1月29日下午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織召開了如東地區(qū)農(nóng)、配網(wǎng)工程項目推進會，積極落實上級公司相關(guān)農(nóng)、配網(wǎng)工程管理要求，積極推動全年項目管理進程，確保2018年全年工作開好頭、起好步，為打造好堅強、智慧的如東農(nóng)、配網(wǎng)的目標作出貢獻。
為進一步做好前期項目收尾、規(guī)范項目管理，同時推進好新年第一批項目實施、打造出樣板示范工程，該公司專題開會進行了認真討論和布置，科學謀劃起步全年項目管理。在總結(jié)2017年農(nóng)、配網(wǎng)工程項目管理領(lǐng)先的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，2018年將從四個方面進一步提煉提升：一是認真開展2017年農(nóng)、配網(wǎng)工程項目回頭看工作，同步開展項目資料歸檔和實施效益成效后評估，確保掃尾歸檔工作有序，不斷提升項目精益管理。二是進一步做好項目儲備項目梳理，認真核實項目實施的可行性與必要性，必要時根據(jù)現(xiàn)場情況進行微調(diào)，不斷提升項目儲備水平。三是科學開展外協(xié)隊伍承載力分析工作，結(jié)合駐地及范圍、承接業(yè)務(wù)等進一步優(yōu)化完善外協(xié)代維區(qū)域和工作任務(wù)，確?？茖W合理有序。四是繼續(xù)推進農(nóng)、配網(wǎng)工程項目標準化建設(shè)工作，結(jié)合如東沿海地域地理特點，根據(jù)農(nóng)、配網(wǎng)典型設(shè)計、落實農(nóng)、配網(wǎng)標準化施工工藝規(guī)范，著力打造精品示范工程。
