麟游分公司安排部署“崗位大練兵”培訓(xùn)活動(dòng)

本網(wǎng)訊（通訊員 韓云潔）近日，麟游分公司為了貫徹落實(shí)省、市公司崗位技能提升工作要求，抓好“三基”管理，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高全員業(yè)務(wù)技能水平，在公司范圍內(nèi)開展“崗位大練兵”活動(dòng)。

為了圓滿完成“崗位大練兵”的預(yù)定目標(biāo)，成立了以公司經(jīng)理趙永寧為組長(zhǎng)、其他三位領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的“崗位大練兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，生技部統(tǒng)籌管理負(fù)責(zé)本次活動(dòng)。從4月初開始到10月底結(jié)束，期間對(duì)公司45周歲以下的43名員工分成7個(gè)培訓(xùn)小組，每小組6名職工培訓(xùn)時(shí)間為期1個(gè)月進(jìn)行各專業(yè)技能培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的開展要突出理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，注重實(shí)效兩個(gè)著力點(diǎn)，堅(jiān)持崇尚根本，面向?qū)嵱?，貼近生產(chǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)，練用結(jié)合，確保全員都能接受各項(xiàng)專業(yè)的全面培訓(xùn)與實(shí)操練習(xí)。

同時(shí)，本次崗位練兵是一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，參培人員也是以近幾年參加工作的新工為主，所以，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法且時(shí)間安排較長(zhǎng)，并且要求所有參培人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。最終參培人員理論方面要達(dá)到，人人熟悉電力系統(tǒng)安全和業(yè)務(wù)基本常識(shí)，會(huì)看網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，熟悉報(bào)裝接電基本流程、現(xiàn)行電價(jià)政策、能熟練操作電費(fèi)多元化管理及繳費(fèi)系統(tǒng)，會(huì)說電力系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)。技能方面要達(dá)到人人會(huì)登桿（男職工要能在桿上熟練作業(yè)、女職工要能熟練登桿），能認(rèn)識(shí)各種電壓等級(jí)的電力器材、設(shè)備和運(yùn)行中的電力設(shè)施，能熟練使用常用的電力儀器儀表，會(huì)巡視電力線路和識(shí)別判斷簡(jiǎn)單的電力故障。

據(jù)了解，每期培訓(xùn)前兩天為《電力安全工作規(guī)程》解析，完畢后立即進(jìn)行閉卷考試，全部合格后（90分以上）方可開始實(shí)踐操作培訓(xùn)。全部結(jié)束后，由培訓(xùn)班組織對(duì)參加人員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，考試分為理論和實(shí)踐兩部分，理論采取閉卷形式，實(shí)踐采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩形式，各占比分百分之五十，總分達(dá)到85分以上為合格，不合格者不得結(jié)業(yè)，繼續(xù)跟下個(gè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，直到合格為止，不合格者將會(huì)嚴(yán)格考核。其次，公司鼓勵(lì)不在培訓(xùn)范圍內(nèi)的員工在工作閑暇時(shí)間參與培訓(xùn)來提升自身理論水平和業(yè)務(wù)技能。

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