國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司始終將安全作為頭等大事，堅持安全“零”目標不動搖，嚴格落實雙重預防機制，管理重心下移，安全關口前移，把牢現場管理關鍵點，構筑安全新堤壩，助力電網安全穩(wěn)定運行。

搶抓時機，把牢現場管理關鍵點。順平供電公司緊緊抓住七月份迎峰度夏的重要時機，嚴格落實雙重預防機制，將超前預防與隱患整改作為重點，上下同心，精準發(fā)力，認真落實公司領導雙帶班雙跟班制度、部室領導周末跟值班制度，積極發(fā)揮好黨員干部模范帶頭作用，在安全管理上率先垂范，深入現場抓安全、嚴質量，查隱患，堵漏洞，將安全生產標準化建設、崗位精細化作業(yè)等工作作為現場管理的關鍵點，積極發(fā)揮好“一長三員”管理優(yōu)勢，發(fā)揮好各級管理干部的主觀能動性，嚴抓細管，全盤推進，不留死角，鞏固延續(xù)安全生產良好態(tài)勢，確保各項工作穩(wěn)中有進，向好發(fā)展。

監(jiān)管發(fā)力，多管齊下全覆蓋。順平供電公司將落實作為抓好工作的關鍵，堅持將預防落實在監(jiān)管前，將整改落實在事故前，突出抓好安全防范管理，落實好周一安全點評會和每日安全分析會制度，精準分析現場管理存在的不安全因素，深入開展安全風險評估，集思廣益制定安全整改措施，確保電網安全始終保持受控狀態(tài)。常態(tài)化開展安全警示教育活動，結合工作實際，精選事故警示教育案例，組織干部職工開展安全大討論，精準分析事故發(fā)生背后的原因，對照工作實際查找自身不足，長鳴安全警鐘，堅持防范于未然，全面提升職工安全防范意識和現場安全管理水平。積極開展迎峰度夏安全攻堅行動、安全生產標準化互檢以及安全自檢自查，以多種管控手段持續(xù)加壓現場安全監(jiān)管和隱患排查治理，做到全覆蓋、無盲區(qū)，構建立體安全防控體系，筑牢安全根基。

找準癥結，整改落實無死角。順平供電公司始終把安全放在首位，高懸安全利劍，嚴抓隱患排查治理絕不放過，嚴抓安全問題處理絕不手軟，形成安全管控高壓態(tài)勢，構建全員齊抓共管良好格局。突出抓好迎峰度夏工程施工組織和施工前期準備的同步推進，落實好部門、站所主要領導管理、“一長三員”管理考核和干部作風紀律督查等工作，以“零點行動”為著力點，針對安全管理的關鍵時段、薄弱環(huán)節(jié)，重點排查干部跟值班、“三違”行為、人員在崗情況，以嚴之又嚴、細之又細的管控手段，杜絕安全管理漏洞，提振干部職工精氣神。將安全生產標準化創(chuàng)建作為重點，各業(yè)務部門加強分管專業(yè)督查和指導，確保創(chuàng)建工作協(xié)調推進，收到實效，提升安全生產標準化創(chuàng)建水平，以質量保安全，以安全促發(fā)展。

同時，積極發(fā)揮好安全標準化與隱患排查系統(tǒng)APP在線管理優(yōu)勢，實現安全風險評估、隱患排查治理、整改落實進程、安全生產標準化創(chuàng)建、“三違”人員、隱患問題分析管控等有效整合，信息化運作，進一步加快問題反饋、整改落實進程，有效杜絕了隱患問題的重復出現，為電網迎峰度夏安全穩(wěn)定運行筑牢新堤壩。