,一名臺區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格,并為臺區(qū)經(jīng)理配備移動作業(yè)終端,同時將服務(wù)區(qū)域相鄰的2~3名臺區(qū)經(jīng)理劃分為一個供電服務(wù)小組,協(xié)同開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)工作。
“單位目前實行的‘臺區(qū)經(jīng)理+供電服務(wù)小組’的網(wǎng)格化作業(yè)模式,將供電所臺區(qū)包干至臺區(qū)經(jīng)理,由臺區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)分管臺區(qū)的生產(chǎn)運維、營銷服務(wù)、節(jié)能降損等工作,明顯提高了效率。”魏旭介紹道,“現(xiàn)在,臺區(qū)經(jīng)理通過移動作業(yè)終端接收工單,根據(jù)GPS定位,聯(lián)系距離報修點最近的供電服務(wù)小組成員,直接上門服務(wù)。”日常工作中,供電員工把供區(qū)的客戶一一加到微信群里,客戶有什么用電疑難問題,第一時間就可以得到回復(fù)解決,實現(xiàn)服務(wù)與管理責(zé)任雙落實。
“協(xié)同作業(yè)要求每名員工都‘一專多能’,遇到啥情況都能應(yīng)付。”東屏供電所臺區(qū)經(jīng)理王立虎說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)勘查、裝表接電、工程驗收等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)比原來多了,所里還編制了臺區(qū)經(jīng)理工作口袋書,隨身攜帶,隨時查閱。
據(jù)統(tǒng)計,“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)啟動以來,南京供電公司各供電所搶修人員到達(dá)現(xiàn)場的時間縮短了三分之一。