國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊密對接企業(yè)改革發(fā)展要求，持續(xù)完善人才培養(yǎng)機制，通過“梯次化”的培養(yǎng)方式，拓寬成長成才通道，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
唐縣供電公司在各級管理、技術(shù)人員中大力開展英才培養(yǎng)活動，設(shè)立“英才人物獎”，每年評選、表彰在專業(yè)技術(shù)和管理工作中做出突出成績，在公司有較大影響的專業(yè)管理、技術(shù)帶頭人，發(fā)放“英才津貼”，激發(fā)了管理、技術(shù)人員學習英才、爭當英才的積極性與主動性。
“我們將各級管理、技術(shù)人員及新進大學生員工納入‘英才資源庫’，作為‘潛力股’進行重點培養(yǎng)?！碧瓶h供電公司人力資源部主任康建世說。唐縣供電公司注重發(fā)揮英才評價“導向標”作用，根據(jù)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項工作情況，對英才人物進行動態(tài)考核管理，并將考核結(jié)果記入實績考核檔案。
唐縣供電公司注重青年英才培養(yǎng)，對青年員工制訂重點培養(yǎng)計劃，給他們壓擔子、出課題，有針對性地進行崗位鍛煉，讓他們在實踐中豐富經(jīng)驗、增長才干。近年來，先后有8名大學生員工走上管理崗位，9名大學生員工走上專業(yè)技術(shù)崗位。
唐縣供電公司傾力為英才人物發(fā)揮作用、施展才華搭建廣闊平臺，積極打造“動力創(chuàng)客”基地、青年“創(chuàng)客聯(lián)盟”、“新時代黨員講習所”、勞模創(chuàng)新工作室，為各類人才搭建成長的平臺。同時，創(chuàng)新“管理干部百家講壇”“技師大講堂”等形式，做好管理、技術(shù)人員的傳幫帶工作，抓好先進管理及技術(shù)的傳承，最大限度地激發(fā)英才人物的創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。
“公司領(lǐng)導高度重視人才培養(yǎng)工作，建立健全‘四級員工’評價機制，讓員工有追求、有目標、有動力，大家的學習積極性更高了，干勁更足了?！碧瓶h供電公司人力資源部主任康建世說。
唐縣供電公司精心制定員工素質(zhì)登高計劃，完善人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵、交流、保障六個環(huán)節(jié)，并在全體員工中建立首席、高級、中級、初級“四級員工”評價機制，根據(jù)員工技能水平及工作評價情況兌現(xiàn)工資，充分調(diào)動員工崗位成才的積極性，讓更多的“千里馬”脫穎而出，讓干部員工切實感受到“平凡崗位也能出彩”。
唐縣供電公司還堅持“識馬、練馬、賽馬”并重，扎實推進“日學月練季賽年度大比武”活動機制，創(chuàng)新開展“技術(shù)大拿”挑戰(zhàn)賽、“崗位能手”擂臺賽、“技術(shù)明星”選拔賽及“絕技絕活”展示賽等多種形式的“大比武”，并對獲獎選手進行命名表彰，發(fā)放技術(shù)津貼，進一步激發(fā)廣大員工崗位學習、歷練的熱情與干勁。
“我們扎實推進‘人才強企’戰(zhàn)略，不拘一格地去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評價、激勵人才，積極為員工成才鋪路搭橋，切實打造一支適應‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司實踐要求，建功‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)英才隊伍?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說。
