近日，國(guó)網(wǎng)河南技培中心召開(kāi)南陽(yáng)校區(qū)工作例會(huì)，對(duì)各部門7月份工作督查督辦、績(jī)效考核情況進(jìn)行通報(bào)，部署8月份工作。國(guó)網(wǎng)河南技培中心領(lǐng)導(dǎo)張少杰、宗萬(wàn)偉，校區(qū)中層干部（含五級(jí)職員）與會(huì)，國(guó)網(wǎng)河南技培中心副主任宗萬(wàn)偉主持會(huì)議。
會(huì)上，辦公室（南陽(yáng)校區(qū)）負(fù)責(zé)人通報(bào)了各部門7月份工作督查情況及各部門8月份工作計(jì)劃，并對(duì)督查情況進(jìn)行了解釋說(shuō)明；人力資源部（南陽(yáng)校區(qū)）負(fù)責(zé)人通報(bào)了各部門7月份績(jī)效考核情況。
國(guó)網(wǎng)河南技培中心副主任宗萬(wàn)偉指出，從7月份開(kāi)始，技培中心南陽(yáng)校區(qū)各部門的品牌建設(shè)項(xiàng)目已納入專項(xiàng)督查，成為一項(xiàng)常規(guī)工作，但從本次督查情況看，各部門的品牌建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不平衡，大部分部門做的非常好，但部分部門在工作方式方法中缺乏創(chuàng)新、缺少抓手，停留在只落實(shí)實(shí)施方案上，用常規(guī)工作代替品牌建設(shè)工作。在今后的品牌建設(shè)工作中，希望各部門：一是要制定出階段性計(jì)劃和目標(biāo)，由階段性目標(biāo)匯總梳理出最終品牌成果；二是要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行提煉，最終實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。另外，各部門還要結(jié)合中心黨建與年中工作會(huì)議精神，結(jié)合本部門所承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真補(bǔ)充、修訂、完善部門9-12月份工作計(jì)劃。
國(guó)網(wǎng)河南技培中心副主任張少杰對(duì)技培中心南陽(yáng)校區(qū)8月份工作進(jìn)行了部署：一是要貫徹落實(shí)中心黨建與年中工作會(huì)議精神，對(duì)9-12月份的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整完善，特別是與本部門工作有關(guān)的部分要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行深層次思考，分析部門工作重點(diǎn)，研判存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的途徑；二是要做好培訓(xùn)本質(zhì)提升工作，要充分利用舉辦各類培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)各級(jí)各類書(shū)面調(diào)研，為下一步的培訓(xùn)重點(diǎn)與培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的開(kāi)展，以及實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備；三是工程管理要實(shí)行全過(guò)程管控，各部門要堅(jiān)持“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)立項(xiàng)”的原則，由后勤服務(wù)中心與后勤保障部溝通配合，修訂完善相關(guān)工作流程，切實(shí)做到工程維修實(shí)施過(guò)程與審核、驗(yàn)收、決算的閉環(huán)管理；四是要做好培訓(xùn)學(xué)員管理工作，對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)員要堅(jiān)持“記錄在案、事后調(diào)查、嚴(yán)肅追究”的原則，發(fā)揮相關(guān)部門與崗位人員的職責(zé)作用，切實(shí)做好學(xué)員在校區(qū)培訓(xùn)期間的安全工作。（宋宣迪 王忠海）
