日前，國網(wǎng)莆田供電公司荔城運(yùn)維站組織技術(shù)人員，在110千伏梧塘變電站對新上崗員工開展了10千伏開關(guān)柜相關(guān)知識(shí)的現(xiàn)場培訓(xùn)。 在培訓(xùn)過程當(dāng)中，該公司黨員帶頭亮明身份，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，帶頭抓好培訓(xùn)工作，提升培訓(xùn)實(shí)際成效。
據(jù)悉，“三亮三比”活動(dòng)開展以來，該公司培訓(xùn)中心根據(jù)基層班組實(shí)際情況，結(jié)合工作當(dāng)中的實(shí)際操作，組織班組長、技術(shù)能手等先進(jìn)黨員，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，擔(dān)任新員工崗位師帶徒導(dǎo)師，梳理專業(yè)班組梳理核心崗位知識(shí)和必備技能，編制見習(xí)實(shí)踐期及崗位提升期培訓(xùn)策劃書，并落實(shí)到三年內(nèi)每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃。
同時(shí)，該公司培訓(xùn)部門結(jié)合年度工作二十四節(jié)氣表將各個(gè)班組、各項(xiàng)技能的培訓(xùn)和考核計(jì)劃落實(shí)在部門、班組的年度和月度計(jì)劃，明確各班組掛點(diǎn)黨員干部。根據(jù)考核結(jié)果，在部門內(nèi)成立黨員先鋒模范小組，雙方自愿選擇幫帶對象簽訂幫帶協(xié)議，幫助幫帶對象提高技能水平。對于未能達(dá)標(biāo)的員工，由部門和班組通過全流程觀察的方式進(jìn)行診斷，再由技能先進(jìn)黨員以技能示范的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
該公司通過黨員和基層黨組織“亮身份”，在開展的一系列理論、操作培訓(xùn)工作后，使黨員明確和加強(qiáng)幫帶目標(biāo)和力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確性與熟練程度，把廣大黨員的帶頭用作充分體現(xiàn)在一線，真正達(dá)到“以賽促學(xué)、以學(xué)促賽”，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”的目的。有效破解因結(jié)構(gòu)性缺員造成部分專業(yè)青黃不接現(xiàn)象。
據(jù)了解，為切實(shí)提升教育培訓(xùn)質(zhì)量組織近五年內(nèi)入職的青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師隨機(jī)結(jié)成“職業(yè)導(dǎo)師”幫帶小組。這些老黨員、老前輩們根據(jù)青年員工思想動(dòng)態(tài)及工作狀況，指導(dǎo)青工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，全程跟進(jìn)輔導(dǎo)，定期訪談建議，開導(dǎo)困惑點(diǎn)，疏導(dǎo)障礙點(diǎn)，挖掘突破點(diǎn)，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績，確保青年員工邁出的每一步都是扎實(shí)有益的。（潘翰 林挺）
