唐縣供電陳勇:受人追捧的班組領(lǐng)頭人

“跟他干了半年,我服他,就愿意跟著他干?!薄案蛇@么多年了,在我接觸的小青年里面,他是最優(yōu)秀的。”“有思路、有激情、有能力,大家都喜歡跟著他干,部室有重要的工作交給他也最放心?!薄?/p>

無論是剛參加工作的小青年,還是工作大半輩子的老員工,或是部室管理人員,對(duì)于他,都異口同聲交口稱贊。老話說得好:“一人難稱百人意”,緣何他卻如此受人追捧呢?

他就是國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司發(fā)展建設(shè)部工程技術(shù)班長(zhǎng)陳勇。自參加工作以來,陳勇一直扎根生產(chǎn)一線,從一名員工到組長(zhǎng)再到班長(zhǎng),一路走來,他把最美的芳華都奉獻(xiàn)給了企業(yè),留下了一串串閃光的足跡。

班組安全管理的“最高長(zhǎng)官”

“班長(zhǎng)雖說算不上什么官,但要做好一個(gè)班長(zhǎng)卻不容易,在組織分工、安排任務(wù)、排查隱患時(shí),一定要做到心中有數(shù)?!标愑抡f。

“陳勇會(huì)抓班組管理在公司那是出了名的,他帶領(lǐng)的班組不僅安全好、效率高、收入多,而且員工干勁也是最足的。”了解他的人都這樣說,他也因此得到了班組安全管理“最高長(zhǎng)官”的美譽(yù)。

作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最小細(xì)胞,在班組安全管理方面,陳勇總結(jié)出了“分工前要‘想’、施工中要‘靠’、作業(yè)行為上要‘管’”的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。

今年上半年,唐縣供電公司開始組織迎峰度夏“630”工程施工。在當(dāng)時(shí)工程物資遲遲未到、“630”工程面臨“等米下鍋”的緊張局面下,作為主力施工安裝班組的負(fù)責(zé)人,陳勇先后多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、檢查工作,要求工程班一定要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,并做好其他各項(xiàng)工作安排,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都高度重視,精心準(zhǔn)備,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,提前制定工程計(jì)劃,責(zé)任到人,并結(jié)合實(shí)際,合理安排工程施工進(jìn)度,采取可靠措施,減少天氣、環(huán)境以及人為阻撓帶來的不利影響,確保重點(diǎn)度夏工程如期完成。工程班員工也充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,每天早出晚歸,放棄周末,奮戰(zhàn)在施工一線,為唐縣電網(wǎng)迎峰度夏不斷助力。

敢啃硬骨頭的“開路先鋒”

在陳勇看來,認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。他告訴筆者,一個(gè)人無論在什么位置,用多大的心就成就多大的事。因此,在工作中,他善于革故鼎新,勇做敢啃硬骨頭的“開路先鋒”。

起初,唐縣供電公司在迎峰度夏“630”工程中推行“三化”創(chuàng)新工藝時(shí),很多員工對(duì)此不理解,認(rèn)為“新的不如舊的順手”,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。陳勇堅(jiān)持思想引在前、工作干在前,鼓勵(lì)大家沖破舊藩籬、打破老思想。他對(duì)大家說,只有勇于接受新工藝、新技術(shù)的挑戰(zhàn),才能齊心協(xié)力開辟一片新天地。

在新工藝推行過程中,他緊盯桿塔組裝、放線和緊線三個(gè)環(huán)節(jié),親自組織桿塔組裝工具、整改牽線滑輪質(zhì)量、檢查起吊設(shè)備,每班下來,工作服都是濕了干、干了又濕,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),“三化”工藝在他們班首獲成功,不僅提高了安全保障系數(shù),提高了工效,也轉(zhuǎn)變了員工因循守舊的思想觀念,為新工藝在唐縣供電公司落地生根做出了積極貢獻(xiàn)。

員工兄弟的“貼心人”

“到工程現(xiàn)場(chǎng),他總是跑在最前面,我們還沒到,他早就開始干活了。”“每次干完活準(zhǔn)備收工時(shí),我們都走了,他還在后面收尾,檢查哪個(gè)地方還有不合適的”……提起陳勇,員工們總是贊不絕口。子曰:其身正,不令而行。在工作現(xiàn)場(chǎng),他親力親為、身先士卒,帶著員工干、干給員工看,大家對(duì)他是心服口服。

在日常工作和生活中,陳勇特別注重對(duì)老員工的使用和后進(jìn)員工的改造。對(duì)老員工像自己的父輩一樣尊重,對(duì)后進(jìn)員工應(yīng)給予鼓勵(lì)和信任。青工秦某是工作上公認(rèn)的一把好手,就是出勤不正常,每次問起,總是推托家中有事來不了。后來經(jīng)過家訪才知道,倆口子正鬧離婚,了解了事情的原委后,陳勇便發(fā)動(dòng)妻子一起做他小倆口的工作。經(jīng)過幾次苦口婆心的勸說,小倆口終于和好如初。目前,這名青工不僅能夠出滿勤、干滿點(diǎn),還成為了陳勇的得力助手,被提拔為班組的副班長(zhǎng)。

由于工作成績(jī)突出,陳勇多次榮獲公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),但他并沒有驕傲,而是繼續(xù)帶領(lǐng)大家扎實(shí)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電陳勇:受人追捧的班組領(lǐng)頭人

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時(shí)間:2018-08-22   來源:電力網(wǎng)

“跟他干了半年,我服他,就愿意跟著他干?!薄案蛇@么多年了,在我接觸的小青年里面,他是最優(yōu)秀的。”“有思路、有激情、有能力,大家都喜歡跟著他干,部室有重要的工作交給他也最放心?!薄?/p>

無論是剛參加工作的小青年,還是工作大半輩子的老員工,或是部室管理人員,對(duì)于他,都異口同聲交口稱贊。老話說得好:“一人難稱百人意”,緣何他卻如此受人追捧呢?

