后發(fā)趕超之路——貴州電網(wǎng)貴陽(yáng)供電局創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流供電企業(yè)進(jìn)程探訪

發(fā)布時(shí)間:2018-06-29   來源:電力網(wǎng)

  精益化的技術(shù)創(chuàng)新管理是貴陽(yáng)供電局管理變電站樞紐的核心手段?!∪f偉 攝

  貴陽(yáng)供電局藍(lán)天創(chuàng)新工作室成員正在對(duì)設(shè)計(jì)的電子標(biāo)簽進(jìn)行測(cè)試?!∪f偉 攝

  回想改革開放之初,貴州人均GDP不足100美元,比當(dāng)時(shí)的尼泊爾人均GDP130美元還要低。如今卻在新時(shí)代華麗轉(zhuǎn)身,GDP增速連續(xù)7年排名全國(guó)前三,人均GDP也達(dá)到6000美元,引領(lǐng)著時(shí)代春潮。阿里、騰訊、華為、蘋果等一系列世界知名企業(yè)的數(shù)據(jù)中心正在這里拔地而起,貴州仿佛化身為一輛跨越式發(fā)展的高速列車,其省會(huì)城市貴陽(yáng)更成為驅(qū)動(dòng)引擎的頭號(hào)車廂。

  跨越趕超其時(shí)已至、其勢(shì)已成,貴州的這場(chǎng)“翻身戰(zhàn)”,對(duì)貴州電網(wǎng)公司貴陽(yáng)供電局來說,既是千載難逢的機(jī)遇,也是前所未有的挑戰(zhàn)。新時(shí)代的頭班車呼嘯而來,貴陽(yáng)供電局如何搭上這輛彎道取直、后發(fā)趕超的快車,為這座蓬勃生長(zhǎng)、日新月異的城市提供相匹配的供電服務(wù)?又如何因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,作為西部第一家地市級(jí)供電企業(yè)率先達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平?帶著這些疑問,記者走進(jìn)了貴陽(yáng)供電局,一探究竟。

  全員創(chuàng)新 向高精尖進(jìn)軍

  貴陽(yáng)供電局早在今年年初,就為自己立下目標(biāo):在2018年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流地市級(jí)供電企業(yè),同時(shí)至少1家縣局達(dá)到國(guó)內(nèi)一流,實(shí)現(xiàn)貴州省內(nèi)分縣局國(guó)內(nèi)一流零的突破。

  從零到一,敢為人先,這個(gè)目標(biāo)也意味著一場(chǎng)后發(fā)趕超的好戲正在上演。想要實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,離不開創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),人才則是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的第一資源。今年5月28日,習(xí)近平總書記在中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十四次院士大會(huì)的講話中指出,“世上一切事物中人是最可寶貴的,一切創(chuàng)新成果都是人做出來的。硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力?!?/p>

  創(chuàng)新之道,唯在得人。貴州電網(wǎng)公司董事、黨委委員、貴陽(yáng)供電局局長(zhǎng)時(shí)蘊(yùn)偉告訴記者,貴陽(yáng)供電局發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,積極營(yíng)造“萬眾創(chuàng)新”的火熱氛圍,努力打造“事業(yè)有平臺(tái)、發(fā)展有空間、成長(zhǎng)有環(huán)境”的人才沃土,目前局級(jí)職工創(chuàng)新工作室25個(gè),其中全國(guó)示范工作室1個(gè),南方電網(wǎng)公司星級(jí)工作室7個(gè),工作室成員456人。貴陽(yáng)供電局2017年科技創(chuàng)新成果顯著,1個(gè)項(xiàng)目榮獲中電聯(lián)第九屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)、3個(gè)項(xiàng)目榮獲南方電網(wǎng)科技獎(jiǎng)勵(lì)、18個(gè)項(xiàng)目榮獲貴州電網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技改貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  在如今的貴陽(yáng)供電局,人才的潮水已經(jīng)在大洋里涌動(dòng)起來。走進(jìn)貴陽(yáng)供電局輸電管理所“劉鵬技能專家工作室”,震撼隨之而來,一排排琳瑯滿目的榮譽(yù)證書和金色獎(jiǎng)牌,整整齊齊地?cái)[放在擱物架上,“這里就是我們創(chuàng)新路程的時(shí)空濃縮,存放著我們的夢(mèng)想與信念”,工作室成員輸電線路運(yùn)行與檢修高級(jí)作業(yè)員胡凱強(qiáng)說道。

  “這個(gè)是變電站防小動(dòng)物智能擋板,可以防止老鼠、蛇或其它小動(dòng)物誤入后造成電氣設(shè)備事故,同時(shí)不影響工作人員的進(jìn)出;那個(gè)是輸電線路桿塔防藤蔓裝置,既能防止蛇類向桿塔上攀爬,又能防止藤蔓由于與導(dǎo)線距離過近絕緣強(qiáng)度降低,引起輸電線路跳閘事故的發(fā)生……”

