近日，針對酷熱天氣可能對機組造成的影響，湘潭發(fā)電公司多舉措，扎實部署，嚴格落實，確保四臺機組在炎熱天氣的安全平穩(wěn)運行。
加強溝通，搶發(fā)電量。做好對外溝通協調工作，積極加強與省經信委、調度部門的溝通協調，提高計劃電量指標，保障機組高負荷率；充分調動員工搶發(fā)電量積極性，建立將電量完成情況與績效獎金掛鉤的運營機制，將責任落實到人，充分發(fā)揮運行人員的主觀能動性；同時，根據全年發(fā)電任務制定電量追趕計劃，下發(fā)每月搶發(fā)電量行動方案，將電量任務層層分解細化到月、周、日，并將職責落實到各個崗位，通過倒逼目標任務，有序推進各項工作。
扎實演練，安全運行。組織開展了各類演練預案，認真安全排查隱患。如開展全廠停電應急預案，油泵房火災事故現場處置方案，超低排放改造工程等應急預案演練，以及生活后勤防火和防員工食物中毒預案，防汛、防火等應急演練。堅持圍繞“七個加強”，扎實開展專項安全檢查活動，做到安全任務層層分解、安全風險重點管控、違章行為人人制止，安全壓力逐級傳遞，安全責任層層落實。生產各部門對現場不安全行為、違章行為進行分析；在外委單位管理上，嚴格按照集團公司、華銀公司及公司的有關“創(chuàng)一流”制度要求嚴格落實執(zhí)行，杜絕“以包代管”、杜絕管理責任不明確的現象發(fā)生。
緊抓培訓，夯實技能。嚴抓酷熱天氣應急預案學習，積極開展事故處理培訓；全廠對外停電事故應急預案演練，全面從實加強人員事故應變和處理能力。堅持開展周培訓，從設備原理、系統(tǒng)結構、安全管理等方面對廣大職工進行輪流式集中培訓，夯實員工技能水平；強化全員培訓意識，開展師帶徒、培訓競賽等一系列提升手段的運用來圍繞系統(tǒng)培訓的重點要求來開展。
