國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊跟時(shí)代潮流和政策形勢(shì)，實(shí)行基于企業(yè)的黨建學(xué)習(xí)模式改革，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，全力打造黨建工作新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、無(wú)紙化和痕跡化管理，有效提升了黨建工作的效率和水平。
互聯(lián)網(wǎng)+組織建設(shè)。通過(guò)平臺(tái)對(duì)公司黨委及所屬黨支部的設(shè)置分布情況進(jìn)行簡(jiǎn)介，全景展示黨委、黨支部工作職責(zé)、工作內(nèi)容以及黨委、支委組成人員、黨員信息等。同時(shí)利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)黨委、黨支部換屆選舉從準(zhǔn)備階段到選舉結(jié)果報(bào)批的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
互聯(lián)網(wǎng)+制度建設(shè)。把中央、省、市、縣政府（系統(tǒng)外）和國(guó)網(wǎng)、省市公司（系統(tǒng)內(nèi)）黨建文件、制度分層級(jí)歸類(lèi)，分系統(tǒng)導(dǎo)入平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)下發(fā)任務(wù)單到各支部，安排對(duì)上級(jí)黨建文件、制度、縣公司黨建文件、制度的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)制度從下發(fā)到學(xué)習(xí)的全過(guò)程監(jiān)控。
互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外培訓(xùn)，計(jì)劃內(nèi)即年度預(yù)算計(jì)劃培訓(xùn)，計(jì)劃外即預(yù)算計(jì)劃外臨時(shí)培訓(xùn)。通過(guò)平臺(tái)下發(fā)培訓(xùn)任務(wù)單，相關(guān)部門(mén)接收任務(wù)單后按照培訓(xùn)程序開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨委、支部學(xué)習(xí)任務(wù)的推送、提醒、回復(fù)、資料回傳及學(xué)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員教育培訓(xùn)的全過(guò)程監(jiān)控。
互聯(lián)網(wǎng)+日常管理。通過(guò)平臺(tái)將黨日活動(dòng)、黨支部書(shū)記述職評(píng)議、支部組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員及黨務(wù)公開(kāi)等工作向相關(guān)部門(mén)、人員下發(fā)工作任務(wù)單，系統(tǒng)自動(dòng)在任務(wù)完成時(shí)限前對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行提醒，任務(wù)完成后相關(guān)部門(mén)、人員按照要求對(duì)任務(wù)進(jìn)行回復(fù)、資料上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的日常管理。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)年度創(chuàng)建活動(dòng)的要求，公司黨委通過(guò)平臺(tái)下發(fā)創(chuàng)建活動(dòng)方案，并根據(jù)方案工作安排，分時(shí)段（月份）向相關(guān)部門(mén)下發(fā)工作任務(wù)單，系統(tǒng)自動(dòng)在任務(wù)完成時(shí)限前對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行提醒，任務(wù)完成后相關(guān)部門(mén)按照要求對(duì)任務(wù)進(jìn)行回復(fù)、資料上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)控管理。
互聯(lián)網(wǎng)+檔案查詢。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)組織建設(shè)、制度建設(shè)、教育管理、日常管理及創(chuàng)建活動(dòng)6個(gè)模塊產(chǎn)生的文字資料、圖片資料、影像資料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)歸集，并設(shè)置查詢關(guān)鍵字，通過(guò)查詢關(guān)鍵字實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)黨建工作檔案的查詢，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的無(wú)紙化及痕跡化管理。