  在“造夢(mèng)空間”,胡凱強(qiáng)津津樂道地向我們介紹著工作室的創(chuàng)新成果。據(jù)悉,該工作室作為創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化器,截至2018年共研發(fā)職工創(chuàng)新項(xiàng)目21項(xiàng),獲得18項(xiàng)國(guó)家專利。研發(fā)的創(chuàng)新成果獲南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、中國(guó)能化工會(huì)等單位一等獎(jiǎng)9次、二等獎(jiǎng)10次、三等獎(jiǎng)16次。

  像這樣的創(chuàng)新工作室在貴陽(yáng)供電局可謂多點(diǎn)開花,譬如在順海輸電管理所的陳旻技術(shù)工作室里,幾個(gè)年輕的小伙子,正在討論與貴州廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)公司合作,在電視平臺(tái)上添加模塊,便于供電信息和大數(shù)據(jù)的宣傳與管理。除此之外,他們還在探索搭上LOVA物聯(lián)網(wǎng)的快車,將測(cè)溫、測(cè)平衡、視頻監(jiān)控等設(shè)備融為一體,實(shí)現(xiàn)鐵塔檢測(cè)設(shè)備的高效管理,為打造“數(shù)字輸電”“數(shù)字貴供”鋪墊良好的基礎(chǔ)。

  “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。貴陽(yáng)供電局最大的特色在于,他們并不是一味迷信“激光大炮”“無人機(jī)”等高科技設(shè)備,而是在努力探索日常工作與高精尖技術(shù)的完美融合,比如人像識(shí)別技術(shù)與變電站防小動(dòng)物智能擋板的結(jié)合、LOVA物聯(lián)網(wǎng)與鐵塔檢測(cè)設(shè)備的結(jié)合等等。惟其如此,一個(gè)個(gè)技術(shù)創(chuàng)新,來自于一位位普通員工的雙手,才能終將送到更多員工的手中,切實(shí)提高他們的工作效率。這里就好像是他們的“夢(mèng)工廠”,大家聚在一起“咬定青山不放松”,為貴陽(yáng)供電局實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的新時(shí)代愿景,埋下了希望的種子。

  精益管理 與國(guó)內(nèi)一流對(duì)標(biāo)

  “沒有國(guó)內(nèi)一流的精益管理,就沒有國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)”,時(shí)蘊(yùn)偉說,“精益管理的理念就是消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精,我們從全面標(biāo)桿管理和全員自主改善兩大載體入手,全面推進(jìn)精益管理,其實(shí)說到底還是把全體人員的精益理念落到實(shí)處,讓精益管理開花結(jié)果?!?/p>

  安全專責(zé)陳樂完成日常搶修工作,用自己的身份卡“嘀”了一下,便可以進(jìn)入工器具房,不需要填表,系統(tǒng)自動(dòng)判斷其進(jìn)出庫(kù)的狀態(tài)并記錄下來,密密麻麻的數(shù)據(jù)流淌在數(shù)據(jù)銀河里,匯成了手機(jī)服務(wù)終端里的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況,可以隨時(shí)隨地查看工器具使用情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)工器具庫(kù)存狀態(tài)及存放環(huán)境的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,準(zhǔn)確獲取安全工器具管理的各類信息。

  這是發(fā)生在貴陽(yáng)供電局的日常一幕,建成“安全工器具全生命周期在線集成管理系統(tǒng)”以來,安全工器具實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅極大減輕了基層的負(fù)擔(dān),全程跟蹤管理還能避免出現(xiàn)傳統(tǒng)管理的漏洞。系統(tǒng)的主要功能包括工器具臺(tái)賬、在庫(kù)出庫(kù)情況、試驗(yàn)預(yù)警消息推送、設(shè)備異常消息提示等。該系統(tǒng)打破了阻礙安全工器具精細(xì)化管理的“信息孤島”,顯現(xiàn)了精益管理的績(jī)效。

  “以前安全工器具的管理按照南方電網(wǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,基層需要填寫很多表格和數(shù)據(jù),人工記錄和簽收,工作過程繁瑣、容易出錯(cuò),難以對(duì)安全工器具進(jìn)行快速、有效的監(jiān)督和檢查。有了這個(gè)機(jī)制后,解放了基層員工的雙手,他們只要正常領(lǐng)用,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別記錄,降低了人為填表和統(tǒng)計(jì)的工作量?!辟F陽(yáng)供電局安全監(jiān)管部主任王啟亮如是說。

