基層黨組織是黨的組織體系的“神經(jīng)末梢”，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委按照國(guó)網(wǎng)、省市公司關(guān)于電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)要求，以“整體推進(jìn)、全面先鋒”為遵循，著力實(shí)施以立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、驗(yàn)標(biāo)為主要內(nèi)容的“三標(biāo)”工作法，全面推動(dòng)電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)，筑牢了基層黨組織堅(jiān)固戰(zhàn)斗堡壘。
從細(xì)處抓起——立標(biāo)
為解決電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)從何處抓起、向何處努力的問(wèn)題，唐縣供電公司黨委突出“電網(wǎng)先鋒”二字，在深入研究分析的基礎(chǔ)上，從立標(biāo)、建標(biāo)、樹(shù)標(biāo)入手，制定出臺(tái)《電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)實(shí)施方案》，將電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)細(xì)化為“支部班子、黨員隊(duì)伍、黨內(nèi)生活、基礎(chǔ)保障、功能發(fā)揮”五個(gè)先鋒。
在此基礎(chǔ)上，分別對(duì)應(yīng)制定出政治先鋒、業(yè)務(wù)先鋒、作風(fēng)先鋒、廉潔先鋒；黨員發(fā)展先鋒、黨員教育先鋒、黨員管理先鋒、黨員紀(jì)律先鋒；制度執(zhí)行先鋒、組織生活先鋒、嚴(yán)明紀(jì)律先鋒、表率作用先鋒；素質(zhì)保障先鋒、投入保障先鋒、陣地保障先鋒、機(jī)制保障先鋒；政治功能先鋒、服務(wù)功能先鋒、示范功能先鋒、黨建品牌先鋒等二十項(xiàng)先鋒考核項(xiàng)，以及六十條考核細(xì)則，達(dá)到做有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)，解決“基層黨建干什么、怎么干、到什么標(biāo)準(zhǔn)”等問(wèn)題。
“5大類20大項(xiàng)60條標(biāo)準(zhǔn)的建立，使電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)有了抓手，既拓展了其內(nèi)涵與外延，又樹(shù)立了標(biāo)桿與導(dǎo)向，能夠讓基層黨支部有章可循、有規(guī)可依，推動(dòng)創(chuàng)建工作有序?qū)嵤！碧瓶h供電公司黨群部主任牛興濤介紹到。
向?qū)嵦幇l(fā)力——?jiǎng)?chuàng)標(biāo)
建立標(biāo)準(zhǔn)只是電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)的第一步，能否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面先鋒更見(jiàn)功力。為此，唐縣供電公司注重樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，從基層黨建方面存在的突出問(wèn)題改起，下氣力，出實(shí)招，確?；A(chǔ)實(shí)、學(xué)習(xí)實(shí)、活動(dòng)實(shí)、品牌實(shí)、效果實(shí)。
針對(duì)部分基層供電所黨建活動(dòng)陣地不健全、硬件設(shè)施不完善等問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)一規(guī)劃，升級(jí)改造辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)室，目前公司各支部黨員活動(dòng)陣地，均達(dá)到了有活動(dòng)室標(biāo)志、有黨旗黨徽、有電化教學(xué)設(shè)備、有檔案資料、有學(xué)習(xí)書籍、有宣傳形式“六有”要求，為黨建工作開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。針對(duì)基層黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)需要全面提升的問(wèn)題，堅(jiān)持按需培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦黨支部書記素質(zhì)提升培訓(xùn)班、黨支部書記論壇，開(kāi)展黨支部書記輪流上講臺(tái)、組織理論測(cè)試等方式，強(qiáng)化黨支部書記業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，以培養(yǎng)黨支部書記促進(jìn)電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)。
圍繞基層黨支部黨內(nèi)組織生活，尤其是“三會(huì)一課”開(kāi)展不正常、會(huì)議程序不規(guī)范、會(huì)議內(nèi)容空洞化等問(wèn)題，創(chuàng)新“報(bào)告制+流程圖”工作法，狠抓前置把關(guān)、流程管控、有痕管理、資源共享，使基層“三會(huì)一課”逐步走上正規(guī)，提高了學(xué)習(xí)效果。以提升基層黨建水平、發(fā)揮黨員先鋒作用為重點(diǎn)，突出抓好黨建品牌創(chuàng)建，通過(guò)強(qiáng)推、嚴(yán)查、指導(dǎo)、包保，積極創(chuàng)建“一支部一品牌、一特色一標(biāo)桿”，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，使基層黨建工作由“無(wú)形”變?yōu)椤坝行巍保蔀榱酥破髽I(yè)發(fā)展的“動(dòng)力工程”。
從嚴(yán)處考核——驗(yàn)標(biāo)
為確保電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)落細(xì)落實(shí)，唐縣供電公司將電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)納入季度黨建工作考核和年度黨支部書記述職考評(píng)之中，列出基層各支部抓基層黨建的責(zé)任清單和任務(wù)清單，構(gòu)建形成周檢查、月督查、季考核常態(tài)化督辦機(jī)制，以高頻次、高密度、深層次檢查，增強(qiáng)黨支部書記工作責(zé)任心。
唐縣供電公司建立壓力層層傳導(dǎo)機(jī)制，下發(fā)機(jī)關(guān)部室包保黨支部制度，著力發(fā)揮部室職能作用，對(duì)基層支部基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作落實(shí)、職工思想動(dòng)態(tài)了解等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)包保，實(shí)行包保寫實(shí)、量化考核，通過(guò)黨群部門與基層支部雙向發(fā)力促提升。公司黨委班子成員加大到基層調(diào)研指導(dǎo)力度，對(duì)階段性重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行閉合驗(yàn)收，促進(jìn)各支部舉一反三抓整改；組織召開(kāi)基層黨建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過(guò)“抓兩頭帶中間”，推動(dòng)基層黨建工作整體提升。
唐縣供電公司突出一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題直接點(diǎn)到支部、個(gè)人，除對(duì)季度考核前兩名的支部給予獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)考核末位的支部直接處罰到人，并約談單位黨支部書記，讓工作主動(dòng)性不強(qiáng)、工作起色不大的黨支部書記紅臉、出汗，推動(dòng)形成了黨委加壓推動(dòng)、部室包保聯(lián)動(dòng)、基層支部自覺(jué)自動(dòng)的良好局面。
在電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)的強(qiáng)力推動(dòng)下，目前唐縣供電公司基層黨建工作正悄然發(fā)生著變化，各支部軟硬件建設(shè)全面升級(jí)，“三會(huì)一課”、組織生活等基礎(chǔ)工作日趨正常規(guī)范，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，基層黨建工作凝聚力、戰(zhàn)斗力、保障力顯著增強(qiáng)。
