近年來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神，以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五個(gè)堅(jiān)持”總要求，通過創(chuàng)新實(shí)施黨建“五大工程”，助推了企業(yè)黨建各項(xiàng)工作取得了新成效，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)示范的新目標(biāo)。
實(shí)施堡壘工程，貫徹落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”，增添企業(yè)發(fā)展“源動(dòng)力”。唐縣供電公司黨委下設(shè)21個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋，公司現(xiàn)有黨員189人。近年來，唐縣供電公司黨委始終把黨委班子建設(shè)作為重中之重，按照“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理科學(xué)”的思路目標(biāo)，突出思想政治建設(shè)和素質(zhì)能力提升兩個(gè)重點(diǎn)，努力建設(shè)政治強(qiáng)、品行正、有能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，愛學(xué)習(xí)、善思考、有創(chuàng)意的實(shí)干隊(duì)伍，顧大局、懂程序、講認(rèn)真的協(xié)調(diào)服務(wù)隊(duì)伍，重工作、輕名利、能吃苦的后勤保障隊(duì)伍。全面開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的有效方法，對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考。同時(shí)，從“增供擴(kuò)銷，我們?cè)趺醋觥保群箝_展兩次大討論活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策以及國網(wǎng)、省市公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的學(xué)習(xí)和研究，班子成員的理論素養(yǎng)、決策水平和駕馭工作能力明顯提高。
實(shí)施引領(lǐng)工程，落實(shí)黨委核心作用，凝聚企業(yè)發(fā)展的“正能量”。近年來，唐縣供電公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨章規(guī)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“兩個(gè)促進(jìn)”。抓集體決策，促進(jìn)決策制度的落實(shí)。唐縣供電公司完善了《黨委會(huì)議事制度、《黨委參與企業(yè)重大問題決策制度》、《責(zé)任追究制度》等，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)走上了制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。認(rèn)真貫徹民主集中制和“三重一大”，落實(shí)一崗雙責(zé),積極探索實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理三個(gè)融入：即從工作理念上融入，把服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前的經(jīng)營管理任務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)；從工作機(jī)制上融入，將黨建工作和經(jīng)營管理工作同研究、同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同考核，形成聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)；從工作內(nèi)容和方法上融入，黨建工作與經(jīng)營管理工作同向、聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)力。抓日常教育，促進(jìn)思想政治工作凝聚人心。充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定作用，在全體職工中加強(qiáng)理想信念、形勢(shì)任務(wù)教育，營造和諧企業(yè)氛圍的同時(shí)，唐縣供電公司黨委結(jié)合實(shí)際狠抓兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)等群眾的橋梁紐帶作用。在創(chuàng)造性地推進(jìn)黨建工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和完善對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，形成了抓黨、管黨的建設(shè)合力。
實(shí)施人才工程，落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，創(chuàng)新推動(dòng)干部管理的“新思路”。近年來，唐縣供電公司黨委通過認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，把黨委在國有企業(yè)中的核心地位寫入公司章程，實(shí)現(xiàn)了制度保證。在“三項(xiàng)機(jī)制”的落實(shí)上，唐縣供電公司黨委先后進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、薪酬分配制度改革、勞動(dòng)用工制度等改革。構(gòu)建能上能下的用人機(jī)制。調(diào)整管理職能，壓縮管理崗位，把公司中層管理崗位由82個(gè)縮減為59個(gè)，中層管理人員由87人縮減為59人，在企業(yè)內(nèi)部初步建立起決策層、經(jīng)營層、管理層和操作層四級(jí)管理模式。全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)人才建設(shè)。按照“黨管人才”原則，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，建立專業(yè)技術(shù)人才“H型”通道，開展專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干評(píng)選，打破“干部”與“工人”的身份界限，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部員工制，弱化干部身份，強(qiáng)化員工身份。
實(shí)施先鋒工程，推動(dòng)“兩學(xué)一做”教育制度化、常態(tài)化，增強(qiáng)黨員“帶動(dòng)力”。持續(xù)推進(jìn)以“學(xué)”為先不動(dòng)搖，夯實(shí)真學(xué)真懂這個(gè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以理論中心組學(xué)習(xí)為主要形式，黨支部以“三會(huì)一課”為主要形式，區(qū)分層次、突出問題導(dǎo)向，要求每個(gè)黨員干部根據(jù)黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃總體安排列出個(gè)人學(xué)習(xí)清單和問題清單，補(bǔ)齊短板，真正使黨的組織生活、黨員教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。持續(xù)推進(jìn)以“做”為本不懈怠，抓住篤行求實(shí)這個(gè)關(guān)鍵。唐縣供電公司黨委牢牢把握“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做的要求，將學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系起來，將抄黨章黨規(guī)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的“真章”。唐縣供電公司黨委要求每個(gè)黨員干部根據(jù)黨委學(xué)習(xí)行事計(jì)劃定學(xué)習(xí)“作戰(zhàn)圖”，對(duì)圖銷賬。持續(xù)推進(jìn)以“促”為進(jìn)不停步，聚焦擔(dān)當(dāng)作為這個(gè)標(biāo)桿。唐縣供電公司黨委在全體黨員中開展“一個(gè)黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無三違”、“黨員亮身份”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，在無違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建上，有效利用“黨支部+”模式，動(dòng)員組織員工創(chuàng)新協(xié)會(huì)、技術(shù)工作室，跨支部開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的能手、創(chuàng)新增效的標(biāo)兵、節(jié)能降耗的表率、攻堅(jiān)克難的先鋒。
實(shí)施固本工程，從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”黨建工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)黨建工作的“新成效”。近年來，唐縣供電公司黨委通過“三個(gè)強(qiáng)化”，從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化核心推動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨組織主體責(zé)任。唐縣供電公司充分發(fā)揮黨委牽頭抓總職能，建立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、研究黨建工作具體要求、聽取各支部黨建工作匯報(bào)、深入檢查各支部基層黨組織工作開展情況，研究制定了《年度基層黨組織建設(shè)工作臺(tái)帳》，配套建立《基層黨組織建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作完成情況臺(tái)帳》，分“好”、“一般”、“差”三個(gè)等次對(duì)每周每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估登記，作為年底黨建工作考核的重要依據(jù)。修訂完善了黨建責(zé)任目標(biāo)考核辦法，分層簽訂責(zé)任書，建立黨建工作定期研究、重大難題協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考評(píng)機(jī)制。強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，健全完善基層黨組織建設(shè)工作方式。唐縣供電公司黨委將基層黨組織建設(shè)工作分為重點(diǎn)工作、日常工作和特色工作三類，細(xì)化到項(xiàng)，逐項(xiàng)確立目標(biāo)，制訂工作措施；啟動(dòng)工作倒逼、責(zé)任倒逼、進(jìn)度倒逼機(jī)制，采取項(xiàng)目化推進(jìn)、銷號(hào)制管理、遞減式進(jìn)級(jí)等方式，做到完成一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、提升一個(gè)。年初，唐縣供電公司將各黨支部建設(shè)工作進(jìn)行梳理分類，確定重點(diǎn)工作32項(xiàng)，日常工作51項(xiàng)，特色工作18項(xiàng)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨委班子成員具體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)黨建工作“書記抓，抓書記”的要求，明確黨委副書記職責(zé)分工和工作重點(diǎn)，把主要精力用于協(xié)助書記抓黨建工作計(jì)劃、實(shí)施、督促、檢查等方面。黨委書記、總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，唐縣供電公司黨委班子成員通過建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，走訪、談心、談話了解聯(lián)系點(diǎn)黨建情況。
