根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署和南方電網(wǎng)公司黨組的安排，云南電網(wǎng)公司黨委高度重視、精準(zhǔn)施策，高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。該公司黨委緊密結(jié)合中心工作，邊學(xué)邊查邊改，把調(diào)查研究具體化，制定了“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究計(jì)劃，分批次抓緊抓實(shí)調(diào)查研究，直奔問題、查擺差距和不足，著力整改落實(shí)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
據(jù)了解，為確保主題教育取得實(shí)效，云南電網(wǎng)公司建立“1+2”工作機(jī)制，認(rèn)真開展“學(xué)研查改”，結(jié)合實(shí)際印發(fā)了一個(gè)“實(shí)施方案”，對主題教育進(jìn)行總體安排；制定一個(gè)“機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”，強(qiáng)化組織保障；制定一個(gè)“推進(jìn)計(jì)劃表”，將主要任務(wù)細(xì)化為各項(xiàng)具體要求。主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程，確保主題教育與黨的建設(shè)、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。
此外，云南電網(wǎng)公司明確“1+2”工作思路，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，提出了完善一流企業(yè)建設(shè)的工作體系；在具體工作中落實(shí)“抓兩頭、帶中間”的思路，探索建立分類分區(qū)域梯隊(duì)和幫扶機(jī)制；堅(jiān)持有效激勵和科學(xué)問責(zé)相結(jié)合，全面提升配網(wǎng)管理水平；聚焦深度融合，在提質(zhì)融合減負(fù)上見成效，構(gòu)建“黨建+”模式，發(fā)揮黨組織和黨員作用等思路措施。在深入開展學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，該公司黨委制定主題教育調(diào)研計(jì)劃，深入開展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，制定問題整改清單，針對清單有的放矢整改落實(shí)。
7月2—9日，云南電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)陸續(xù)到基層一線開展調(diào)研工作，以問題為導(dǎo)向，著眼發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地摸清情況，研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。在調(diào)研云南電網(wǎng)公司玉溪供電局的過程中，針對該局在創(chuàng)建一流企業(yè)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、黨的建設(shè)等方面存在的不足，云南電網(wǎng)公司黨委著眼解決問題，要求玉溪供電局扎實(shí)抓好“三統(tǒng)一、兩強(qiáng)化”管控模式的優(yōu)化完善和縣級供電企業(yè)的管理，在創(chuàng)建一流企業(yè)、推進(jìn)西部城鄉(xiāng)智能電網(wǎng)示范區(qū)的建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)能力與客戶滿意度、抓基礎(chǔ)強(qiáng)能力減負(fù)擔(dān)、全面深化改革向“三商”轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)六個(gè)方面要走在前列。
下一步，云南電網(wǎng)公司黨委將把深入開展專項(xiàng)整治提升作為扎實(shí)推進(jìn)主題教育的重要手段，在持續(xù)開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”的基礎(chǔ)上，整治發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益的不正之風(fēng)。整治選人用人制度不完善、個(gè)別程序落實(shí)不到位，落實(shí)黨建責(zé)任層層衰減，基層黨組織發(fā)揮作用不夠，特別是改革后企業(yè)黨組織不健全、軟弱渙散等問題。著力抓好用戶“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查發(fā)現(xiàn)問題、12398熱線投訴舉報(bào)共性問題，以及清潔能源消納存在問題等專項(xiàng)整治，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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