順平供電公司準軍事化管理提高員工執(zhí)行力

國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司高度重視干部員工隊伍建設(shè),先后通過實施全員軍訓(xùn),推行班前禮儀,規(guī)范員工行走,全面強化督導(dǎo),統(tǒng)一工裝穿著等有效措施,提升了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,規(guī)范了企業(yè)管理,提高了員工的執(zhí)行與服從意識,推動了企業(yè)各項工作的開展。

嚴管理也需人性化。在推行準軍事化的過程中,順平供電公司不斷修改完善標準,走過了從強制性罰款到如今的人性化管理的歷程。“以前如果員工忘記扣紐扣,直接進行罰款,現(xiàn)在督導(dǎo)人員提醒后改正即可,讓員工思想上更容易接受準軍事化管理?!表樒焦╇姽救速Y部黨支部書記趙麗介紹說。在督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)人員一律采取手機視頻或照片方式對違反準軍事化管理的行為進行取證,讓違規(guī)人員口服心服,增強了管理的認可度。通過多年逐步規(guī)范強化,當前順平供電公司準軍事化管理形成了系統(tǒng)的管理制度和考核體系,將違規(guī)考核與全層級管理、誠信文化建設(shè)進行融入結(jié)合,納入各單位日常重點工作。下一步,還將對準軍事化執(zhí)行好的單位和個人進行宣傳和表揚,對執(zhí)行力較差的單位和個人及時進行曝光、亮相,不斷增強干部員工遵章守紀意識。

標準化更具說服力。近年來,順平供電公司根據(jù)工作需要持續(xù)推進和深化準軍事化管理工作,今年下發(fā)了《關(guān)于進一步加強準軍事化管理的實施意見》,修訂了《準軍事化管理細則》和《關(guān)于對公司機動車輛的管理規(guī)定》。進一步明確細化了管理范圍,由安質(zhì)部負責通報工程現(xiàn)場準軍事化督導(dǎo)情況;人資部負責通報機關(guān)準軍事化督導(dǎo)情況,每周對典型問題進行匯總通報、公示,每月進行總結(jié)分析,每季度出一期準軍事化管理督察情況簡報,每半年組織違規(guī)人員開展一次軍事復(fù)訓(xùn)。目前,順平供電公司正在拍攝全新的準軍事化管理示范片,讓員工進一步立體直觀的掌握準軍事化標準,積極提升準軍事化管理水平?!伴L期以來,順平公司不打折扣推行準軍事化管理,切實增強了干部員工的責任意識、執(zhí)行意識和服從意識,推進了企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展?!表樒焦╇姽军h委書記王文峰說。

從制約到自覺。如今的順平供電公司干部員工上下班有序排隊,上下班列隊行走,在食堂就餐、乘坐班車期間自覺排隊,甚至在城區(qū)等待班車期間也主動排起長隊,成為一道靚麗風景線。按照公司部署要求,順平供電公司各單位充分利用周一學習、班前會等時間大力宣傳開展準軍事化管理的目的意義,教育引導(dǎo)廣大員工熱愛企業(yè),感恩企業(yè),培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)無私奉獻的高尚品德。還組織員工認真學習《準軍事化管理細則》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)章制度,使干部員工能夠掌握標準、熟知細則和相關(guān)規(guī)定,持續(xù)增強員工規(guī)范操作意識,不斷提升自主管理水平,增強自我駕馭能力,保證各項工作的順利開展。“順平供電公司準軍事化管理經(jīng)過幾年的磨合,有內(nèi)涵支撐優(yōu)勢,有豐富的經(jīng)驗和管理措施,下一步將根據(jù)實際需要進行精進深化,取其精華改變一些不合實際的制度,不斷深化、鞏固、提升準軍事化管理水平?!表樒焦╇姽军h委書記王文峰說。

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順平供電公司準軍事化管理提高員工執(zhí)行力

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-08-09   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司高度重視干部員工隊伍建設(shè),先后通過實施全員軍訓(xùn),推行班前禮儀,規(guī)范員工行走,全面強化督導(dǎo),統(tǒng)一工裝穿著等有效措施,提升了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,規(guī)范了企業(yè)管理,提高了員工的執(zhí)行與服從意識,推動了企業(yè)各項工作的開展。

嚴管理也需人性化。在推行準軍事化的過程中,順平供電公司不斷修改完善標準,走過了從強制性罰款到如今的人性化管理的歷程?!耙郧叭绻麊T工忘記扣紐扣,直接進行罰款,現(xiàn)在督導(dǎo)人員提醒后改正即可,讓員工思想上更容易接受準軍事化管理。”順平供電公司人資部黨支部書記趙麗介紹說。在督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)人員一律采取手機視頻或照片方式對違反準軍事化管理的行為進行取證,讓違規(guī)人員口服心服,增強了管理的認可度。通過多年逐步規(guī)范強化,當前順平供電公司準軍事化管理形成了系統(tǒng)的管理制度和考核體系,將違規(guī)考核與全層級管理、誠信文化建設(shè)進行融入結(jié)合,納入各單位日常重點工作。下一步,還將對準軍事化執(zhí)行好的單位和個人進行宣傳和表揚,對執(zhí)行力較差的單位和個人及時進行曝光、亮相,不斷增強干部員工遵章守紀意識。

標準化更具說服力。近年來,順平供電公司根據(jù)工作需要持續(xù)推進和深化準軍事化管理工作,今年下發(fā)了《關(guān)于進一步加強準軍事化管理的實施意見》,修訂了《準軍事化管理細則》和《關(guān)于對公司機動車輛的管理規(guī)定》。進一步明確細化了管理范圍,由安質(zhì)部負責通報工程現(xiàn)場準軍事化督導(dǎo)情況;人資部負責通報機關(guān)準軍事化督導(dǎo)情況,每周對典型問題進行匯總通報、公示,每月進行總結(jié)分析,每季度出一期準軍事化管理督察情況簡報,每半年組織違規(guī)人員開展一次軍事復(fù)訓(xùn)。目前,順平供電公司正在拍攝全新的準軍事化管理示范片,讓員工進一步立體直觀的掌握準軍事化標準,積極提升準軍事化管理水平。“長期以來,順平公司不打折扣推行準軍事化管理,切實增強了干部員工的責任意識、執(zhí)行意識和服從意識,推進了企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展?!表樒焦╇姽军h委書記王文峰說。

從制約到自覺。如今的順平供電公司干部員工上下班有序排隊,上下班列隊行走,在食堂就餐、乘坐班車期間自覺排隊,甚至在城區(qū)等待班車期間也主動排起長隊,成為一道靚麗風景線。按照公司部署要求,順平供電公司各單位充分利用周一學習、班前會等時間大力宣傳開展準軍事化管理的目的意義,教育引導(dǎo)廣大員工熱愛企業(yè),感恩企業(yè),培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)無私奉獻的高尚品德。還組織員工認真學習《準軍事化管理細則》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)章制度,使干部員工能夠掌握標準、熟知細則和相關(guān)規(guī)定,持續(xù)增強員工規(guī)范操作意識,不斷提升自主管理水平,增強自我駕馭能力,保證各項工作的順利開展?!绊樒焦╇姽緶受娛禄芾斫?jīng)過幾年的磨合,有內(nèi)涵支撐優(yōu)勢,有豐富的經(jīng)驗和管理措施,下一步將根據(jù)實際需要進行精進深化,取其精華改變一些不合實際的制度,不斷深化、鞏固、提升準軍事化管理水平?!表樒焦╇姽军h委書記王文峰說。

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