3月10日，國(guó)網(wǎng)樂(lè)至縣供電公司召開(kāi)2017年3月月度工作會(huì)，總結(jié)上月工作，安排部署下月重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉開(kāi)義要求全體干部員工要按照公司“三會(huì)”部署和各專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議要求，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)全年工作良好開(kāi)局。黨委書(shū)記丁玥就全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及新聞宣傳等方面工作作了部署。
2月，公司安全生產(chǎn)局面基本平穩(wěn)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。公司圓滿完成了春節(jié)保電工作；“三會(huì)”的勝利召開(kāi)，統(tǒng)一了思想，明確了全年的工作目標(biāo)；行風(fēng)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序推進(jìn)；電費(fèi)回收、掌上川電APP等工作強(qiáng)力推進(jìn)；“紅細(xì)胞”工程品牌建設(shè)全面深化。
會(huì)上，公司安質(zhì)、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)、鄉(xiāng)管、資源集團(tuán)樂(lè)至分公司等相關(guān)部門(mén)分別就安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等工作進(jìn)行了梳理總結(jié)并提出了下一步的措施。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就2月工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。
公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理丁玥結(jié)合近期重點(diǎn)工作提出要求：一是扎實(shí)開(kāi)展“‘紅細(xì)胞’學(xué)雷鋒活動(dòng)月”相關(guān)工作，各黨、團(tuán)支部要高度重視、精心組織、周密策劃，把此次主題活動(dòng)作為深化志愿服務(wù)的有力措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。二是按照省公司安排部署，深入推進(jìn)“我為綠色出主意”主題活動(dòng)，公司各責(zé)任部、室及共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，要細(xì)化方案、落實(shí)措施，大力推廣綠色理念，弘揚(yáng)生態(tài)文明，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是要持續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)精益管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)水平，著力解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。四是強(qiáng)化新聞宣傳工作，各部、室、班組要強(qiáng)化品牌意識(shí)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，展示工作中的亮點(diǎn)與特色，全方位立體開(kāi)展宣傳報(bào)道，為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉開(kāi)義強(qiáng)調(diào)，一是圍繞目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任。公司2017年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已明確，各專(zhuān)業(yè)、部室、班組（供電所）將對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分解落實(shí)到人頭，拿出舉措，圍繞中心開(kāi)展工作。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，3月份春檢預(yù)試、基建施工、農(nóng)網(wǎng)改造等任務(wù)繁重，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多，電網(wǎng)和人身安全均面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，各專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)協(xié)同，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，提升精益化安全管控水平。三是各專(zhuān)業(yè)要抓好關(guān)鍵業(yè)際指標(biāo)的管控，對(duì)標(biāo)找差，以后對(duì)實(shí)施的部、室、班組（供電所）定期在公司大會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或檢討發(fā)言。四是提升行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，通過(guò)定期分析、督促檢查、明查暗訪等方式，全力提升行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。五是加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。公司上下要以“三會(huì)”精神為指引，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，確保2017年度工作良好開(kāi)局。
