順平供電公司四步法筑牢安全銅墻鐵壁

“搞安全，就是要一根筋、錙銖必較，凡是安全隱患、事故苗頭、違章作業(yè)等違規(guī)行為要將其扼殺在萌芽期，怕得罪人，就別搞安全！”擲地有聲的話語(yǔ)，從國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司周安全會(huì)議上傳出，這也是順平供電公司開展迎峰度夏工程亮點(diǎn)活動(dòng)的一個(gè)縮影。正值迎峰度夏的黃金時(shí)期，事故隱患猶如一顆“定時(shí)炸彈”，順平供電公司各級(jí)人員齊心協(xié)力，結(jié)合工作屬性，通過引領(lǐng)、強(qiáng)化和提升安全管理“四步法”，夯實(shí)根基，杜絕事故隱患，筑牢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防線。

有組織、有制度，安全活動(dòng)亮點(diǎn)多。完善制度修訂。對(duì)現(xiàn)行的《迎峰度夏工程安全管理辦法》在長(zhǎng)期運(yùn)行時(shí)所暴露出的問題進(jìn)行總結(jié)歸納、不斷完善，貼合工作屬性，管控到位、優(yōu)化操作，確保制度與安全管理目標(biāo)相吻合。針對(duì)不同時(shí)期采取不同的管理辦法。惡劣天氣、故障檢修、節(jié)假日等不同關(guān)鍵時(shí)期的迎峰度夏工程時(shí)強(qiáng)化管理，時(shí)刻緊繃防范于未然的安全弦，深入排查作業(yè)安全隱患，加強(qiáng)訓(xùn)練員工對(duì)于各類突發(fā)事故的演練。對(duì)危化品及動(dòng)火、受限等迎峰度夏工程過程進(jìn)行把控，完善危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和安全措施落實(shí)清單，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，確保作業(yè)人員制度執(zhí)行精準(zhǔn)、到位。

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全管控嚴(yán)中求進(jìn)。規(guī)范警戒隔離。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到的安全網(wǎng)、安全帶、警示告知牌、警戒桿、警戒線等工器具及消防器材，統(tǒng)一實(shí)行規(guī)范化管理。并通過“消防巡檢APP”進(jìn)行實(shí)時(shí)點(diǎn)檢，確保消防器材檢查不留死角。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管控責(zé)任落實(shí)，工作負(fù)責(zé)人每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)源措施執(zhí)行情況進(jìn)行逐一確認(rèn)、審查后簽字。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，從源頭防范危險(xiǎn)作業(yè)、違章行為，嚴(yán)查每項(xiàng)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。同時(shí)規(guī)范員工持證上崗，對(duì)作業(yè)過程中涉及的特種作業(yè)人員，嚴(yán)格審查其資質(zhì)證件的有效性，并定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后頒發(fā)特種作業(yè)上崗證，確保專人專崗。

過五關(guān)、幫扶關(guān)，安全也搞“扶貧戰(zhàn)”。做一周“兼職安全員”。對(duì)三違人員進(jìn)行“過五關(guān)”安全教育后，胸前佩上一枚鮮紅的“安全生產(chǎn)、從我做起”勛章，在工作例會(huì)前進(jìn)行安全宣誓，進(jìn)行為期一周的“兼職安全員”，負(fù)責(zé)班內(nèi)的相關(guān)安全宣傳工作，宣講一周安全文化。要求在該班組每天的例會(huì)上根據(jù)安全文化內(nèi)容，對(duì)公司安全文化理念、員工行為準(zhǔn)則、安全禁令等內(nèi)容進(jìn)行宣貫，并要求“兼職安全員”熟練背誦宣貫內(nèi)容。違章人員作為班組的安全“幫扶對(duì)象”，由該班組長(zhǎng)作為幫扶責(zé)任人，負(fù)責(zé)幫扶期間的員工行為規(guī)范和安全教育“扶貧”工作，確保員工能從思想上深刻意識(shí)到安全管理的重要性。通過違章人員幫扶行動(dòng)的開展，極大地提高了員工的安全意識(shí)，改善了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違章率。

樹標(biāo)桿、立典型，爭(zhēng)做最美“安全人”。營(yíng)造“標(biāo)桿”意識(shí)。對(duì)迎峰度夏工程管控執(zhí)行較好的班組進(jìn)行安全作業(yè)標(biāo)桿評(píng)選，在每月的安全例會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮長(zhǎng)板引領(lǐng)、短板提升作用。通過員工投票選舉、個(gè)人推薦、領(lǐng)導(dǎo)審核公開透明的評(píng)選模式，對(duì)在隱患排查、安全監(jiān)護(hù)過程中篩選具有代表模范作用的人員，進(jìn)行“最美安全人”評(píng)選，樹立工作中能吃苦、有擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員為學(xué)習(xí)楷模，掀起你爭(zhēng)我趕、積極向上的學(xué)習(xí)熱潮。通過正向激勵(lì)，提高各級(jí)人員對(duì)迎峰度夏工程的重視度，營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。

目前，順平供電公司通過扎實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入日常安全生產(chǎn)工作中，不斷夯實(shí)迎峰度夏工程的安全防護(hù)措施，從根源上消除隱患，為公司安全生產(chǎn)筑牢“銅墻鐵壁”般的防護(hù)保障。

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