唐縣供電公司:推進目標責任考核確保完成全年任務

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-10-17   來源:中國電力網(wǎng)

“我們一定要堅持目標責任考核制度不動搖,堅定增供擴銷的決心不動搖,緊盯目標不放松,狠抓落實不懈怠,全面超額完成四季度乃至年度各項目標任務。”在唐縣供電公司召開的四季度工作會議上,公司總經(jīng)理孟祥東強調(diào)說。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司把目標責任考核作為推動工作落實的抓手,緊盯年度目標,夯實責任,層層抓落實,全力以赴決戰(zhàn)四季度,力推各項生產(chǎn)指標再攀新高度。

今年以來,唐縣供電公司認真貫徹國網(wǎng)、省市公司系列會議的各項決策部署,圍繞總體工作思路,堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),精準發(fā)力,創(chuàng)新突破,從9月份開始,各項工作實現(xiàn)了大轉(zhuǎn)折,徹底扭轉(zhuǎn)了安全嚴峻、生產(chǎn)被動、人心渙散等不利局面。

“沖刺四季度,確保任務完成,關鍵在于抓好落實?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東表示。唐縣供電公司把安全穩(wěn)定、增供擴銷、創(chuàng)新創(chuàng)效作為四季度工作的主基調(diào),把“考核目標不降、任務不減,目標任務堅決不能動搖”作為剛性要求,對照目標,查漏補缺,分解任務,責任到人,倒排序時,增添措施,奮力趕超,全力確保年度目標任務的完成。一是爭創(chuàng)安全生產(chǎn)最好季。以迎接安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評審為契機,全面深化質(zhì)量標準模板化、安全監(jiān)控信息化、施工設施一體化、規(guī)范管理精細化、關愛職工人本化“五化”安全體系建設,做到以質(zhì)保安,以質(zhì)促安。二是狠抓重點工程進度。持續(xù)推進“煤改電”升級改造,環(huán)保治理,確保年底前完成;加快農(nóng)網(wǎng)工程施工和技術(shù)改造和大氣污染防治等涉及民生、效益工程項目建設進度。三是打贏增供擴銷攻堅戰(zhàn)。以“降本增效”為重點,深化“價值鏈”管理和政策創(chuàng)效,持續(xù)強化系統(tǒng)降本、節(jié)電管理和控員提效等措施,實現(xiàn)控本瘦身。四是狠抓民生促和諧。加快民生實事的推進速度,定期督查,確保每件實事年底全部完成。

唐縣供電公司突出抓好任務目標分解,明確了10月份和四季度重點工作任務目標責任清單,明確責任單位、牽頭領導和完成時間,跟蹤鎖定,閉環(huán)管理,以“清單制”倒逼工作落實。在此基礎上,唐縣供電公司充分發(fā)揮綜合考評“風向標”“指揮棒”的作用,配套下發(fā)了“專業(yè)專項治理周”和“六大典型”問題專項整治問責的實施意見,進一步加大考核與問責力度。

全面完成各項年度目標任務,根本在各級干部,關鍵在真抓實干。進入四季度以來,唐縣供電公司各級管理人員集“指揮員”“戰(zhàn)斗員”“考核員”于一身,深入包抓聯(lián)系的單位,就指標的完成和推進,開展調(diào)查研究,排憂解難;對重點工程,堅持靠前指揮,跟蹤問效;對突出問題,親自督促協(xié)調(diào)解決;定期對各項工作進行全面“回頭看”,找出存在的差距、問題和解決辦法,確保各項任務目標再攀新高度,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

      關鍵詞: 唐縣供電


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