中國電力網訊 今年以來，國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司通過對廉潔風險的預知、預警、預防、預控，構建了從黨性體檢、廉潔風險掃描、廉潔隱患清理、管理漏洞修復到廉潔環(huán)境優(yōu)化全過程閉環(huán)的“全方位立體”廉潔風險風控體系，為權力運行裝上了“殺毒軟件”，為企業(yè)科學發(fā)展營造了良好氛圍。
黨性“體檢”勤提醒。“我們利用黨性體檢教育基地，每半年對黨員進行一次黨性體檢，建立了從黨性教育、到問題查擺、再到整改提高的黨員教育管理模式?！表樒焦╇姽军h委組織部主任齊曉玲說，黨性體檢問題貼近工作實際，對干事黨員干部有很好的警醒作用。順平供電公司采取支部評議、黨員互檢、群眾評價三項“事前體檢”和黨員“對標自檢”的“3+1”體檢模式，確定出合格、基本合格、不合格三個體檢等級的黨員，分別開具“體檢報告”，達到了及時警醒、糾偏矯正、抓早抓小抓預防的目的。
精準“掃描”控風險。順平供電公司建立了以紀委分類指導和專業(yè)、部門、單位、班組、崗位五個層級協(xié)同防控的“1+5”廉潔風險排查治理機制，每季度對各類風險進行“掃描”和“查殺”，形成了廉潔風險重點抓、逐級抓、協(xié)同抓、全面抓的工作格局，實現(xiàn)了廉潔風險點排查治理橫到邊、豎到底、全覆蓋。同時，根據(jù)工作性質和風險程度高低，精準界定各類廉潔風險點，將各類廉潔風險劃分為四個等級，標注為綠色、藍色、橙色、紅色“四色板塊”，針對性制訂各項防范管控整改措施，做到了有的放矢、管控得力、防范到位。
隱患“清理”保健康?！霸谡覝柿疂嶏L險點的基礎上，只有及時采取措施清理和消除掉這些廉潔隱患，才能讓黨員干部保持廉潔從業(yè)的健康狀態(tài)?！表樒焦╇姽炯o委副書記臧立明說。順平供電公司實施了以建立責任、負面、問責“三個清單”，治理思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境“五項風險”，開展調研走訪、集體廉政、“一對一”及經常性談話“四種談話”，用好網格化監(jiān)管、精準式監(jiān)察、專項化治理“三個手段”為內容的“3543”廉潔風險管控機制，實現(xiàn)了廉潔隱患多維度、多手段治理。
修復“漏洞”強管理。順平供電公司對廉潔風險排查中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行深度分析，及時打“補丁”、裝“驅動”，修復管理異常和漏洞。針對廉潔風險較高的“關鍵崗位人員”，堅持兩年一次輪崗交流制度雷打不動，并運行“三證一檔”履職監(jiān)管機制，實行認證、簽證、銷證“三證”管理，配套建立履職檔案，增強其身份意識、自律意識、履職意識。針對部分單位接受警示教育不深刻、類似問題重復出現(xiàn)的情況，推行“1+3”辦案法，即查辦每起案件同時附加三項治本措施，達到查處一案、教育一片的效果。
優(yōu)化“環(huán)境”鑄平安。順平供電公司通過各種形式，強化黨員紀律規(guī)矩意識，擰緊思想總開關，以廉潔教育培育“尚廉”環(huán)境。順平供電公司完善追責問責聯(lián)動機制，對違規(guī)違紀、失職失責進行處理，以問責問效培育“懼腐”環(huán)境。借助黨建大數(shù)據(jù)管控平臺，構建集廉政教育、監(jiān)督、問責、分析等于一體的廉政建設信息化系統(tǒng)，以智慧管理培育“督廉”環(huán)境?！拔覀兺ㄟ^構建‘全方位立體’廉潔風控體系，實現(xiàn)了在懲防體系完善上有提升、在實際問題解決上有突破、在企業(yè)管理規(guī)范上有加強?！表樒焦╇姽炯o委書記賀宇爍如是說。
