江冰:爭當建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先鋒隊

國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記:江冰

國網(wǎng)電動汽車公司全面貫徹公司“兩會”精神,抓住寶貴的戰(zhàn)略突破期,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,縱深推進國企改革,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),為公司全面建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入新動能、做出新貢獻、展現(xiàn)新作為。

加快推動高質(zhì)量發(fā)展,為全面推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)注入新動能。國網(wǎng)電動汽車公司發(fā)揮智慧車聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實施方案,研究“三流合一”高效集成舉措,深化“大云物移智”應(yīng)用,開展區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用研究,有效支撐和促進“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。優(yōu)化完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺功能,建立健全數(shù)據(jù)管理體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,爭當泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典范。

積極搶占優(yōu)質(zhì)充電市場,強化精準投入,配合公司編制各區(qū)域充換電網(wǎng)絡(luò)專項規(guī)劃,突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),不斷提升投入產(chǎn)出水平。編制實施2019~2020年專用充電市場拓展行動計劃,新建專用車充電站占比不低于90%。支撐三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū)建設(shè),岸電設(shè)施全部接入岸電云網(wǎng),推動長江流域港口岸電全覆蓋。

搭建電動汽車“新零售”體系,打造電動汽車租售運管一體化出行服務(wù)平臺,結(jié)合營業(yè)廳轉(zhuǎn)型,探索推廣線上線下協(xié)同的“新零售”服務(wù)品牌、試點營業(yè)廳車輛銷售運營模式,實現(xiàn)平臺多渠道引流和價值提升。推廣“車輛+”金融、充電、儲能汽車租賃特色服務(wù)產(chǎn)品,跳出同質(zhì)化競爭,加快租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

加快智慧能源服務(wù)系統(tǒng)試點應(yīng)用,持續(xù)完善智慧能源服務(wù)系統(tǒng)各項功能,創(chuàng)新內(nèi)外部協(xié)同商業(yè)模式。深化儲能云商業(yè)模式創(chuàng)新,積極探索構(gòu)建儲能參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場機制。推進商業(yè)化運營,有序開展新能源項目建設(shè)。加快完善售電業(yè)務(wù)運營體系,拓展交易試點范圍,實現(xiàn)充電樁參與富余可再生能源現(xiàn)貨交易和跨省跨區(qū)交易。

縱深推進國企改革,為公司實施“三個變革”作出新貢獻。國網(wǎng)電動汽車公司貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以“雙百行動”為契機,加快推進混合所有制改革,年內(nèi)完成戰(zhàn)略投資者引進。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和決策機制,形成權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的企業(yè)治理體系。推行市場化考核分配機制,研究探索崗位分紅、項目分紅、股權(quán)分配等激勵方式。

加快雄安聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展步伐,實現(xiàn)各股東方充電設(shè)施深度互聯(lián)互通,年中完成充電服務(wù)APP上線運行,實現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活,為管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造開拓一條新路。發(fā)揮國網(wǎng)智慧能源與電動交通技術(shù)創(chuàng)新中心作用,加快組建軟硬件自主研發(fā)隊伍,建成軟硬件研發(fā)南北兩中心布局,開展新關(guān)鍵硬件設(shè)備研發(fā)和標準制修訂,推進技術(shù)服務(wù)和科技項目服務(wù)落地,積極申報電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施國家級創(chuàng)新中心。持續(xù)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,推動創(chuàng)新成果孵化和產(chǎn)業(yè)化。

做大做強省級電動汽車公司,圍繞充電出行能源業(yè)務(wù)板塊,提升專業(yè)化水平。大幅壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管,重點履行好戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標準制定、監(jiān)督考核等職責,并從提供資源支持、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、搭建交流平臺、協(xié)調(diào)解決問題等方面做好服務(wù)。

持續(xù)強化黨建引領(lǐng),在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中展現(xiàn)新作為。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以更大的政治責任感抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟。落實公司“黨建+”工程部署,扎實推進“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè),做好電力先行官、架起黨群連心橋。

著力強化黨風廉政建設(shè),堅持不懈推進全面從嚴治黨。對照公司黨組巡視發(fā)現(xiàn)的問題,有序推進整改工作,確保按時保質(zhì)完成各項問題整改。總結(jié)內(nèi)部巡察工作經(jīng)驗,持續(xù)提升巡察質(zhì)量。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,堅決破除形式主義、官僚主義。

建設(shè)積極擔當作為的干部職工隊伍,樹立迎難而上、擔當作為的風向標,不拘一格、大膽使用敢擔當、善作為的干部,形成能上能下、能進能出的人員流動機制,充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。積極倡導人文關(guān)懷,提高職工的獲得感、歸屬感、榮譽感。

結(jié)合慶祝中華人民共和國成立70周年,加強新聞宣傳和品牌傳播。設(shè)計開發(fā)現(xiàn)代化企業(yè)外網(wǎng)官網(wǎng),加強公共關(guān)系維護,搭建對外發(fā)聲平臺。組織策劃重點主題傳播活動與業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣相融合,充分展示公司服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成效。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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江冰:爭當建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先鋒隊

作者:江冰  發(fā)布時間:2019-01-24   來源:電力網(wǎng)

