為確保公司系統(tǒng)順利實現(xiàn)安全生產標準化目標，實現(xiàn)自我完善，做到持續(xù)改進，按照省市公司要求，淳化供電分公司公司開展安全生產標準化建設自評工作。
該公司領導在9月份安全生產例會上對基層站所安全達標整改任務進行了安排布署，要求各部門將安全達標整改任務層層分解，落實到人，按時間結點限期完成。公司成立了以經理為組長、支部書記及主管安全生產副經理為副組長的自查工作領導小組，對7個供電所、保線站、工程公司和調度所安全達標持續(xù)改進工作進行了檢查。各專業(yè)組負責人結合《企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》，同時查找工作中深層次的短板，與檢查部門共同解決整改中遇到的實際問題，確保整改工作不漏項、不留死角，以高質量為最終目標做好整改工作，并要求各部門對檢查中存在的問題限期整改。
據(jù)悉，此次檢查依據(jù)企業(yè)安全生產標準化的要求進行，對于全面推進安全生產標準化達標提升工作具有積極意義。
