國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度，通過開展常態(tài)化培訓、舉辦技能大賽、獎勵激勵等，為員工成長開辟“綠色通道”，全力培育一支推動企業(yè)高質量發(fā)展的“唐電工匠”隊伍。
常態(tài)化培訓提素質。唐縣供電公司從公司級培訓、部室培訓、班組培訓三個層面建立了立體化的培訓體系，并結合公司實際，有計劃、有目的展開理論學習、實用技術等多方面、各種類型的系統(tǒng)性培訓，使員工熟練掌握崗位業(yè)務知識和崗位操作技能，提升工作能力和水平。唐縣供電公司的各部室、供電所還分別成立了工作室，采用沙龍式管理，為師帶徒交流、探討技術，切磋技藝提供了必要的軟、硬件設施。同時，唐縣供電公司積極發(fā)揮首席工程師、首席技師、技能大師“領頭雁”作用，由首席工程師擔任培訓教師，對一線操作工作人員進行數(shù)控編程、操作技能等方面的固化培訓，并將一線的新技術、新工藝、新方法及時傳授推廣，讓員工獲得更多先進的知識和技能，著力培養(yǎng)一支既有理論功底，又技術精湛、團結實干的技能人才隊伍。
項目化競賽強技能。為進一步營造崇尚技能、尊重人才的良好氛圍，唐縣供電公司積極搭建平臺，主要針對一線操作崗位，制定并下發(fā)了《“唐電工匠”評選實施暫行辦法》，評選以工作業(yè)績?yōu)樵u價重點，把品德、技能、業(yè)績和知識作為衡量的主要標準，不唯學歷、年齡、資歷、技能等級，主要培養(yǎng)挖掘生產(chǎn)崗位上有絕技絕招絕活，業(yè)績突出的高技能人才，從而推進高層次、高技能人才隊伍建設。還在實際工作中競賽，在競賽中提高員工操作技能，組織開展崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動，調動了一線員工主動性，提升員工技能水平，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。唐縣供電公司在總結過去技能鑒定和職稱評定工作成績和不足的基礎上，合理制訂了本年度技術序列高級職稱、操作序列高級技師等評定目標，著力提高唐電高技能人才的數(shù)量和質量。
全方位激勵增活力。唐縣供電公司通過實施崗位績效等級工資制，有效的激勵員工學技能，學本領，促進技能提升。在2018年的工資分配中，唐縣供電公司重點鎖定工作實績，加大績效工資二次分配比例，確保薪酬分配向關鍵崗位傾斜、向“苦、臟、累、險”崗位傾斜，向對公司有較大貢獻的崗位傾斜。在員工晉升考核過程中，對技術主管及以上評聘增加現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，對操作崗位技師及以上評聘增加實操考試，主要加重實際業(yè)績貢獻比例?！疤齐姽そ场痹u選傾向于公司關鍵崗位工種，由各部室、供電所自下而上申報，評選采取“集中評審”的方式，對申報人技能水平、業(yè)績和貢獻進行綜合評審，每季度評選出10名榮譽獲得者，每人獎勵3000元；年度在季度評優(yōu)人員中精選10名“唐電工匠”，每人獎勵10000元。當選人選可優(yōu)先獲得公司、省市公司評優(yōu)候選資格，對于成就突出的，還可根據(jù)實際情況設立以當選人姓名命名的工匠工作室。各項舉措的有效實施，打造了一條“唐電工匠”人才發(fā)展鏈，實現(xiàn)員工個人成長和推動企業(yè)高質量發(fā)展雙贏。