國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記:江冰

國網(wǎng)電動汽車公司全面貫徹公司“兩會”精神,抓住寶貴的戰(zhàn)略突破期,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,縱深推進國企改革,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),為公司全面建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入新動能、做出新貢獻、展現(xiàn)新作為。

加快推動高質(zhì)量發(fā)展,為全面推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)注入新動能。國網(wǎng)電動汽車公司發(fā)揮智慧車聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實施方案,研究“三流合一”高效集成舉措,深化“大云物移智”應(yīng)用,開展區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用研究,有效支撐和促進“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。優(yōu)化完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺功能,建立健全數(shù)據(jù)管理體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,爭當泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典范。

積極搶占優(yōu)質(zhì)充電市場,強化精準投入,配合公司編制各區(qū)域充換電網(wǎng)絡(luò)專項規(guī)劃,突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),不斷提升投入產(chǎn)出水平。編制實施2019~2020年專用充電市場拓展行動計劃,新建專用車充電站占比不低于90%。支撐三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū)建設(shè),岸電設(shè)施全部接入岸電云網(wǎng),推動長江流域港口岸電全覆蓋。

搭建電動汽車“新零售”體系,打造電動汽車租售運管一體化出行服務(wù)平臺,結(jié)合營業(yè)廳轉(zhuǎn)型,探索推廣線上線下協(xié)同的“新零售”服務(wù)品牌、試點營業(yè)廳車輛銷售運營模式,實現(xiàn)平臺多渠道引流和價值提升。推廣“車輛+”金融、充電、儲能汽車租賃特色服務(wù)產(chǎn)品,跳出同質(zhì)化競爭,加快租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

加快智慧能源服務(wù)系統(tǒng)試點應(yīng)用,持續(xù)完善智慧能源服務(wù)系統(tǒng)各項功能,創(chuàng)新內(nèi)外部協(xié)同商業(yè)模式。深化儲能云商業(yè)模式創(chuàng)新,積極探索構(gòu)建儲能參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場機制。推進商業(yè)化運營,有序開展新能源項目建設(shè)。加快完善售電業(yè)務(wù)運營體系,拓展交易試點范圍,實現(xiàn)充電樁參與富余可再生能源現(xiàn)貨交易和跨省跨區(qū)交易。

縱深推進國企改革,為公司實施“三個變革”作出新貢獻。國網(wǎng)電動汽車公司貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以“雙百行動”為契機,加快推進混合所有制改革,年內(nèi)完成戰(zhàn)略投資者引進。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和決策機制,形成權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的企業(yè)治理體系。推行市場化考核分配機制,研究探索崗位分紅、項目分紅、股權(quán)分配等激勵方式。

加快雄安聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展步伐,實現(xiàn)各股東方充電設(shè)施深度互聯(lián)互通,年中完成充電服務(wù)APP上線運行,實現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活,為管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造開拓一條新路。發(fā)揮國網(wǎng)智慧能源與電動交通技術(shù)創(chuàng)新中心作用,加快組建軟硬件自主研發(fā)隊伍,建成軟硬件研發(fā)南北兩中心布局,開展新關(guān)鍵硬件設(shè)備研發(fā)和標準制修訂,推進技術(shù)服務(wù)和科技項目服務(wù)落地,積極申報電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施國家級創(chuàng)新中心。持續(xù)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,推動創(chuàng)新成果孵化和產(chǎn)業(yè)化。

做大做強省級電動汽車公司,圍繞充電出行能源業(yè)務(wù)板塊,提升專業(yè)化水平。大幅壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管,重點履行好戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標準制定、監(jiān)督考核等職責,并從提供資源支持、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、搭建交流平臺、協(xié)調(diào)解決問題等方面做好服務(wù)。

持續(xù)強化黨建引領(lǐng),在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中展現(xiàn)新作為。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以更大的政治責任感抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟。落實公司“黨建+”工程部署,扎實推進“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè),做好電力先行官、架起黨群連心橋。

著力強化黨風廉政建設(shè),堅持不懈推進全面從嚴治黨。對照公司黨組巡視發(fā)現(xiàn)的問題,有序推進整改工作,確保按時保質(zhì)完成各項問題整改。總結(jié)內(nèi)部巡察工作經(jīng)驗,持續(xù)提升巡察質(zhì)量。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,堅決破除形式主義、官僚主義。

建設(shè)積極擔當作為的干部職工隊伍,樹立迎難而上、擔當作為的風向標,不拘一格、大膽使用敢擔當、善作為的干部,形成能上能下、能進能出的人員流動機制,充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。積極倡導人文關(guān)懷,提高職工的獲得感、歸屬感、榮譽感。

結(jié)合慶祝中華人民共和國成立70周年,加強新聞宣傳和品牌傳播。設(shè)計開發(fā)現(xiàn)代化企業(yè)外網(wǎng)官網(wǎng),加強公共關(guān)系維護,搭建對外發(fā)聲平臺。組織策劃重點主題傳播活動與業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣相融合,充分展示公司服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成效。

      關(guān)鍵詞:電力, 能源,互聯(lián)網(wǎng)


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