  “這也同時(shí)避免了安全工器具定期檢查不細(xì)致、工器具超期未檢與漏查的情況。工器具合不合格也可以實(shí)時(shí)展現(xiàn),檢查過程中如果不合格,就可以直接在手機(jī)客戶端點(diǎn)擊報(bào)廢,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成需求計(jì)劃,實(shí)時(shí)補(bǔ)充和采購(gòu),及時(shí)滿足基層工器具使用需求,為安全使用工器具提供保障,有效防范工作中的安全操作事故。”據(jù)悉,這套安全工器具全生命周期閉環(huán)管理的機(jī)制,已被南方電網(wǎng)公司列入推廣項(xiàng)目,佛山、海口、三亞等兄弟單位均到該局交流學(xué)習(xí),并且應(yīng)用到了實(shí)踐當(dāng)中。

  這只是貴陽(yáng)供電局精益管理的一個(gè)側(cè)寫,時(shí)蘊(yùn)偉告訴記者,他們?yōu)榱藢⒕婀芾淼睦砟钊胄娜肽X,在全局分層分批舉辦精益管理培訓(xùn)班,結(jié)合綜合標(biāo)桿建設(shè)和星級(jí)班站所建設(shè),學(xué)先進(jìn)、樹典型,營(yíng)造“人人樂于精益、事事成于精益”的精益文化氛圍。在2017年南方電網(wǎng)發(fā)布的精益管理綜合評(píng)價(jià)中,貴陽(yáng)供電局以一流評(píng)價(jià)82.59分排名第十,在南方電網(wǎng)提供電力服務(wù)的西部城市中位列第一,正蹄疾步穩(wěn)地邁向國(guó)內(nèi)一流水平。

  “達(dá)到國(guó)內(nèi)一流并不意味著大功告成,我們將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)世界一流,爭(zhēng)取新的更大跨越!”從西部落后地區(qū)到全國(guó)一流水平,再到瞄準(zhǔn)世界一流乃至更高水平,貴陽(yáng)供電局的后發(fā)趕超之路,帶給我們一個(gè)最大的啟示,即無論是科技創(chuàng)新,還是精益管理,最終的落腳點(diǎn)都是每一位奮戰(zhàn)在一線的員工。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)創(chuàng)造與運(yùn)用步伐加快,產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革風(fēng)起云涌,世界經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整。誰掌握了人才,誰就能夠站立在時(shí)代潮頭,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,千條萬條沒有人才就是白條,千招萬招不抓人才就是虛招。新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“事在人為”,對(duì)于立志創(chuàng)建世界一流企業(yè)的南方電網(wǎng)公司來說,更是如此。不僅僅是貴陽(yáng)供電局,在南方五省區(qū)的每個(gè)分子公司里,南方電網(wǎng)公司都正在努力建構(gòu)“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面,讓30萬南網(wǎng)員工的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,匯聚起創(chuàng)建世界一流企業(yè)的磅礴之力。

  南網(wǎng)報(bào)記者 何石 見習(xí)記者 胡蓉幸子 通訊員 萬偉

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  貴陽(yáng)供電局創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)六大看點(diǎn)

  全面深入推進(jìn)精益管理健全精益人才培養(yǎng)機(jī)制,提升員工精益能力,著力打造精益管理骨干人才隊(duì)伍,打造四星、五星級(jí)樣板班站所,發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。打造國(guó)內(nèi)一流縣級(jí)供電企業(yè),帶動(dòng)各分縣局比拼趕超,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的全面提升。

  降低客戶平均停電時(shí)間對(duì)惡劣天氣、運(yùn)維管理、客戶故障出門等原因?qū)е碌耐k娂訌?qiáng)運(yùn)維管理,擴(kuò)大加強(qiáng)帶電作業(yè)的開展,力爭(zhēng)2018年客戶平均停電時(shí)間達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,一小時(shí)區(qū)域客戶平均停電時(shí)間達(dá)到2.25小時(shí)。

  提升第三方客戶滿意度繼續(xù)從業(yè)擴(kuò)辦理、停電處理、搶修等方面加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以客戶為中心,不斷優(yōu)化流程,縮短辦電周期,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。

  強(qiáng)化綜合電壓管控加強(qiáng)對(duì)A類電壓波動(dòng)等因素的管控,年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)綜合電壓合格率99.35%,超過國(guó)內(nèi)一流水平。

  提振經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)住存量負(fù)荷,密切關(guān)注和跟蹤新增電量,大力開展增供擴(kuò)銷,實(shí)現(xiàn)售電量年度增長(zhǎng)8%。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理將安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)融入重點(diǎn)工作,層層分解到各崗位,加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)維和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項(xiàng)整治,加強(qiáng)線路跨越公路、城鄉(xiāng)結(jié)合部等涉及社會(huì)人員觸電安全隱患排查治理。



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