公司三屆四次職代會暨2019年工作會議提出，全面推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就要堅定不移地沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑向前走。

要牢牢把握黨建引領(lǐng)這個根本。始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，把旗幟鮮明講政治融入公司各項工作，把服務(wù)黨和國家工作大局作為重要出發(fā)點和落腳點，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保公司沿著正確的方向前進。落實兩個“一以貫之”要求，著力推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進，充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)，真正把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

要把握質(zhì)量變革這個關(guān)鍵。始終堅持高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，強化精準投入、精益管理、精細作業(yè)，推動公司發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要強化精準投入，以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù)，全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，著力補短板、強弱項，不斷提升投入產(chǎn)出水平；強化精益管理，樹立全壽命周期理念，縱深推進多維精益管理體系變革，統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)、區(qū)域電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，以及各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展；強化精細作業(yè)，弘揚工匠精神，把嚴謹細致的理念貫穿生產(chǎn)、建設(shè)、運行、營銷等各個環(huán)節(jié)，全方位提升工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要把握效率變革這個重點。始終以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入落實電力改革和國企改革部署，大力推進企業(yè)內(nèi)部改革，破除制約公司效率提升的體制機制障礙，不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。堅決落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，下好電力改革、國企改革、內(nèi)部改革先手棋。以市場化為方向推進電力改革，以混合所有制為重要突破口推進國企改革，以“放管服”為重點推進內(nèi)部改革，著力解決好公司對市場競爭不適應(yīng)、經(jīng)營機制缺活力、企業(yè)管理效率低等難點問題。

要把握動力變革這個基礎(chǔ)。始終把創(chuàng)新作為第一動力，通過創(chuàng)新破解發(fā)展難題，培育核心優(yōu)勢，為實現(xiàn)基業(yè)長青源源不斷注入新動能。面向公司重大戰(zhàn)略需求，統(tǒng)籌內(nèi)外部創(chuàng)新資源，高效配置各類創(chuàng)新要素；加強基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，鞏固優(yōu)勢，突破瓶頸，為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運營提供強大支撐；統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，大力挖掘“兩網(wǎng)”價值，打造一批具有較強競爭力和成長性的“獨角獸”企業(yè)；營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是具有開創(chuàng)性、長期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，廣大干部員工要沿著清晰明確的戰(zhàn)略路徑，堅定不移向前走，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，推動公司向著新時代戰(zhàn)略目標(biāo)邁進。