順平供電公司黨建+夯實(shí)本質(zhì)安全根基

今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),夯實(shí)本質(zhì)安全根基,推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,深入開展“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動(dòng),充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識(shí)。

一般人認(rèn)為,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,黨建工作是虛的,是空架子,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西,可有可無(wú),有時(shí)間搞一搞,學(xué)習(xí)一陣子,沒(méi)時(shí)間就扔之一旁,根本不當(dāng)回事;也有的認(rèn)為安全生產(chǎn)是眼前的實(shí)際工作,電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展,而且直接影響廣大電力用戶的利益和安全,而搞了黨建工作勢(shì)必影響安全生產(chǎn)工作;更多的則認(rèn)為,黨建工作似乎與安全生產(chǎn)工作屬于兩個(gè)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,互不搭界,相距很遠(yuǎn),毫不相干,風(fēng)馬牛不相及,使得黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題在企業(yè)不同程度地存在。

順平供電公司堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企一切工作,謀發(fā)展、促改革、強(qiáng)監(jiān)管、補(bǔ)短板,企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效,黨員通過(guò)“三必須”(即必須主動(dòng)亮身份、必須亮職責(zé)、必須作表率),自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的先進(jìn)性更加凸顯,在安全管理中也發(fā)揮了積極作用。順平供電公司在“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動(dòng)中創(chuàng)建“兩支突擊隊(duì)”:在黨員人數(shù)超過(guò)10名的黨支部中,分別組建1支“黨員突擊隊(duì)”;在35歲及以下青年、人數(shù)超過(guò)10名的黨支部,分別組建1支“青年突擊隊(duì)”,明確每個(gè)突擊隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)和任務(wù)清單,激勵(lì)廣大黨員、青年在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù)中勇?tīng)?zhēng)先、作排頭。

順平供電公司堅(jiān)決發(fā)揮黨建工作安全生產(chǎn)中的統(tǒng)領(lǐng)和保障作用,把黨的建設(shè)融進(jìn)安全生產(chǎn)工作中,引導(dǎo)全體黨員干部提高思想認(rèn)識(shí)、錘煉過(guò)硬作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和爭(zhēng)先意識(shí),著力解決在各項(xiàng)工作中存在的松松垮垮、慵懶懈怠、麻痹大意和不在狀態(tài)的問(wèn)題,使黨建工作在安全生產(chǎn)中看的見(jiàn),摸得著,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作有章可循,目標(biāo)有力可依,取得實(shí)實(shí)在在的成效。

順平供電公司圍繞政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、本領(lǐng)高強(qiáng)、活力高效5個(gè)目標(biāo)出臺(tái)了“黨建+供電所安全基礎(chǔ)管理”方案。方案通過(guò)安全責(zé)任單位支部+支部、黨員+站所的工作形式暢通管理渠道,提升管理效率,減輕基層負(fù)擔(dān)。由于是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流,所以內(nèi)容很具體、很務(wù)實(shí)。針對(duì)供電所的具體情況,重點(diǎn)放在了安全工器具隱患排查治理和線路“三跨”排查治理方面。將相關(guān)問(wèn)題被分類整理、溯查根源后責(zé)任落實(shí)到人,并明確整改期限。

“黨建+安全基礎(chǔ)管理”實(shí)施以來(lái),組織骨干座談6場(chǎng),累計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)人員243名,強(qiáng)化了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實(shí)了一線班組的安全基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司黨建+夯實(shí)本質(zhì)安全根基

作者:田聰  發(fā)布時(shí)間:2019-07-09   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),夯實(shí)本質(zhì)安全根基,推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合,深入開展“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動(dòng),充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識(shí)。

一般人認(rèn)為,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,黨建工作是虛的,是空架子,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西,可有可無(wú),有時(shí)間搞一搞,學(xué)習(xí)一陣子,沒(méi)時(shí)間就扔之一旁,根本不當(dāng)回事;也有的認(rèn)為安全生產(chǎn)是眼前的實(shí)際工作,電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的穩(wěn)定、效益和發(fā)展,而且直接影響廣大電力用戶的利益和安全,而搞了黨建工作勢(shì)必影響安全生產(chǎn)工作;更多的則認(rèn)為,黨建工作似乎與安全生產(chǎn)工作屬于兩個(gè)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,互不搭界,相距很遠(yuǎn),毫不相干,風(fēng)馬牛不相及,使得黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題在企業(yè)不同程度地存在。

順平供電公司堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企一切工作,謀發(fā)展、促改革、強(qiáng)監(jiān)管、補(bǔ)短板,企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效,黨員通過(guò)“三必須”(即必須主動(dòng)亮身份、必須亮職責(zé)、必須作表率),自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的先進(jìn)性更加凸顯,在安全管理中也發(fā)揮了積極作用。順平供電公司在“黨建+安全基礎(chǔ)管理”活動(dòng)中創(chuàng)建“兩支突擊隊(duì)”:在黨員人數(shù)超過(guò)10名的黨支部中,分別組建1支“黨員突擊隊(duì)”;在35歲及以下青年、人數(shù)超過(guò)10名的黨支部,分別組建1支“青年突擊隊(duì)”,明確每個(gè)突擊隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)和任務(wù)清單,激勵(lì)廣大黨員、青年在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù)中勇?tīng)?zhēng)先、作排頭。

順平供電公司堅(jiān)決發(fā)揮黨建工作安全生產(chǎn)中的統(tǒng)領(lǐng)和保障作用,把黨的建設(shè)融進(jìn)安全生產(chǎn)工作中,引導(dǎo)全體黨員干部提高思想認(rèn)識(shí)、錘煉過(guò)硬作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和爭(zhēng)先意識(shí),著力解決在各項(xiàng)工作中存在的松松垮垮、慵懶懈怠、麻痹大意和不在狀態(tài)的問(wèn)題,使黨建工作在安全生產(chǎn)中看的見(jiàn),摸得著,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作有章可循,目標(biāo)有力可依,取得實(shí)實(shí)在在的成效。

順平供電公司圍繞政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、本領(lǐng)高強(qiáng)、活力高效5個(gè)目標(biāo)出臺(tái)了“黨建+供電所安全基礎(chǔ)管理”方案。方案通過(guò)安全責(zé)任單位支部+支部、黨員+站所的工作形式暢通管理渠道,提升管理效率,減輕基層負(fù)擔(dān)。由于是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流,所以內(nèi)容很具體、很務(wù)實(shí)。針對(duì)供電所的具體情況,重點(diǎn)放在了安全工器具隱患排查治理和線路“三跨”排查治理方面。將相關(guān)問(wèn)題被分類整理、溯查根源后責(zé)任落實(shí)到人,并明確整改期限。

“黨建+安全基礎(chǔ)管理”實(shí)施以來(lái),組織骨干座談6場(chǎng),累計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)人員243名,強(qiáng)化了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,夯實(shí)了一線班組的安全基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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