為進(jìn)一步規(guī)范配、農(nóng)網(wǎng)工程施工，加大配、農(nóng)網(wǎng)工程審查力度，做好項目自查工作，迎接2018項目審計，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司結(jié)合配、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)實際，全面推進(jìn)2017年配網(wǎng)項目“回頭看”工作。截至2月7日，2017年配、農(nóng)網(wǎng)項目復(fù)查已全部完成。
為全面推進(jìn)配、農(nóng)網(wǎng)項目復(fù)查工作，確保“回頭看”方案順利實施并取得實效，該公司成立專項工作小組，協(xié)同配電專業(yè)所有人員貫徹執(zhí)行。對于項目現(xiàn)場復(fù)查，以施工單位為劃分，結(jié)合項目區(qū)域，合理安排復(fù)查工作。核查項目現(xiàn)場時，根據(jù)配網(wǎng)工程驗收規(guī)定，需確定：一是現(xiàn)場工作量與竣工圖紙一致；二是施工符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；三是出庫物資與現(xiàn)場一致。負(fù)責(zé)人員核查記錄并在當(dāng)日核查結(jié)束后下發(fā)整改通知，明確整改時間，整改完畢后進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗收。
據(jù)了解，由于“回頭看”工作時間緊、任務(wù)重，該公司工程管理人員對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持立行立改，堅決防止走過場。對“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，總結(jié)不足，加強(qiáng)對施工單位的管理，提高監(jiān)督水平。
