為進(jìn)一步提升各級管理人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和履職盡責(zé)能力。近日，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司在各級管理人員中積極開展素質(zhì)提升活動，建立每周管理人員集中學(xué)習(xí)制度，通過抓管理人員這個“關(guān)鍵少數(shù)”拓展“1+N”工作方法，以上率下，在全員素質(zhì)提升活動中彰顯出了“頭雁效應(yīng)”，為公司可改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，讓管理人員“用心”學(xué)，確保政治過硬。國無德不興，人無德不立。政治過硬，是廣大管理干部的生命線。唐縣供電公司素質(zhì)提升教育首先引導(dǎo)各級管理人員從講政治的高度，充分認(rèn)識推進(jìn)素質(zhì)提升教育的重大意義，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“旗幟領(lǐng)航，趕考行、保供先鋒”、黨紀(jì)法規(guī)和德廉知識學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和全國“兩會”精神結(jié)合起來，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫，學(xué)出更加堅定的信仰、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加純粹的忠誠和覺悟。同時，要求管理人員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”的政治能力，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
二是聚焦業(yè)務(wù)提升，讓管理人員“重點”學(xué)，確保本領(lǐng)高強(qiáng)。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟。企業(yè)要發(fā)展、難關(guān)要攻克、風(fēng)險要防范，必然要求管理干部在干事創(chuàng)業(yè)上得有幾把刷子才行。唐縣供電公司按照“貼近工作實際、貼近管理需要、貼近專業(yè)技術(shù)”的要求，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，講求培訓(xùn)實效，重點提升各級管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，提高管理人員現(xiàn)代管理技能和水平，促進(jìn)管理人員帶領(lǐng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。通過持續(xù)補(bǔ)足能力上的短板、本領(lǐng)上的不足，各級管理干部不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，增強(qiáng)了工作本領(lǐng)，提高了解決實際問題的水平。
三是建立長效機(jī)制，讓管理人員“融入”學(xué)，確保久久為功。融入日常，才能靜水深流。唐縣供電公司把推進(jìn)管理人員素質(zhì)提升活動作為一項長期工程來抓，使之形成常態(tài)化制度化，并與日常的學(xué)習(xí)教育融合起來，與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作融合起來，堅持發(fā)揚釘釘子精神，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，持續(xù)用力、久久為功。通過各級管理干部率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神，為推動唐縣供電公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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