他就是國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司發(fā)展建設(shè)部工程技術(shù)班長(zhǎng)陳勇。自參加工作以來,陳勇一直扎根生產(chǎn)一線,從一名員工到組長(zhǎng)再到班長(zhǎng),一路走來,他把最美的芳華都奉獻(xiàn)給了企業(yè),留下了一串串閃光的足跡。

班組安全管理的“最高長(zhǎng)官”

“班長(zhǎng)雖說算不上什么官,但要做好一個(gè)班長(zhǎng)卻不容易,在組織分工、安排任務(wù)、排查隱患時(shí),一定要做到心中有數(shù)。”陳勇說。

“陳勇會(huì)抓班組管理在公司那是出了名的,他帶領(lǐng)的班組不僅安全好、效率高、收入多,而且員工干勁也是最足的。”了解他的人都這樣說,他也因此得到了班組安全管理“最高長(zhǎng)官”的美譽(yù)。

作為企業(yè)安全生產(chǎn)的最小細(xì)胞,在班組安全管理方面,陳勇總結(jié)出了“分工前要‘想’、施工中要‘靠’、作業(yè)行為上要‘管’”的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。

今年上半年,唐縣供電公司開始組織迎峰度夏“630”工程施工。在當(dāng)時(shí)工程物資遲遲未到、“630”工程面臨“等米下鍋”的緊張局面下,作為主力施工安裝班組的負(fù)責(zé)人,陳勇先后多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、檢查工作,要求工程班一定要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,并做好其他各項(xiàng)工作安排,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都高度重視,精心準(zhǔn)備,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,提前制定工程計(jì)劃,責(zé)任到人,并結(jié)合實(shí)際,合理安排工程施工進(jìn)度,采取可靠措施,減少天氣、環(huán)境以及人為阻撓帶來的不利影響,確保重點(diǎn)度夏工程如期完成。工程班員工也充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,每天早出晚歸,放棄周末,奮戰(zhàn)在施工一線,為唐縣電網(wǎng)迎峰度夏不斷助力。

敢啃硬骨頭的“開路先鋒”

在陳勇看來,認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。他告訴筆者,一個(gè)人無論在什么位置,用多大的心就成就多大的事。因此,在工作中,他善于革故鼎新,勇做敢啃硬骨頭的“開路先鋒”。

起初,唐縣供電公司在迎峰度夏“630”工程中推行“三化”創(chuàng)新工藝時(shí),很多員工對(duì)此不理解,認(rèn)為“新的不如舊的順手”,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。陳勇堅(jiān)持思想引在前、工作干在前,鼓勵(lì)大家沖破舊藩籬、打破老思想。他對(duì)大家說,只有勇于接受新工藝、新技術(shù)的挑戰(zhàn),才能齊心協(xié)力開辟一片新天地。

在新工藝推行過程中,他緊盯桿塔組裝、放線和緊線三個(gè)環(huán)節(jié),親自組織桿塔組裝工具、整改牽線滑輪質(zhì)量、檢查起吊設(shè)備,每班下來,工作服都是濕了干、干了又濕,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),“三化”工藝在他們班首獲成功,不僅提高了安全保障系數(shù),提高了工效,也轉(zhuǎn)變了員工因循守舊的思想觀念,為新工藝在唐縣供電公司落地生根做出了積極貢獻(xiàn)。

員工兄弟的“貼心人”

“到工程現(xiàn)場(chǎng),他總是跑在最前面,我們還沒到,他早就開始干活了。”“每次干完活準(zhǔn)備收工時(shí),我們都走了,他還在后面收尾,檢查哪個(gè)地方還有不合適的”……提起陳勇,員工們總是贊不絕口。子曰:其身正,不令而行。在工作現(xiàn)場(chǎng),他親力親為、身先士卒,帶著員工干、干給員工看,大家對(duì)他是心服口服。

在日常工作和生活中,陳勇特別注重對(duì)老員工的使用和后進(jìn)員工的改造。對(duì)老員工像自己的父輩一樣尊重,對(duì)后進(jìn)員工應(yīng)給予鼓勵(lì)和信任。青工秦某是工作上公認(rèn)的一把好手,就是出勤不正常,每次問起,總是推托家中有事來不了。后來經(jīng)過家訪才知道,倆口子正鬧離婚,了解了事情的原委后,陳勇便發(fā)動(dòng)妻子一起做他小倆口的工作。經(jīng)過幾次苦口婆心的勸說,小倆口終于和好如初。目前,這名青工不僅能夠出滿勤、干滿點(diǎn),還成為了陳勇的得力助手,被提拔為班組的副班長(zhǎng)。

由于工作成績(jī)突出,陳勇多次榮獲公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),但他并沒有驕傲,而是繼續(xù)帶領(lǐng)大家扎實(shí)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。

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