國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司積極發(fā)揮黨建領航戰(zhàn)略優(yōu)勢，落實全面從嚴治黨主體責任，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，大力開展紀念中國共產(chǎn)黨建黨97周年慶“七一”系列活動，著力構(gòu)建堅強政治堡壘，實現(xiàn)黨建與發(fā)展同頻共振，在奮力追趕中實現(xiàn)新超越。
構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新格局
今年以來，唐縣供電公司堅持早著手部署，高起點謀劃，全面打造聯(lián)通互動、點面結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作體系，實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)信息技術高度融合，全面構(gòu)筑黨建新格局。積極推廣“黨建+”創(chuàng)新管理模式，健全完善黨建工作制度、責任和考核“三大體系”，強化黨建工作追趕超越和目標考核管理，不斷強化基層黨建工作責任制落實，持續(xù)深化黨建質(zhì)量目標管理體系規(guī)范化、常態(tài)化運行。嚴格新黨員發(fā)展組織程序，創(chuàng)新黨員素質(zhì)教育新模式，從優(yōu)秀員工中大力發(fā)展入黨積極分子，打造精干高效黨員干部隊伍。積極開展基層黨建工作考核和黨支部書記述職述廉評議工作，提升基層黨建工作服務水平。堅持把黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗作為有效載體，佩戴黨徽亮身份，克難攻堅當先鋒，為黨員發(fā)揮作用搭建好平臺。扎實推進學習型黨組織建設，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育工作常態(tài)化、制度化。堅持好“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度落實，繼續(xù)深入開展好以創(chuàng)建“四好”領導班子、“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，激發(fā)黨建活力，催生發(fā)展動力，以黨建“紅色引擎”為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的“紅色動力”。
清風助廉揚正氣強根基
唐縣供電公司堅持廉潔“零”目標不動搖，積極構(gòu)廉潔文化建設長效機制，積極開展實現(xiàn)廉潔“零”目標主題年活動，不斷深化廉潔文化“五進”活動，清風助廉揚正氣，文化融入強根基。不斷加大黨務、政務公開力度，對職工關心關注的焦點問題及時公開公示，增強工作的時效性和透明度，自覺接受黨員職工群眾監(jiān)督。各級黨員干部積極發(fā)揮“頭雁效應”，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，持之以恒狠反“四風”，帶頭倡導“四種風氣”，深入開展好預防職務犯罪活動，將廉潔風險防控工作提質(zhì)升級作為重中之重，構(gòu)建“制度＋科技”廉潔風險防控體系，落實預警信息處置制度，切實履行“一崗雙責”，嚴格干部跟班值班、帶班和干部走動式管理、請銷假制度，引導各級黨員干部大興力爭上游的學習之風、精益求精的管理之風、風清氣正的廉潔之風和抓鐵有痕的落實之風，用心、用責、用力把工作做細、做實、做到位，把職務當做干事創(chuàng)業(yè)、服務職工的平臺，敢于負責、勇于擔當，營造風清氣正的氛圍，全面夯實思想政治基礎。
黨建+安全彰顯乘數(shù)效應
唐縣供電公司堅持圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全，做到黨建+安全雙輪驅(qū)動，全面彰顯乘數(shù)效應。公司上下堅定實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、增效、廉潔“四零”目標的信心和決心，持續(xù)完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化領導干部帶班下現(xiàn)場制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施，強化現(xiàn)場管理和崗位過程控制，持續(xù)深化安全基礎管理和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，發(fā)揮好黨員示范區(qū)和黨員先鋒崗正向帶動效應，堅持開展好“一圍繞三走進”、“五抓五促進”、安全文化工作等安全活動，構(gòu)建堅不可摧的基層堡壘，樹立實干興業(yè)的先鋒旗幟。各級黨員干部堅持以人為本的管理理念，不斷加強形勢宣傳教育、職工思想動態(tài)調(diào)查、政策宣講解讀和《信訪條例》宣傳教育，注重人文關懷和心理疏導，多渠道反映民意，理順職工群眾情緒，化解企業(yè)不穩(wěn)定因素，維護企業(yè)形勢穩(wěn)定，提高職工幸福指數(shù)，形成黨建助力安全，安全服務發(fā)展的循環(huán)互動新模式。
黨建領航工建團建添亮點
唐縣供電公司積極發(fā)揮黨建領航戰(zhàn)略優(yōu)勢，堅持黨建帶工建、帶團建，植根紅色土壤培育力量，凝聚追趕超越激越動能。一是全力支持工會、共青團等群眾組織依照各自章程、獨立自主創(chuàng)造性開展工作，切實增強群團組織的政治性、先進性、群眾性，把群團組織建設成為黨的群眾工作的堅強陣地，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，提升群團工作整體水平。二是創(chuàng)新性開展班組建設、技術比武、勞動競賽、學習型團組織建設、青年團員示范崗、安全監(jiān)督崗創(chuàng)建等活動，最大限度地發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力。三是發(fā)揮“典型引領”輻射帶動作用，通過評比表彰勞動模范、首席員工、星級員工、星級班組長等形式，帶動公司干部職工積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動當中，展現(xiàn)出新時代員工的實干與擔當。四是堅持不懈的開展好扶貧幫困送溫暖活動，切實解決職工群眾的后顧之憂。五是突出班組建設，持續(xù)深化鏈式班組管理，有效激勵激發(fā)班組創(chuàng)新管理活力，充分發(fā)揮黨員、安監(jiān)員和青崗員的安全哨兵作用，鞏固和延續(xù)安全發(fā)展態(tài)勢，以紅色黨建品牌激發(fā)企業(yè)追趕超越新動能。
